周清华：携手北美枫情 助力林业产业腾飞

　　周清华：尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同学们大家好。

　　我代表北美枫情向第六届中国林业产业发展和人才开发论坛召开表示祝贺，同时也对北美枫情杯2012届全国林科十佳毕业生表示祝贺。我相信这种良性的互动，在如今绿色、低碳、环保的趋势下，具有核心优势的林业产业必将持续扩大，林业人才必将大力腾飞。

　　如今大学生就业形势受到媒体聚焦，家长们也很关注，教育部也十分关心，是不是大学生就业市场真的饱和了，企业到底需要什么样的人才，企业又能够为人才提供怎样的机会和平台，我想与在座的各位借这个机会一起分享，在当今的市场环境下人才对企业的重要性，以及向大家介绍我们北美枫情的人才培养模式。

　　现在的市场环境竞争很激烈，市场对企业的要求越来越高，企业对自身发展要求也越来越高，排除物质因素，企业发展的制约因素来自人力资源，每一个企业都希望自己的员工对公司有强大的推动力，企业对老员工的要求越来越多，对新招聘的员工要求也越来越高，他们希望招到条件成熟，但不需要公司后天花时间去培养的人才，但是现在企业要持续发展，必然要有责任去培养自己的员工，给他们适应工作环境的时间，帮助这些员工持续成长，让他们真正成为企业的中坚，这样的企业在用人的时候才可以有人用、用好人。其实我们的社会不缺乏人才，只是缺乏发现人才的眼光和一颗求学若渴的心。在用人上我们企业要学会长远的眼光，不要埋怨找不到合适的人才，而要舍得付出、注重投入，这样才能保证有高速发展的人才。这个世界从来不缺少美，而是缺乏发现美的眼光。

　　从北美枫情的人才培养模式，我们有几个怎样的方式，我跟大家分享一下。北美枫情是一家从事地板、橱柜、木门等产品的生产和服务的运作商，产品销售除国内市场外，还销到美国、韩国、澳洲等地区，经过多年的发展，北美枫情现在已经是行业首屈一指的企业之一，企业的整个发展过程中间，我们深深的感到人力资源是企业的第一资源，人力资源战略是公司第一战略，为了更好的发现和培养人才，北美枫情推行具有自己特色的选育流动人才培育体系，根据北美枫情价值观和企业文化，通过系统的、有针对性的培养符合北美枫情文化要求，具备优秀职业要素的高质量员工队伍，以实现企业高速发展对人才的需要。北美枫情把员工定位为战略合作伙伴的角色，在北美枫情员工竞争体系里，我们将岗位划分为四大体系，管理体系、技术体系、品质体系等，通过内升化的选拔晋升提升，为员工奠定职业成长。保证员工在企业有进行转化的机会，在自己最擅长的领域做自己最合适做的事情，确保人力资源优化，这一切都是为了实现公司对员工的最高承诺，员工是我们的最高战略合作伙伴。其实北美枫情面向高校招收应届毕业生是从2002年开始的，每年我们动从北京林业大学、南京林业大学等高校招呼20名左右的学生，北美枫情特别设立了具有针对性的培训课程，通过多轮培训、轮岗实践，现在这些学生已经广泛的分布在管理、生产、技术、研发、营销等各个部门，还涌现出一批相当优秀的骨干。

　　我们公司现在的工艺质量部经理、生产技术部副经理、车间主任等都是2007、2008年的毕业生，我们的研发、销售、市场、管理等部门目前的主管以上位置的员工，有近十名是2007、2008、2009招聘到的应届毕业生。事实证明，林业高等院校培养出的大批毕业生，整体上都是非常优秀的。欢迎更多有抱负、有知识、有实干精神的应届毕业生加入北美枫情，共创美好明天。北美枫情欢迎你们，我们不仅为你们提供工作岗位，还为你们提供价值实现平台。最后要感谢大学在高速发展的时代，为企业提供源源不断的智力支持。我们的高校一定可以越办越好，学生素质一定会越来越高。在中华民族建设民族伟大复兴的过程中间，人才战略一定要发挥更加重要的作用，作为林业企业的一员，我相信21世纪的林业产业大有可为，让我们一起携起手来，为共同的目标一起努力，托起林业产业的美好明天。谢谢。

　　王尚慧：周总用很短的时间介绍了北美枫情的人才培养机制，不仅对企业有所启发，而且对院校也有所启发，对林科学生也有所启发，再次感谢周总。下面有请巴洛克木业中山有限公司，人力资源总监刘俊德先生为大家做精彩演讲，大家欢迎。