2011-12-11
李燕玲:刚才张总提到一点就是要加大品牌建设、加大投入等等,我觉得这个观点跟今天在座的一位企业家赵总相似。前两天我看到了您的一个访谈,为什么把这个话题交给您,是因为您今年盖了一个大车,但是您觉得盖完了以后发现没有合适的马来拉动,所以非常痛苦,这车就是现在在顺义盖了一个大工厂,刚才张总说了明年他们就准备干这个事,准备加大了,您已经加大完了,这个市场您怎么看,这个痛苦怎么消解?
赵瑞海:今天的主题很明确就是预估市场还有电商的渠道。预估市场我带给大家一个信息,前两天有一个活动我去了,见了很多中国第一梯队的地产商,大家都在做调整,都在往高端调整。因为现在政府有很多地不是那么顺畅的流通,但是地产商手里有很多地。大的房地产在往高端调整,我们看到整个市场有一个变化,就是商品房会往上走,虽然不知道量怎么样,但是定位一定会往上走,再一个是保障房会很大。所以会变成两端,一段要提高产品档次,一端要压低产品市场。这个趋势非常明显,我听大家一说也很理解,我觉得可以给大家带来这么一个消息。
第二个如果说判断明年市场的话,可能市场总的消费总量还会继续呈现下跌的趋势,就是总量会萎缩,我估计可能有20%左右的萎缩量。所有的企业都会均匀下降,因为家居还有建材产业单体的企业都比较小,行业规模又很大,所以内部竞争就可以消化掉,市场下行以后加剧了企业个体之间的竞争,但是这个竞争可能对整个行业还是有好处的。我觉得家居行业是充分竞争的行业,但是这些年的竞争还不算惨烈,还是彬彬有礼的竞争状态,所以明年的竞争会更惨烈一些,而且环境也会锻炼那些企业做一些创新。比如说电子商务的渠道创新包括产品的差异化,就是我们产业里面产品同质化程度很高。所以如果想提高竞争力,降低价格我觉得可能性亩太大了,现在没有一个企业家敢说我还能把价格降10%,这个事肯定不靠谱。因为我们现在遇到的困难有两个,一个是整个生产成本的上升和渠道的下降,这两重压力很难解决。可能明年的出路在长信上,产品创新、渠道创新、技术创新,坐在这儿有底气的我觉得都是在这方面做了一些准备,这是可以做一个基本的判断。
最后回答主持人一个问题,我是属于倒霉的,我们有一块地顺理成章的就建设,我们有30几万的生产规模。我最近挺发愁的,建完了以后不知道干什么,我现在绝对不可能把生产设备装进去,原来可能会有很好的计划,但是现在要慢慢减速,自己慢慢消化,自己的梦自己原,谁让你赶上这个日子了。