领跑者的气质

　　被冠以领跑者的名头绝不轻松，着实需要特有的气质。

　　领跑者需要的不仅仅是自信与勇气，更重要的是那份承担和坚持。尤其对于中国的家具行业而言，这不是参加一场8个人的百米竞赛，而是与五万家企业共同向前的马拉松。

　　恰恰如此，放眼望去，似乎没有哪个品牌有绝对的优势，或者说，稍有成绩的企业也时常叫嚣着自己才是领跑者，而事实上，即便是通过一时的爆发力冲到前边，这些缺乏历史沉淀的企业也难以实现真正的领跑，而对于目光短浅、缺乏耐力的品牌而言，则完全没有领跑者的气度了。

　　受竞争者尊敬

　　被竞争者认可，这是领跑者最为浅显的表现――当你用这个品牌作为背书，大家会投来钦佩的目光――但这远远不够，一个真正意义上的领跑者，是能获得对手发自心底的尊崇。

　　这已然超越了在一个赛道上单纯的竞争，也绝不是某一时间排位的先后，这份领跑者的气质，会让所有人敬佩，并愿意跟随。

　　那么，他不仅仅需要领袖的风范，更需要为整个行业做出重大的贡献。

　　历史的积淀

　　领跑者的促成绝非一朝一夕，没有岁月的印记，不经时间的考验，即便是暂时的领先，也很难说这个企业能稳住领跑的位置，更无法真正意义上得到竞争者发自内心的尊崇，或许领跑者的基本属性中就需要历史的成分，对于企业而言，没有时间的刻度，必然也难以成就领跑者的气质。

　　优异的产品服务体系

　　领跑并不是一种务虚的称谓，而应该是具备清晰可见的实务。对于家具而言，值得品味的设计，科技领先的技术，品质优异的产品，专业周到的服务，最终凝结成可以量化和解析的系统优势。这，一定是承载领跑者气质的基石。