雷槟：中西方对奢侈品的认知存在很大差异

雷槟：中西方对奢侈品的认知存在很大差异

　　雷槟：我对家居特别不熟，刚才周先生给了我好多的问题，我有这么一个经历，我曾经在，因为我在比利时生活过，我讲一段这样的一个故事关于家居的。我坐在一个我一个朋友家里吃饭，吃完了以后，老人家跟我说，你坐这个桌子是我在拍卖会上买的，这个桌子是1815年生产的，我就看这个桌子，因为我觉得在中国不可能有一个，我朋友会让我坐在200年的历史上吃饭，这个桌子肯定会供起来，我说你家里还有什么，这个叉子没有200年，也没有100年了，银叉子。我想这个叉子进了多少个人的嘴了。老人觉得我蛮喜欢东西的，他就说你如果喜欢的话。我说这个事的意思就是，我觉得中国人和西方人在奢侈品的定义不太一样，在消费的趋向上也不太一样。我感觉中国是一个品牌市场但凡有品牌市场的地方，往往是因为有很多消费的，知识性消费比较少。古董的话，1815年生产的这张图片，这个和达芬奇里面的品牌去比算不算是一个奢侈品，一个可以传世的桌子，至今还在用的话，在中国不能称之为奢侈品的话，显然我们的概念和西方已经有很大的区别了。

　　回到国内来说，比利时是一个非常低调的国家，但是全世界最好的啤酒都是比利时生产的，排名前5名的啤酒，都是比利时生产的。在中国有很多人愿意去消费全世界最大的，荷兰的啤酒。在北京是可以喝到比利时最好的啤酒，在三里屯，这些啤酒在那里卖的价钱是40块人民币，中国人不认识，中国人到那个地方会喝青岛啤酒，即便在中国大饭店和世贸天街也会拿这种啤酒。我想说的意思是，中国大多数在消费奢侈品也好，品牌的时候，大多数是根据知名度消费的，这是很多国外的品牌来到中国以后是品牌二次发展的一个现象，有些品牌在欧洲排名第一，但是到中国人不认识它，所以要在中国重新做一个品牌，这在中国非常吃力的，这需要时间。所以中国的现状，广告有两种方式来快速培养品牌，一个是广告，我们大家会发现，尤其是房地产，房地产是快速发展的市场，大家知道亚运新家园现在成为一个地标，原来是少管所，这是第一个。第二个有一些品牌不具备这种快速制造的这种可操作性的时候，就出现了达芬奇这样的情况，把一些品牌杜撰一下，像这种情况，在十年前已经有了，在意大利、法国贴牌，OEM一些品牌然后来到中国，利用国人对国家的神往，因为他没有去过他也没有真正消费过，也没有在这个国家生活过，这种神往帮助品牌的建立。达芬奇就是利用了很多国人对品牌的这种认知度不够，或者对东方人的特性，东方人对这种等级，对品牌天生很沮丧，这也导致了中国是第一大奢侈品排名第一，日本是第二。这跟文化有关系。第三个我想拉回到智能化这一部分，很尴尬，智能化大家没有人会提出来，智能化里面的奢侈品品牌是什么呢，我们说微软，微软是不是一个豪门品牌，是500强的企业但不是一个豪门品牌，我们再去说三星，三星是一个奢侈品品牌吗，可能也不是，三星和阿玛尼合作以后生产一些奢侈品品牌。我觉得在知识消费类型的产品上面，在中国可以从另外一个角度反映出，中国消费者对于奢侈品品牌的定位，中国的市场不是一个知识型的市场，达芬奇也好，为什么动不动就谈实木，很多的时候实际上是因为中国消费者对真正的科技，还有里面的设计有一些有关更高层次的一些东西。对这些方面的关注度，因为知识的缺乏，而导致了这种在中国和西方出现了不同的奢侈品的品牌定义。谢谢大家。