岳宗涛：上域家居开创自主品牌新格局

上域家居开创自主品牌新格局

　　编者按：近日，上域家居样板间活动终极大奖揭幕。活动期间上域家居的新老顾客只要将自己的卧房照片上传到活动专题网站，通过网友的投票和企业的评选就有可能获得由上域家居提供的丰厚奖品：免费澳洲豪华七日游。

　　2011年12月18日，上域家居北京区销售总监岳宗涛接受新浪家居记者专访，和网友们一起探讨了目前家居市场的现状，并分享了上域家居独有的简约时尚风格。

　　岳宗涛表示，中国家居在国际上一定要从传统的代加工模式慢慢转变为自主开创品牌的模式，只有这样才能走向国际并能有一席地位，不再受国外以及国内的不稳定风浪影响，以此来拥有较强的抗风险能力。

　　采访嘉宾：上域家居北京区销售总监 岳宗涛

　　采访地点：红星美凯龙北五环店――B&J沙发展厅

　　主持人：新浪家居记者 王晶

　　采访时间：2011年12月18日

　　>>访谈实录内容：

　　主持人：岳总，您好，先请您简单介绍一下咱们上域家居企业？

　　岳宗涛：上域家居是中恒联合家具有限公司旗下各品牌系统的总品牌，我们企业始于上个世纪末，厂房面积约8万平米，共计约500多人，以开发、生产、策划、培训、销售一体化的独立运作企业，产品涵盖了软床、床垫、沙发等系列软体家具，其路线主要走以开发原创，品质保证为核心，在中高端家具的阶位上而沿伸出的简约时尚的风格，形成明显的市场差异化，正如上域广告语一样，就是给予您与众不同的品味家居生活，目前我们公司在北京区红星美凯龙北四环、北五环商场B&J沙发系列经营及客户口碑非常不错，接下来我们会有更多系列产品登陆京城。

　　主持人：不平凡的2011年即将走向终点，在这一年当中，楼市限购，通货膨胀，劳动力、原材料、场租成本高涨，市场份额急剧下滑，走过这么样的一年，您如何看待今年的家居市场？

　　岳宗涛：2011平凡也是不平凡的一年，通过国家各项调控以及市场的各项因素，家具业界从品牌竞争以及个体销量上的确受到了一定的影响，在这样的一个大环境下，家具业界我们发现很多业主正在脱离以量为主或代加工等风险性大的经营模式，而转达向以做品牌为主要发展路线的经营模式，以此来应对这样的一个大环境，这一点在我看来是非常乐观的，因为中国家具在国际上一定要从传统的代加工模式慢慢转变为自主开创品牌的模式，只有这样才能走向国际并能有一席地位，不再受国外以及国内的不稳定风浪影响，以此来拥有较强的抗风险能力，所以说，今年的家居市场虽然受到了一定的影响而感觉不太景气，但从以上的转变来看，是非常乐观向上的。

　　主持人：您认为上域家居最大的竞争优势是什么？

　　岳宗涛：最大的优势在于有着完整的上域家居文化，同时在中高端的价位上完全改变了以往的欧式美式等风格，而独有形成了简约时尚的风格，从而很大部分也就形成了市场差异化，弥补了现代人对中高端生活的向往但又能够享受到简约时尚品味的需求。

　　主持人：2011年上域家居的总体销量如何？

　　岳宗涛：质量决定了销量，我们的理念是：信誉赢得依赖，品质铸就品牌。所以在2011我们的销量也没有受到市场的影响，一直稳步增长，名列商场前茅，这也是全体员工的努力结果，这一点是非常值得兴奋的。而且我们的北京区上域家居－B&J沙发系列在红星美凯龙商场每个月的销售永在排行榜的前例。

　　主持人：上域今年在渠道建设方面取得了哪些成果？您如何看待家居电子商务这块呢？

　　岳宗涛：这个结果是肯定的，在本年度的9月份与新浪媒体强强联手，推出“百变生活我来炫”，活动内容有1 软体产品拆洗套更换2 优秀样板间评选 3 微波运营有奖活动(大转盘和砸金蛋)，在网络如娱乐的同时，让更多的消费者了解了上域家具。同时广布销售网络，以中国各大区设立样板经销点，从而以点概面影响周边的方式建设，有了一个很好的市场整合基础。有关于电子商务这份市场暂时没有涉足，接下来会着手建立电子商务系统。

　　主持人：2011年即将过去，迎来2012年，请问上域家居在2012年有什么样的规划可以给我们透露一下吗？

　　岳宗涛：回顾转眼即逝的2011，不能说大风大浪，但这一年我们确实经历了市场太多的考验和历练，在即将到来的2012年，我们北京区B&J沙发系列会紧跟总公司的步伐，准备在北京区高端的商场开3-5家专卖店，形成连锁式服务经营，将上域家居生活带给更多的消费者，并且努力给到消费者无可挑剔的终端服务。