2011-11-07
现代与古典交响，奢华与品味共鸣，国际家具殿堂与顶级写字楼珠联璧合，诞生于1996年的中粮广场，2011年深秋，迎来了她的十五周年华诞。在经历最近两三年的战略调整与优化之后，中粮广场凭借其母公司世界500强企业中粮集团的雄厚实力支持，这一东长安街封面上的杰出地标，正日渐焕发出崭新的活力，在写字楼租赁与购物中心招商两大领域，实现历史性的突破，逆势创造令人叹服的佳绩，以创新与匠心一举擦亮中粮广场这块金字招牌。
战略转型：重金投入，配套升级，华丽转身“金融中心”
2008年国际金融危机余震波及至今，欧元区经济环境景气指数遭遇前所未有寒冰，国际企业或裁撤办事处、或缩减办公室租用面积节省开支，力求度过眼下经营困境。这对于以国际企业为主营客户的中粮广场写字楼租赁市场而言，无疑雪上加霜。
与此同时，根据中粮集团整合业务单元的要求，2009年7月，中粮集团整体搬迁至东二环的福临门大厦，写字楼一下子空出了三万平米办公面积待租，中粮广场面临有史以来最大的经营压力。然而，中粮集团对于中粮广场的营业期望值并没有因此而下调，反而调高了年度业绩任务。
“要是放在2008年以前，压力可能会小很多，毕竟从东长安街到建国门内大街沿线这一中国最为核心的商业区、最受国际跨国企业青睐的甲级写字楼增量近乎为零，而中粮广场多年形成的高端形象与前瞻性设施配套，进入租赁市场可谓炙手可热。”中粮广场负责人这样对记者说。“但针对眼下的不景气市场环境，我们不得不厉兵秣马。”
众所周知，自中粮广场1996年迎客开业以来，一直以金融类客户汇聚著称。汇丰银行、中信实业银行、中国建设银行、IDG……这群声名显赫的金融巨头，扎堆进驻，在荣耀与财富的光环下，标定东长安街不可逾越的财富高度。为此，中粮集团领导果断指出，将中粮广场重新定位为“金融中心”。与此同时，中粮集团投入8000万元，利用两到三年时间，聘请香港知名专业设计公司及国际知名顾问公司，对建筑外观、灯光、导视标识系统等进行全新设计，而耗资400万元打造全新广场林荫道路系统，使得中粮广场一举成为长安街畔难能可贵的都市绿洲，为进驻企业、商户呈现全新的商务形象，营造良好的经营环境。
实践也证明这一战略定位的精准与升级优化的价值，中国农业银行在历史关键时刻进驻中粮广场，成为其转型后最大的金融客户。2010年，中粮广场A座写字楼出租率达到100%、整体出租率达到99%，创造了整体金融行业客户比例超过60%的市场佳绩，写字楼朝着“金融中心”宏伟蓝图迈出最为坚实的一步，而被誉为购物中心与甲级写字楼双剑合璧的现代商业典范的中粮广场，也正在承袭自己的历史荣耀，书写新的历史。
调养结合：强化服务，以客为尊，“国际家居殿堂”续写传奇
2011年对于进口家居无疑是一个多事之秋，达芬奇家居事件带来的多米诺骨牌效应还在波及，进口家居遭遇的信任危机，可能是这个行业未来健康发展的最大瓶颈。
作为中国高端家居策源地、国内顶级家居生活的指标与风向标，中粮广场在事发后第一时间召集进场70多户商家联合签署发布旨在敦促严格自律、诚信经营，维护进口家居行业良性发展的《产品质量安全承诺书》，郑重向广大消费者做出所售产品“假一赔十”的承诺。此举迅速在消费者与商家之间激发情感共鸣，产生巨大影响力，中粮广场行业领航者地位再获巩固。
据中粮广场商家告诉记者，他之所以把品牌旗舰店设在中粮广场，除了看好其实力背景，更让他觉得安心与满意的是中粮广场的服务意识、危机意识以及以客为尊的品牌经营理念。他认为，这才是真正的生意之道，惟此才能永续健康发展，才能带动商家共同成长、共同创富。
2011年，中粮广场更是要强化营销在品牌构建系统中的地位与作用，开历史之先河，从招商、推广、物业等部分抽调精英，在不增加成本的情况下，成立中粮广场运营部，积极应对市场环境变化，配合销售部门，实行“走出去，请进来”的政策，与媒体、品牌商户展开高端跨界合作，为中粮广场的稳定经营、持续增长发力护航。
如今，中粮广场购物中心国际家居馆营业面积达到3万余平米，京城首屈一指的顶级家居名品集散地实至名归。2011年，购物中心调整引进面积达12000余平米，吸引丰意德、Armani/DADA、领袖家居、递展家居、NICOLINE、科马印象等十数家全新进口家居品牌进驻，进口家居品牌实现历史性跨越，创造业界的绝对传奇！ 此外，这里的时尚名店、酒馔食府、高端休闲娱乐会所也协同升级，展示着与世界同步的活力缤纷，让人悠游其间饕餮无国界时尚，尽享人生尊崇礼遇。
十五年前瑰丽诞生，十五年间荣耀绽放。中粮广场，站在荣耀顶端，与时代同行，以引领者的脚步，与城市同步，在看似不可能的挑战面前，创造可能，在群雄逐鹿的高端家居市场，完成涅磐，从开业之初筚路蓝缕探寻方向，到如今声名鹊起领军家居业界，在中粮集团“大地产”理念引导下，坚定打造百年老店的信念，一笔一笔书写巅峰历史和荣耀，与所有进驻商户共享永续未来的财富盛宴。
