杨占江:远东十年 一个品牌的崛起之路

2011-08-10 卫浴

  编者按:今天我们非常有幸采访到了远东神华总经理杨占江先生,采访中江总谈到“这个行业十年来的变化应该是这个行业逐渐规范了,十年前陶瓷行业还处在初级阶段,初中级阶段。十年后的今天,应该说现在大家都知道品牌了,这个行业,陶瓷有什么什么品牌了,卫浴有什么什么品牌了,在十年前,这个行业应该说没有品牌,最大的变化就是行业的规范。”

  采访嘉宾:远东神华总经理杨占江先生

  采访时间:2011年8月6日

  采访地点:北京远东神华总部

  主持人:新浪家居

  主持人:今天咱们办这个活动出于什么样一个初衷,我想了解一下。

  杨占江:几个方面吧。第一,确实是每年几次重大活动一直每年这样下来,没有一个特别好的主题,我们从营销的角度也需要这样一个主题,活动的主题,所以向全社会征集这样一个主题。

  第二,现在网络盛行,我们希望能够在网络上把公司的知名度,包括经营这么多品牌,这么多这么好的产品,这么好的服务,向消费者多介绍介绍。

  主持人:主题是说十年庆典,咱们有十年的历史,我想了解一下咱们这十年,十年前和现在,您最大的感受是什么?

  杨占江:十年前和十年后变化太大了,十年前我们就是几个人,十年后现在一千人。十年前我们十来个人都是还小孩子,现在都快变老了。

  主持人:您觉得这个行业十年来最大的变化是什么?

  杨占江:这个行业十年来的变化应该是这个行业逐渐规范了,十年前陶瓷行业还处在初级阶段,初中级阶段。十年后的今天,应该说现在大家都知道品牌了,这个行业,陶瓷有什么什么品牌了,卫浴有什么什么品牌了,在十年前,这个行业应该说没有品牌,最大的变化就是行业的规范。

  主持人:您也说我们企业在十年前就几个人,现在有几千人,我想了解一下我们目前全国的布局大概是什么情况?

  杨占江:我们最早就是从北京起步,我们现在的布局主要是在华北和东北,为什么这么近呢,应该说基本上华北和东北都是直径在六七百公里之内,管理上很方便,人文、地域,包括消费者的文化趋于相近,所以我们的布局主要是华北和东北。

  主持人:我们代理了七个品牌,在全国有多少个店?

  杨占江:到目前为止直营店120多个,加盟店200多个,现在有350多个店。

  主持人:您在致辞里面也说了,有一个100亿的计划,我们今后的规划分什么样的阶段来实现呢?

  杨占江:随着这个行业逐步的成熟,逐步的规范,对于像我们这样以公司化规模来做陶瓷流通的,目前也不是特别多,相对我们的机会多了很多,一个是多品牌的经营上,多区域上,本身在陶瓷的流通上应该说下一个十年应该有一个飞速的成长,其次,我们还有其他的几个业务板块,工程公司,包括商业地产,我说的十年后过百亿是整个集团的业务过百亿。

  主持人:您个人从这十年来觉得您自己身上发生的最大变化是什么?

  杨占江:身上最大的变化就是比以前胖了50斤,应该说也更成熟了,十年前我还是二十五六岁,那个时候也没有太大的理想、抱负,当时也是为了一帮人能有事做,能把事做好,解决一帮人的温饱问题,从最初的到十年后的今天,懂得了很多,包括现在公司规模不断的扩大,有1000多人,我们不管是对企业,对企业的员工,包括对社会,也该作出我们应该做的贡献和我们的责任。

  主持人:我也希望您有机会跟圈里的老总分享您的管理经验,之前北京商报的吴老师说您年纪比较小,但是您在他心目中永远是他的大哥。

  杨占江:上次他搞了一个活动,说有22个大哥,他说我是他唯一一个年龄比他小的大哥。

  主持人:也希望我们远东神华接下来十年发展的越来越好,也希望我们接下来事业飞黄腾达。

  杨占江:谢谢新浪的支持。

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