王洪刚:吉林森工建亚洲最大林产工业园

2011-05-12 地板

 

  编者按:2011第七届中国・沈阳国际地板博览会今天上午在沈阳隆重开幕。中国林产工业协会会长,辽宁省经济和信息化委员会副主任,沈阳市人民政府副秘书长刘祥先生,辽宁省服务业委员会副主任,沈阳市服务业主任,中国林产工业协会地板分会秘书长,辽宁省展览协会理事长,沈阳市服务业委员会副主任,沈阳市经济和信息化委员会副主任,辽宁省林业厅产业处处长等领导参加了本次会议。。

  采访嘉宾:吉林森工集团金桥地板王洪刚

  参访时间:2011年4月29日

  采访地点:辽宁工业展览馆

  采访人:新浪家居

  新浪家居:首先给我们简单的介绍一下企业现在的情况吧。

  王洪刚:我们吉林森工集团金桥地板,应该是94年组建工厂,当时组建的是木业公司,经过18年的发展了。07年我们进行了整合,对下属的五个工厂森工木业等公司进行了整合,组建了吉林森工集团,地板这块在国内规模是很大的,为什么说这么大的规模,这么好的产品,这么好的品牌,终端消费者接触的少呢?因为我们当时组建是以出口为主,94年到07年基本是90%以上出口,以东南亚为主。07年集团组建完之后,集团立志打开中国市场,符合我们集团利益,也符合我们集团发展的要求,所以我们加大了对国内市场的开发力度。从07年到现在为止,通过整合之后达到了市场份额的20%,未来市场什么规划呢,市场达到什么水平呢?我们要两条腿走路,不能以前那样只注重国外的市场,经过两三年的整合之后,在国内市场会占有一定的份额,这样使得我们的集团生产规模、经济效益的要求再一次发展。吉林森工金桥地板依托吉林森工集团丰厚的实力,吉林森工下属8个联营企业,年产木材资源在中国的林业集团里面是首屈一指的,丰富的资源对我们木地板的发展是很重要的,没有资源你就不能发展,这是一个。

  第二个,我们有一个很好的品牌,吉林森工,吉林森工有三个功能,一个是我们吉林森工刨花板,还有吉林森工金桥地板,还有一个吉林森工××,三个著名品牌,我们依托这三个品牌的优势,在业界发展应该是很迅速的。

  经过整合之后,应该说2011年是我们金桥地板整合完之后整个的规模有所改变,去年我们做了一个单体面积最大的店,当时定位是国板金桥,第二个定位是中国最好的,世界一流的,我们的地板可能要做到品质上中国最高,销售营销能力上最好,服务上最好。在世界第一的领域里面我们是水平上要达到世界水平,代表中国企业走向世界,所以说世界一流水平。

  去年吉林森工投资3.6亿,建立了亚洲最大的林产工业园,这个规模是亚洲最大的。

  第三个我们做了一个直接上最先进的地板生产线,目前中国有两条生产线,我们向中国市场和世界市场推出健康、环保的产品,这是我们的定位和企业情况。

  第四,经过我们去年的一年的努力,拥有了中国名牌的荣誉,去年获得了中国驰名商标的荣誉,在国际上我们也达到了4A认证,包括一些其他的认证,一系列的荣耀都是为我们中国产品走向世界搭建了很好的基础。

  新浪家居:之前我们还参加过哪些展会,那么我们参加这些展会的目的是什么?想要得到一些什么?

  王洪刚:参加展会的角度来讲,国内市场上海展会去过,主要是在招商阶段,想通过这个平台达到一些招商的效果。为什么参加沈阳的展会,我们也是看好这个平台,通过这个平台我们也希望打开东北的市场,同时经过经销商的朋友把我们好的产品,品牌推向中国市场。

  我们广州展会也有参加,那个展会基本是一个出口品牌,主要是为了打开国际市场。

  新浪家居:作为一个木作企业需要注意什么?

  王洪刚:我们现在目的非常明确,就是做大做强,这也是我们未来的规划,我们主要是想通过展会,通过一些朋友,一些渠道可以达到招商的目的。第二个我们做中国市场这么多年,经销商朋友投入了非常多,投入的这些也需要创造一些回报,所以我们想通过展会给经销商带来实实在在的回报;第三个事情就是给经销商朋友一个稳定的发展渠道。我们金桥地板集团在这方面做了规划,对未来做了很多的工作,我们首先从产品上将要更好的开发市场,满足经销商和消费者的需求;第二个我们加强服务,对经销商的服务,加强对消费者的服务,从送货到安装一系列的工作。产品上我们不仅要从品类、花色上开发,更主要的要从其他的渠道投入一些。

  我们做独立市场,也是想大量的和房地产商合作,像绿地,保利等一系列的地产商,投入大量的项目,更好的满足精装修市场的需求,现在推行的整体家居概念,现在整体家居概念和你合作之后,我们可以提供橱柜、板式家具等家具,达到整体家具的概念。

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