2010-08-06 卫浴
编者按：据新浪家居调查显示，选购瓷砖洁具等产品闽龙陶瓷总部基地已成为北京地区消费者挑选陶瓷产品的首选地之一，足以看出闽龙在陶瓷行业夯实的地位。正因为专一，才得到更多大众的青睐。从经商到注重公益事业，从注重品牌建设到弘扬民族文化，足够看出闽龙陶瓷掌舵者陈进林这些年致力于打造大众心中的成熟品牌，同时紧随时代发展步伐，将民族责任与行业建设为己任。
陈进林，早年从福建老家出来，起初做竹器、木材生意，后转行到陶瓷业。在陶瓷业打拼将近20年的陈进林相中了北京十里河中部的一片地。短短几年时间把这块荒地建成了闽龙陶瓷总部基地，而且成立了一个汇聚现代陶瓷艺术的大型艺术藏馆。面对行业内其它卖场都在跑马圈地，疯狂开店，闽龙陶瓷将如何应对？
在接受新浪家居策划大型报道――《中国家居流通业新变局》系列专访时，陈进林讳莫如深，并和记者打起“太极”。他谈到：有合适的时间、合适的地点、合适的人，肯定会开的。虽然目前开辟的木门、橱柜基地运营情况都不错，针对是否会再开地板，或其它专业领域的产品基地，在陈进林看来，有想法，但还没落到实处。
扩张火候还不到 夯实基础仍是主要工作
看到同行的扩张，疯狂开店，跑马圈地，闽龙陶瓷董事长陈进林脸上总是浮着笑容，但从他“打太极式”言语中，能够感觉到他一直有扩张的打算，在北京有，在外地也有。只是在他看来，闽龙在家居行业的时间，要远远短于集美、红星、居然，所以闽龙在这轮商战中选择了再夯实基础。
而要想复制一个闽龙，在北京，在外地，要比复制红星、集美、居然难。因为从复制条件要比其它卖场严格，苛刻。首先从经营面积要达到几百亩地。要想做到天时、地利、人和都需要具备，才有了打造一个闽龙分店的基本条件。陈进林面对同行扩张问题时谈到：每个企业有每个企业的想法，品牌到一定程度，都需要有很多创新的东西，复制出去开连锁，规模效应，是非常正常的。闽龙不是不想出去，还需要把基础夯实。目前火候还不太够。没有一整套管理人员也不行。如果开出一个新店不成功，宁愿不开，可以在时间上选择晚一年或者两年，不能因为开店而影响整体的品牌，所以不急于开店，企业还需要积累，还需要再学习。
虽然目前闽龙没有开分店的着实计划，但却有在建材领域再做地板基地的打算。在尝试木门，橱柜两大专业领域后，有地板厂家，包括经销商都与闽龙陈进林沟通，建议他再开一块地，像陶瓷那样，建成独立店的形式，把地板品牌集中起来，做地板基地。针对是否会在地板行业试水，陈进林表示，在陶瓷行业闽龙这几年做的很好，就是因为专业，便于管理，便于突破，也许做综合市场闽龙就不会发展这么好。但针对合适的地方做地板，有这个想法，有机会一定会做。
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