1+1设计师沙龙第二期：台湾大陆的共性与个性

　　资深媒体人，《现代装饰》杂志社北京办事处运营总监。2003年涉足室内设计行业，先后编辑36本图书和4本期刊， 以与全国建筑设计师打交道为乐趣。2009年转岗市场，与各路朋友相见恨晚，畅聊设计、品牌、市场……如今，推荐设计师和品牌已成生活必需品。

廖玮女士

　　四月，我们约请设计师嘉宾开展了“米兰设计周见闻”专题访谈，关于2011全球设计风向标大家各有所感。今天，请二位分别就各自擅长的设计市场，和我们聊聊今年中国设计发展方向和预测。从目前的市场变化和客户反馈等情况来看，您们有哪些新的体会？

　　王俊钦：本身我们公司的定位市场就是商业空间为主，今年我们接触的比较多的是会所类的建筑，尤其是政治经济这样的会所，外省市到北京的驻京办可能改变为会所的形式经营，这部分今年的接触蛮多。

　　还有我们定位是商业空间、娱乐空间，餐饮在内，今年度会借助这样的业务量扩展到整个酒店量级，先接触酒店里面的餐厅，会所、俱乐部等等，进而到整个酒店项目整体打包来谈这样的形式。

　　廖玮：这个是不是跟北京的区域有关系？

　　王小根：绝对有很大的影响。

　　主持人：请小根老师谈一下您的体会。

访谈现场

　　王小根：我们主要还是做样板房，地产工程项目，现在整个住宅的设计，随着经济的发展，全装修的项目越来越多，并且项目定位很多越来越高端。他们对室内设计的要求也都越来越高，对建筑空间、内部的二次调整和改造，包括对室内空间的要求现在做的相对来说感觉更豪华一点。气氛感更好一些，这方面会多一些。

　　廖玮：我实际上觉得今年的样板房有一个房市的影响，我们想提前聊一下，今年的房市影响目前有感觉到吗？从我们实质的项目体会来讲？

　　王小根：我们做的很多的项目都是跨年度的，去年的项目延伸到今年，比如说我们有两个几十万平米的项目，可能有一两年运作的时间，整个的推盘的进度也是很快的。

　　廖玮：预计上市都是下半年或者明年的时间？

　　王小根：他们都是5月开盘，一个13号，一个15号，我13号去一个地方，15号还要去一个地方，基本是这样的情况。

　　主持人：王俊钦老师，您作为台湾的设计师，您来到大陆这么多年，对于最有感情的两个城市就是上海和北京是吗？那么您对这两个城市有什么评价呢？

　　王俊钦：我说一下感受，不敢说评价，因为我正好到国内11年来，在上海生活了六年，在北京今年是第五年，正好这两个城市接触的时间还算比较长。我可以分两方面提一下，第一方面是客户层面，两个层次的不一样；第二个部分就是工作伙伴，同事之间。首先我们说客户层面的部分，我们在上海的经验觉得上海的竞争力，规格不是很大，可是那个竞争的复杂度和密度是很高的，所以任何一个项目很容易在同业之间碰在一起，所有有时候很多的朋友都是到一个案子碰到，尤其是上海的城市密度很大。

　　再有一个比较大的特点就是语言上，我在上海生活了六年，上海话只能听得懂一点点。我们说说客户的习性，如果在场的有本地人和外地人，在北京的话，大家可能都用普通话做沟通，但是上海的客户会转过头跟朋友说话一定是用上海话沟通，他们的习惯很自然这样子，所以很多时候在场的人们就感觉很尴尬，不知道他们在讲什么，生活的久了就适应了一点。上海还是有一点排外的感觉。另外一方面，在上海的同事，我感觉到他们很精明，但是有时候太过精明就不聪明了。我举一个例子，明明大家都在赶案子的时候，到了月底某一个同事应该休假的日期要过了，他就会当众在朋友面前提出来这个日期怎么办，是不是要补充一下，我觉得这个问题可以再批一天假就可以了，但是他就要据理力争，后来我说公司其实不想占用您的时间，但是您这样会影响到公司其他同事的情绪，好象公司占您的时间，其实这是很好解决的事情。

　　到北京后我的角色还是差不多，都是管理者。北京我觉得第一个，规格很大，规格、比例都比上海 大好多，然后在沟通上，我真的觉得这边的人心胸大气一点，有话也直讲，职位是跟上海人最大的差别。上海的客户常常给我一个观点，想要达到一个目标，可能一开始会兜圈子很久，等你真正弄清楚他想要什么的时候，已经兜很远了；北京的客户就是我要怎么样怎么样，讲的很清楚，不能做就拉倒，这样还是比较爽快一些。北京这样的同仁也很直接，可能有时候你感觉他爱理不理，但是他不会装的我很仔细在听这样子。所以我觉得这是我在工作上对这两个城市的一些体验，大概是这样的。