2010-03-12
王前虎:我感觉首先选场所,在标准没变的情况下,选一个放心的购物场所。我们原来邀请居然之家,就是它推出一个政策,这个政策对消费者的权益保护非常有利,就是一个月内无理由退休。实际上99%的消费者不会故意去退货,只有他认为有合理的理由,他才会走这条路,因为毕竟退换货是很麻烦的事情。恰恰是这条政策,给消费者架起了一条防护线,这里体现了一种经营者的经营思想,如果我是站在消费者的角度出台一些市场营销策略的时候,实际上更多好的商家会跟着你的,因为这些政策会吸引众多的消费者,吸引他们的眼球,吸引他们的注意力,最主要的是让他们对你产生信任,而这种信任会带来无穷的商机。同样都是大卖场,有的生意冷淡,有的生意火爆,当然这里各种因素都有,但其中一条很重要的就是它的口碑好不好。
刘鹏:这一点非常重要,我在市场上呆了几年,也有王主任这个体会,居然之家同样卖家具,卖地板,因为有这样的经营理念,就是说不行就退货,有这个规定,所以在他们那儿不管是家具、建材,还是地板,销售情况都比其他的卖场要好一些。因为有这个原因,对他也有好处,因为大家都到你这儿来,你这儿能销售东西。所以做生意如同做人,人要没做好,生意也做不好。骗人不能长久,有时候你只能一次,最多两次了不起了,没有第三次。
王前虎:我们可以看到北京市这么多家居建材市场,为什么有的地方生产商或者代理商想进场很难,因为摊位很紧,为什么摊位紧,因为那儿的消费者去的多,它的生意好。为什么有的地方生怕他的商户跑掉,就是因为他那儿的买卖不好做。为什么他的生意不好,归根到底还是他的口碑。事情往往就是这样,如果你这个大卖场能够站在公平的立场上替弱者多想一点,你收买了消费者就等于这些商家(包括生产商和代理商)处于一种主动的地位,如果你得罪了消费者,实际上你是维护不住那些商家的。
刘鹏:因为人家都不到你这儿来买了。
主持人:选择一个好的购物场所特别重要的。