2017-09-30
家装行业公司众多，一些装修公司存在工程分包乱象，公司包给大工长，大工长包给小工长，装修公司无法百分百主导施工，导致不透明、增项多、 家装工期漫长、工人自觉性低等诸多问题。
百家装饰经过17年的发展与摸索，对于工人管理和工程品质形成了十分严谨的制度。百家装饰一直坚持自有工人，坚持打造高品质的施工工程，严格遵守施工标准，不断完善施工规范，提升工程质量，打造真正让客户放心的健康家居，以工程质量和品质来提升客户满意度。
1、自有工人，定期培训
面对家装行业的分包乱象，百家装饰从改变行业分包体系和提高从业人员素质着手。百家装饰坚持自有工人，并采用优质施工管理流程，从根源上提升工程质量。
目前，百家装饰有1000多名自有工人，全部来自行业一线，有十几年丰富的装修经验，责任心强，专业度高。百家装饰所有工人经过严格筛选实行培训考核机制，定期考核评比，所有工人持证上岗。并且定期举行工人培训，从而提高装修工人的整体素质，确保工程质量。
2、质量监督，施工保障
“质量不是一百分，就等于零分。”百家装饰上下员工都以此作为座右铭。由于装修工程比较复杂，工序比较多，百家装饰实行层层监督管理、工程监理不定期抽查等举措，来保障施工质量。技术人员必须熟悉现有施工方法和施工工艺，定期举行各个工种的培训，并实行一定奖罚机制，从而起到一起施工与监管人员的高度重视。对于施工验收，百家工程部以五个工种节点验收(水、电、瓦、木、油)，并以国家验收规范和施工合同约定的质量验收标准为验收依据。
保证质量，是百家装饰追求的核心价值。
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