2011-12-26
2007年中国木地板产量为3.61亿平方米，居世界第一。中国林产工业协会地板专业委员会预测，2012年，中国的地板产量将达到5亿平方米。然而中国地板制造业的一大怪现象就是“多的是老的企业，少的是大的企业”，大家都活着，却无法活得更好。5000家企业如过江之鲫，真正有能力有实力做到创新的寥寥无几。然而作为获得2011年中国建材行业最具影响力品牌称号的企业，比嘉的发展速度却令人侧目。这个来自广东的老牌地板品牌，在国内行业处于低端模仿、群雄纷争的的阶段，立足企业发展战略、凭借对创新的执著，在短时间内走出了差异化的道路，由最初的产品差异化走向营销模式的差异化，形成了自己独特的竞争力。
技术创新安身
“在可见的将来，‘中国制造’或者说‘制造中国’仍会是我们的国家形象。”清华大学美术学院教授马怡西在一次主题演讲中讲到。同时他建议中国的制造企业“多一份沉稳，多一份坚持，多一份内敛，多一份专注，制造的品牌才会在世界上有一份独特的评价。”
而这些比嘉无疑都做到了，因为以技术创新求发展，这是比嘉在创立之初就立下的宏愿。如今提及多层实木复合地板领域，就不能不提起比嘉。每10片多层实木复合地板就有1片出自比嘉证明了比嘉在这一领域领导者的市场地位。而比嘉在多层实木领域能迅速崛起，成为领军品牌，也在于其用创新思维引导行业的技术变革，让优秀的产品更好地服务消费者的理念。早在1995年，国内地板行业还在围绕着强化与实木地板大做文章之时，比嘉就已经率先建成了国内最专业的多层实木地板生产线。2008获得中国木地板行业科技创新奖，2011年获得实木符合地板开发杰出贡献奖。如果说第一次成功是出于侥幸，那么持续的获奖只能说明其研发实力的强劲。多年来，比嘉独有的BTJ涂装技术，BKF固板工艺以及预应力专利，对称偶数层结构、双顺纹榫槽等核心技术见证着一条技术创新之路。
比嘉总经理张智明认为：对比嘉来说研发是最重要的，在资源有限的情况下，首先要保证的是研发部门。在他强有力的支持下，比嘉建立起强大的研发团队及完善的研发机制，新材料、新技术被不断应用至比嘉产品之中。比如说，在行业中率先引入BJ―TIO2纳米材料，利用它优秀的紫外线屏蔽效应将其应用至地板漆面之中，将有害高光的反射、折射减小到最低，增强漆面介质的内部通透性，实现了亚光漆面的高光下的视觉美感，完美解决了高光地板给家庭带来的“光污染”这一问题。而2012年即将上市的比嘉IN艺术系列波普创意地板就是这一技术的成果。
品牌创新立业
中国众多地板企业在经历着快速成长的同时也存在着明显不足：扎堆传统劳动密集型产业的格局仍然没有根本改变，多数企业仍处在制造业国际分工的低端，发展方式仍然比较粗放低效，相当一部分企业以贴牌、仿制为主，缺乏核心竞争力，这种不计环境资源代价的增长越来越不可持续，中小企业和整个经济社会一样正处于一个十分重要的转折点。
作为创新型地板企业的代表，比嘉直言：我们的产品强调就是做新的品类，即市面上没有的，能给消费者带来新消费理念与享受的产品。比嘉的产品研发在注重产品功能时对产品外观亦同样注重，2010年比嘉IN艺术地板一上市就获得了市场一片惊叹，凭借其靓丽色彩和独特的风格，至今仍引领着地板行业的销售走势和终端应用习惯。“我们最关键的就是创新，不单只是产品的创新，还包括营销理念、组织架构、管理模式的不断创新，这也是我们一路走来，最有经验、心得的地方。但我们不是为了创新而创新，是真正做到人性化，从实用的角度出发。”始终把创新作为企业发展战略的比嘉，不仅在产品上取得创新，在研发和销售模式的创新，已形成比嘉的核心竞争力，“这是我们组建团队、创立企业的使命。”张智明如是说。
作为比嘉的当家人，张智明始终保持“勤奋”、“诚信”、“创新”的个人风格，并将该基因根植到企业和团队建设中。在他的带领下，比嘉在地板行业率先提出“美学为壳，环保为核”的概念，并依此制定的企业发展方向，并为之规划未来全新产品结构，为比嘉以及合作伙伴的成功，奠定坚实基础。在比嘉，创新已上升至企业的战略层面，这种自主创新不是短期行为，而是胸怀世界的必然之路，全球化的竞争既是硬实力的竞争，更是创新能力等软实力的竞争，并且必然是世界观的竞争。
当我们为5000家的中国地板制造企业却没有1家能称之为世界级的森工企业而感到汗颜时，当我们为以“最好的创新就是模仿”的中国地板制造业感到无地自容时，我们欣喜的看到，“品牌”与“技术”创新已成为比嘉腾飞的双翼，在变“中国制造”为“中国创造”的主旋律中翱翔，一个最具影响力的地板品牌就这样诞生。而比嘉也正凭借靠技术创新安身的勇气、以品牌创新立业的决心，抢占中国地板制造业品牌的制高点。
