2011-05-09
目前国内涂料市场上有数千个品牌，但在业内较有影响力，并且消费者口碑不错的品牌并不多。包括立邦、多乐士、华润、一品迪邦等。立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1883年，已有超过100年的历史。但是近年来随着本土涂料品牌的崛起，以及涂料产品差异化创新、消费群体与市场深度细分的环境，很多知名洋品牌正面临着前所未有的挑战，在一些区域市场及产品线上，洋品牌的优势不再明显。2006年时，华润被威士伯收购大部分股权，从一家民族涂料品牌变成由外资控股的“洋”品牌，这给国内一线涂料品牌提了一个醒：民族涂料品牌的崛起之路充满了荆棘。此时作为民族涂料品牌的领军代表一品迪邦漆，长期以来坚持“打造民族化工强企，推广绿色环保涂料”的核心传播主张，在这个日新月异的时代，见证了民族工业企业长足的生命力。
如今社会消费者不再盲目的相信洋品牌，从而开始转向关注民族涂料品牌。要攫取这些目光，民族品牌自然必须具备一定实力。一品迪邦漆作为一个拥有18年油漆涂料生产经验的大型民族企业，通过这些年的发展先后成立了三家属下公司"顺德金彩化学工业有限公司""顺德嘉丽宝实业有限公司""顺德迪邦涂料有限公司"及创建了全国各大、中、小城市的营销服务网络。企业从起步到现在，已完成了资本积累、规模生产、技术优化、管理整合等过程。公司荣誉不断，是中国涂料十强品牌。长期以来一品迪邦漆以振兴民族涂料品牌为己任，以“健康家文化”为理念，一直致力于高端涂料产品的研发、生产。通过这些年来的努力一品迪邦漆已逐步赢得品牌信任度和美誉度，民族涂料的品牌价值和产品功能化都能做到和外资品牌相提并论。从公司能够成为国家首批认可的建材下乡的试点单位，这一点就可以清晰看出民族品牌涂料的发展势头。
采访中一品迪邦漆的李振波总经理向记者感叹： 改革开放三十年，中国成为世界上经济发展最快的国家之一，中国GDP已跃升世界第二。在此过程中，中国民族涂料品牌经历了从制度建设，到品牌推广直至初步繁荣，涌现了一大批知名民族品牌。但是，纵观整个发展全局，中国民族品牌发展并不成熟，中国涂料行业在世界经济中的地位还处于中下游。如何从“制造大国”转变到“品牌大国”是摆在民族涂料生产企业面前的首要问题。所幸，在历经惨痛的创伤后，中国民族涂料企业开始崛起，激烈的市场环境中已没有低劣产品的生存空间。就目前的情况来看，中国民族涂料生产企业往往遇着这样的尴尬：产品和市场在中国尚属于起步阶段，产品线不完善，市场不成熟。与此形成反差的是同类产品在发达国家已趋于成熟，市场趋于饱和，营销推广手段也趋于成熟、多元化。国际品牌在本国市场趋于饱和的情况下，将主战场转战至新兴市场，相对而言无论从产品线、技术研发还是市场营销手段上都占据绝对优势。中国民族涂料企业面临生存的重压。这些其实都是实实在在摆在我们每一个民族涂料生产企业面前的严峻问题。未来的路怎么走？是坚持技术创新，还是稳扎稳打？是和洋品牌打价格战？还是打广告战？我个人认为还是必须全面出击，既要从产品的研发创新角度发现市场的切入点，又要提升我们产品的品质，品质上去了才能够打广告。所以今天我也希望借助媒体的力量呼吁国内的和我们一样的民族涂料生产企业，好好的把握好品质这一关，让中国早日成为真正的涂料强国。
