行业.咖说丨沃伦门窗车晓娜:保持创新活力 抢占未来赛道制高点

05-30

  当下,无论是世界格局还是中国家居产业格局,都步入了序列重构期。家居变革正在步入深水区,增量时代步入存量博弈,价值链重组势不可挡。重构下,每个企业和品牌机遇均衡。如何在这样的变革时代,紧握均衡的机遇,完成自己的破茧增长,书写自己新的华丽篇章?

  作为大家居建装行业全球第一展,中国建博会(广州)与国家政策导向、行业变革趋势、企业成长需求保持高度同步,汇集展会独有资源优势,引领行业打造崭新发展格局。为此,中国建博会(广州)发起「行业·咖说」系列专访,紧跟大家居建装行业产业升级风向,萃取行业智慧,凝聚增长共识!本期「行业·咖说」专访联合中居新闻&新浪家居,与沃伦门窗CEO车晓娜进行了对话。

  【中居新闻&新浪家居】:介绍一下沃伦门窗的发展脉络与品牌理念。

  【车晓娜】:沃伦门窗成立于2012年,从2017年开始做全国市场,以时间线来看,沃伦是从区域走向全国,再走向国际这样的主发展路径。沃伦一直在不断拓宽渠道和优化销售网络。不断地吸收、甄选全球高端供应链,完善产品和企业内部的数字化管理,因此,沃伦的品牌理念也是“守护”全球高品质用户的幸福生活,成为坚持技术领先的时尚先锋门窗品牌。

  【中居新闻&新浪家居】:当下,沃伦门窗如何增强自己应对复杂环境的系统能力?如何做到内外皆修,实现“守”“拓”有道?

  【车晓娜】:“守”既要守现在,也要守未来。品牌要抱持着时刻的坚持、标准和底线,当底线不断拔高,品牌的价值才能不断提升。具体守什么呢,第一,守增长。“守”不是一个静止的回避形词汇,而是一个勇往向前的状态,目标向外才能守住底线和价值。保持增长是沃伦门窗这些年的坚持、动力和目标,持续不断的增长为沃伦守住了不断向上滑动的发展路径,只有守增长,才能实现品牌目标。

  第二,守投入。守投入不是不投入,而是坚持在关键环节必须保证投入。沃伦门窗保证每一年的研发投入,我们始终相信沃伦要走在原创产品的研发前端,只有产品不断适应市场需求,才能够满足,所以沃伦这些年从德国叶鲁630的引进,到两条高定色彩喷涂线,再到TPS-4SG德国格拉司通玻璃生产线的签约,这些上亿的生产硬实力的投入,我们保持着每年的不断革新。

  第三,拓,拓渠道、拓销售网络,拓品牌价值都是成长在“守”之外的,只要目标一致,不论“拓”还是“守”,都能在一个合理的生态体系内不断衍生。要让攻守相伴,大胆拓土开疆。

  【中居新闻&新浪家居】:随着行业竞争加剧,越来越多的企业意识到品牌的重要性,企业品牌力该如何塑造,沃伦门窗在品牌力这块的进展如何,又有怎样的布局规划?

  【车晓娜】:品牌力的塑造是一个系统工程,涉及品牌的定位、传播、体验、管理等各个方面。在品牌力的布局规划中,需要不断地审视自身的品牌基因和市场的匹配度。因为市场是变化的,消费者在潮流趋势中不断调整着喜好偏爱,所以品牌要有持续提升的能力,但品牌力的塑造不是纯向外求来的,而是依靠自身扎实稳固的基因主动、自发、衍生。

  其次品牌力也要注意是有所连续的,它拥有长时间的沉淀和筛选的过程。沃伦这些年的品牌力大家也有所感受,我们很明确品牌的定位就是中高端消费人群,WARREN“守护”一词让我们更注重消费者在与品牌交互的过程中最终的内心感受。我们不断通过市场反馈来找准品牌的定位,以此为核心影响着我们的品牌视觉元素,品牌活动等一系列的内容产出。

  很多时候,品牌看似是附加形象,但是它其实囊括了和消费者互动的所有环节,看、听、说,都是在和品牌之间对话,所以我们还是会加强多渠道和多样的品牌展示,但是一定是以打动人心的笔触去创造内容,传播内容。

  【中居新闻&新浪家居】:近年来,推进家居产业高质量发展,成为提振国民经济,巩固提升国际影响力重要战略。基于对未来市场的分析,门窗企业要实现高质量发展,还需要做些什么?

  【车晓娜】:“变则通,通则久。”门窗企业要实现高质量发展,要思考如何突破固有思路,需要变革创新以寻求通达和长久发展。

  人类社会的发展历史,就是新质生产力不断替代旧的生产力的过程。所以几次人类文明的革命,都是和生产工具变化有关,2023年国家领导人多次强调,“以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力”,是“新质生产力推动高质量发展”。

  我们看一下,如果当下还在把门窗行业定义为传统制造企业的话,必然不符合新质生产力推动高质量发展,因此,只有将传统制造业转化为战略性新兴产业,才能得到高质量发展。战略性新兴产业有哪些特点,比如高技术含量、高附加值、高成长性、产业辐射面广等特点,所以门窗行业要比对自己的现状,做出符合、匹配、融入现代化产业体系的变革,保持创新活力,抢占战略性新兴产业制高点,抢占未来产业的新赛道。

  【中居新闻&新浪家居】:中国建博会(广州)见证着中国门窗上下游产业链的蓬勃发展,双方更是彼此成就、彼此见证。在这个过程中,企业与中国建博会(广州)之间有哪些令人印象深刻的故事?

  【车晓娜】:建博会(广州)是沃伦发展历史当中的重要平台,可以说,建博会(广州)见证了沃伦门窗一步步的转型升级,每一次建博会的展示都伴随着沃伦发展史中的重要事件落地。2021年,沃伦门窗发布红和绿品牌VISI色彩体系,建博会就是沃伦的首发视觉平台,我们感受到了建博会的影响力,当时的“史上最难配色”也让全行业对沃伦加深了进一步的印象。其次,同年我们通过建博会的平台发布向南大战略,那个战略影响了沃伦门窗今天的发展格局,让沃伦门窗实现了真正意义上的从北向南双向扎根,让沃伦拥有了极其重要的品牌竞争力。

  可以说,建博会(广州)是沃伦输出品牌故事,同时吸纳并输入,影响着沃伦品牌发展历史的重要平台。

  【中居新闻&新浪家居】:作为行业风向标,中国建博会(广州)一直引领着行业发展,2024年在展会期间企业有怎样的计划?企业一直将展会作为新品、新理念发布的重要平台,对中国建博会(广州)有怎样的期待和寄语?

  【车晓娜】:这次建博会(广州)将再次成为沃伦门窗2024年的重要品牌活动的发声场景,在这个关键节点,我们将依托展会平台,“潮”向外,将沃伦门窗今年的产品设计趋势,品牌时尚理念,带给所有观众;其次,回归“静”,让更多的悦己消费通过沃伦门窗的“静”空间,达到情绪价值的最大满足。

  希望建博会(广州)以体验为基础,以赏识为纽带,以合作为桥梁,以共赢为目标,成为国潮品牌展示文化内涵和创新精神的舞台,吸引更多的人加入到活跃创新的时代中来,共同推动和繁荣中国品牌的全球化发展。

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