2018-05-06
瑞典时间5月5日，2018世乒赛女团决赛的争夺在中国队和日本队之间展开。中国女乒在先丢一局的不利局面下，及时调整战术，越战越勇，最终以3:1逆转日本队，完成世乒赛四连冠。这与TATA木门的全球化战略进程类似，在艰难开局的情况下，抓住世乒赛赞助的机遇，越战越勇，逐步打开国际市场。
越战越勇，女团逆转夺冠
本场比赛，由刘诗雯打头阵，率先迎战伊藤美诚。刘诗雯在前三局2-1领先的情况下，被对手连追两局，最终2-3失利。作为解说的刘国梁在比赛间隙点评到，“最后一刻伊藤美诚拼得比较凶，刘诗雯的技术环节还要更硬点，她的变化还是不够。”
第二场比赛，队长丁宁顶住压力，以3-0干脆利落的拿下平野美宇，为中国队稳住军心。之后作为三单出场的朱雨玲面对石川佳纯，状态正佳的朱雨玲没有给对手机会，以3-0拿下比赛。
决胜局比赛，由第一场爆冷输球的刘诗雯对战平野美宇。经过短暂的调整，刘诗雯逐渐找回状态，越战越勇，最终以3-0战胜对手，帮助中国女乒实现世乒赛四连冠的伟业。
逆势而上，TATA木门的全球化战略
1999年创立的TATA，19年来始终专注木门行业，用自己的实力和用心真正诠释了“匠人精神”。今天的TATA已经走到了中国木门行业塔尖的位置。不得不说，TATA是有强大的野心和欲望的，它并不满足于国内的市场，而是把目光放到了更广阔的国际市场。但是TATA的全球化战略一开始却并不顺利，因为国际知名度低、缺乏市场号召力等问题，TATA木门在初入国际市场时遇到了很大的阻力。
2017年，TATA正式牵手世乒赛后，其全球化大战略也正式步入高速发展的快车道。作为2017年度全球最大的乒乓球赛事，本届世乒赛吸引了5万名观众到场观看，全球收视率更是突破4亿。作为官方赞助商，TATA木门随着世乒赛正式在全球观众面前亮相，并将自己的品牌形象传递给了全球亿万观众，也让世界知道了中国匠心制造。
三年百亿，海外拓展将成主力军
TATA木门在2017年提出了新的三年战略目标，就是在2020年TATA木门要实现当年度的100亿的产值规模。为了实现这一目标，TATA木门将宝押在了自己的全球化战略上，也押在了世乒赛上。对此，TATA木门副总经理张岩表示，“2018-2020年这三年对于TATA来讲是至关重要的三年，我们相信与世乒赛、国际乒联的合作能够助力TATA，早日实现百亿目标。”
其实，TATA木门的此次的押宝也不无道理。从2017年开始，TATA木门借助世乒赛，打开了海外市场。更是把澳大利亚、欧洲以及北美三个市场作为考虑的第一梯队。
而对于未来的拓展，张岩表示，2017年TATA更多的是从商标和专利的角度进行大量的筹备工作。而在2018年，TATA会移动实质的区域销售，做市场扩张。2019年至2020年，TATA则会考虑在欧洲以收购或者建厂的方式把生产扩张到国际市场。
