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当下，无论是世界格局还是中国家居产业格局，都步入了序列重构期。家居变革正在步入深水区，增量时代步入存量博弈，价值链重组势不可挡。重构下，每个企业和品牌机遇均衡。如何在这样的变革时代，紧握均衡的机遇，完成自己的破茧增长，书写自己新的华丽篇章？
作为大家居建装行业全球第一展，中国建博会(广州)与国家政策导向、行业变革趋势、企业成长需求保持高度同步，汇集展会独有资源优势，引领行业打造崭新发展格局。为此，中国建博会（广州）发起「行业·咖说」系列专访，紧跟大家居建装行业产业升级风向，萃取行业智慧，凝聚增长共识！本期「行业·咖说」专访联合中居新闻&新浪家居，与沃伦门窗CEO车晓娜进行了对话。
【中居新闻&新浪家居】：介绍一下沃伦门窗的发展脉络与品牌理念。
【车晓娜】：沃伦门窗成立于2012年，从2017年开始做全国市场，以时间线来看，沃伦是从区域走向全国，再走向国际这样的主发展路径。沃伦一直在不断拓宽渠道和优化销售网络。不断地吸收、甄选全球高端供应链，完善产品和企业内部的数字化管理，因此，沃伦的品牌理念也是“守护”全球高品质用户的幸福生活，成为坚持技术领先的时尚先锋门窗品牌。
【中居新闻&新浪家居】：当下，沃伦门窗如何增强自己应对复杂环境的系统能力？如何做到内外皆修，实现“守”“拓”有道？
【车晓娜】：“守”既要守现在，也要守未来。品牌要抱持着时刻的坚持、标准和底线，当底线不断拔高，品牌的价值才能不断提升。具体守什么呢，第一，守增长。“守”不是一个静止的回避形词汇，而是一个勇往向前的状态，目标向外才能守住底线和价值。保持增长是沃伦门窗这些年的坚持、动力和目标，持续不断的增长为沃伦守住了不断向上滑动的发展路径，只有守增长，才能实现品牌目标。
第二，守投入。守投入不是不投入，而是坚持在关键环节必须保证投入。沃伦门窗保证每一年的研发投入，我们始终相信沃伦要走在原创产品的研发前端，只有产品不断适应市场需求，才能够满足，所以沃伦这些年从德国叶鲁630的引进，到两条高定色彩喷涂线，再到TPS-4SG德国格拉司通玻璃生产线的签约,这些上亿的生产硬实力的投入，我们保持着每年的不断革新。
第三，拓，拓渠道、拓销售网络，拓品牌价值都是成长在“守”之外的，只要目标一致，不论“拓”还是“守”，都能在一个合理的生态体系内不断衍生。要让攻守相伴，大胆拓土开疆。
【中居新闻&新浪家居】：随着行业竞争加剧，越来越多的企业意识到品牌的重要性，企业品牌力该如何塑造，沃伦门窗在品牌力这块的进展如何，又有怎样的布局规划？
【车晓娜】：品牌力的塑造是一个系统工程，涉及品牌的定位、传播、体验、管理等各个方面。在品牌力的布局规划中，需要不断地审视自身的品牌基因和市场的匹配度。因为市场是变化的，消费者在潮流趋势中不断调整着喜好偏爱，所以品牌要有持续提升的能力，但品牌力的塑造不是纯向外求来的，而是依靠自身扎实稳固的基因主动、自发、衍生。
其次品牌力也要注意是有所连续的，它拥有长时间的沉淀和筛选的过程。沃伦这些年的品牌力大家也有所感受，我们很明确品牌的定位就是中高端消费人群，WARREN“守护”一词让我们更注重消费者在与品牌交互的过程中最终的内心感受。我们不断通过市场反馈来找准品牌的定位，以此为核心影响着我们的品牌视觉元素，品牌活动等一系列的内容产出。
很多时候，品牌看似是附加形象，但是它其实囊括了和消费者互动的所有环节，看、听、说，都是在和品牌之间对话，所以我们还是会加强多渠道和多样的品牌展示，但是一定是以打动人心的笔触去创造内容，传播内容。
【中居新闻&新浪家居】：近年来，推进家居产业高质量发展，成为提振国民经济，巩固提升国际影响力重要战略。基于对未来市场的分析，门窗企业要实现高质量发展，还需要做些什么？
【车晓娜】：“变则通，通则久。”门窗企业要实现高质量发展，要思考如何突破固有思路，需要变革创新以寻求通达和长久发展。
人类社会的发展历史，就是新质生产力不断替代旧的生产力的过程。所以几次人类文明的革命，都是和生产工具变化有关，2023年国家领导人多次强调，“以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力”，是“新质生产力推动高质量发展”。
我们看一下，如果当下还在把门窗行业定义为传统制造企业的话，必然不符合新质生产力推动高质量发展，因此，只有将传统制造业转化为战略性新兴产业，才能得到高质量发展。战略性新兴产业有哪些特点，比如高技术含量、高附加值、高成长性、产业辐射面广等特点，所以门窗行业要比对自己的现状，做出符合、匹配、融入现代化产业体系的变革，保持创新活力，抢占战略性新兴产业制高点，抢占未来产业的新赛道。
【中居新闻&新浪家居】：中国建博会（广州）见证着中国门窗上下游产业链的蓬勃发展，双方更是彼此成就、彼此见证。在这个过程中，企业与中国建博会（广州）之间有哪些令人印象深刻的故事？
【车晓娜】：建博会（广州）是沃伦发展历史当中的重要平台，可以说，建博会（广州）见证了沃伦门窗一步步的转型升级，每一次建博会的展示都伴随着沃伦发展史中的重要事件落地。2021年，沃伦门窗发布红和绿品牌VISI色彩体系，建博会就是沃伦的首发视觉平台，我们感受到了建博会的影响力，当时的“史上最难配色”也让全行业对沃伦加深了进一步的印象。其次，同年我们通过建博会的平台发布向南大战略，那个战略影响了沃伦门窗今天的发展格局，让沃伦门窗实现了真正意义上的从北向南双向扎根，让沃伦拥有了极其重要的品牌竞争力。
可以说，建博会（广州）是沃伦输出品牌故事，同时吸纳并输入，影响着沃伦品牌发展历史的重要平台。
【中居新闻&新浪家居】：作为行业风向标，中国建博会（广州）一直引领着行业发展，2024年在展会期间企业有怎样的计划？企业一直将展会作为新品、新理念发布的重要平台，对中国建博会（广州）有怎样的期待和寄语？
【车晓娜】：这次建博会（广州）将再次成为沃伦门窗2024年的重要品牌活动的发声场景，在这个关键节点，我们将依托展会平台，“潮”向外，将沃伦门窗今年的产品设计趋势，品牌时尚理念，带给所有观众；其次，回归“静”，让更多的悦己消费通过沃伦门窗的“静”空间，达到情绪价值的最大满足。
希望建博会（广州）以体验为基础，以赏识为纽带，以合作为桥梁，以共赢为目标，成为国潮品牌展示文化内涵和创新精神的舞台，吸引更多的人加入到活跃创新的时代中来，共同推动和繁荣中国品牌的全球化发展。
