全友家居召开2016年度安全工作会议

2016-01-12

  2016年1月6日,全友家居召开2016年度安全工作会议。会议回顾总结了2015年度安全工作开展情况,全面部署2016年度安全工作,提出要积极构建“以安全求稳定、以安全保质量、以安全增效益、以安全促发展”的全面管理体系,实现质量、效益与安全协调发展的新局面。

全友家居召开2016年度安全工作会议

  2015年,全友家居始终以年度安全工作规划为导向,巩固安全体系建设,强化安全责任、培训教育、隐患治理、环保设施四个方面的措施,推动安防形象建设、消防安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、厂区秩序治理、饮食安全管理和相关方管理七大安全重点工作的落地。据全友家居企管总监透露,经过努力,2015年度公司无严重环境与安全事故发生,全年一般安全事件数量、事故级别较2014年实现了“双下降”。这位负责人表示,虽然2015年安全工作取得了一定的成效,但与当前安全环保工作和法律法规的要求相比,还存在不足,需要在“防”字上下功夫,严格落实安全预防管理,健全和完善安全管理机制,加强事故前的预防,确保公司安全经营。

全友家居召开2016年度安全工作会议

  在听取了2015年度安全工作汇报后,全友家居总裁办主任、公司安全生产委员会主任蒋总结合公司年度经营规划,对2016年度安全工作进行了全面部署。2016年,全友家居将以‘社会安全、安全环保’为总体要求,全面围绕公司总体规划,按照安全“一把手”挂责的制度安排,深化落实“安全为要”,层层分解安全目标,在抓好各项安全管理工作的同时有效推进安全体系建设,形成公司科学管理、科学发展的坚实根基。蒋总谈到,要确保公司的平安稳定,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“安全发展、健康发展”的理念。各单位要不断提升员工的安全责任意识,在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫,使员工不仅对安全理念熟读熟记,而且还要转化为安全行为和自觉行动,从而推动全员学安全、讲安全、保安全,实现公司整体平安稳定的良好局面。针对2016年具体安全工作,蒋总从推进安全体系建设、抓好隐患排查治理、深化健康卫生管理、加强环境保护管理等十项重点工作和安全标准化建设、检测评价推进等四个专项工作进行了详细阐述。

  会议期间,全友总公司与销售公司、开发中心等八个业务单位签订了年度安全目标责任书。

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