红星美凯龙首创家具以旧惠新

2012-02-27 卖场

  北京市商务委正在调研实施家具“以旧换新”的消息如一股春风,吹暖了家具行业,给家具企业带来了期盼。对于如何实施家具“以旧换新”,一些企业已经率先进行了成功的尝试,如红星美凯龙就在去年发起“非换不可・亿元家居升级”,首创了“以旧惠新”的旧家具补贴模式。红星美凯龙京沪・西南大区总经理王伟表示,如果政府出台家具“以旧换新”政策,必须突破如何回收、如何补贴、价格定价等三大难关,而“以旧惠新”的实践将给政府决策提供有益的参考。

  政府推“以旧换新”带来行业利好

  2012年,国家对房地产市场仍然保持调控状态,实行限贷、限购等政策促使房价理性回归。从2011年开始,日趋激烈的竞争环境、楼市的持续疲软、生产成本提高、销售渠道的微妙变化都让人对2012年家居产业的发展前景揣摩不休。

  近日,2012年北京市商务委工作会议传出信息,在家电“以旧换新”工作去年底结束后,今年将探索开展家具“以旧换新”工作。尽管该思路仍处于建议阶段,但其政策构思和操作设计已经引起了行业内以及市场的极大猜想。

  政府将尝试家具“以旧换新”之所以这么引人关注,不仅仅是因为它是一项利国利民的有利政策,还因为它在拉动内需和国内家居市场方面的巨大影响力。在国内楼市持续走低的大背景下,家居市场的发展后劲不足,人们的消费热情也大大降低。家具“以旧换新”由于政府拨出专项资金进行补贴,将给消费者带来福利,将加快旧家具淘汰速度,从而增加新家具的销量。

  统计数据显示,家电“以旧换新”实施两年半时间里,拉动直接消费3000亿元,这一惊人数字给家具“以旧换新”带来了极大的利好。红星美凯龙京沪・西南大区总经理王伟表示,一旦政府对于家具“以旧换新”的政策出台,将提升家具市场的人气,推动家具市场消费的升温,进一步拉动内需,为改善人们的居住条件助力。

  家具“以旧换新”面临三大难题

  与家用电器不同的是,家具属于非消耗品,只要质量可靠,用上几年十几年,也是常有的事。虽然家具“以旧换新”政策有可能延续家电模式,但要全面推广,如何回收、如何补贴、价格定价成为主管部门必须破解的三大难题。

  与旧家电回收后可以拆解再利用的情况不同,旧家具能再利用的价值十分有限。家具的材质复杂多样,已成型的木料再做加工变化的余地很小,而不做拆解直接处理的方式也不多。谁来向居民回收旧家具,回收后的旧家具如何处理成为一大难题。

  除了旧家具处理和回收需要提出试点方案外,在“以旧换新”实施过程中,如何补贴也需要制定合理、详尽的计划。家具的种类、质地的不同都将产生不同的价值,像家电那样的价值认定和补贴方式在家具“以旧换新”政策中或许并不好使,政府部门如何圈定补贴范围并起到拉动消费、惠及广大消费群体的作用需要认真调研。

  第三大难题则是难以鉴定家具产品的价格是否体现其价值。由于家具行业虚高标价再打折已成普遍现象,如果一些企业在参与家具“以旧换新”的过程中临时提高产品售价以降低折扣,或保持原价却抬高折扣,政府就算拨出了专项补贴金,也只是落入了厂家的腰包,消费者并未得到实惠。

  据悉,北京市商委已经在对上述难题进行调研,而真正实施家具“以旧换新“时,将联合市场上几家规模较大的家具零售卖场,将几大类常用家具作为以旧换新品类,按新产品成交额百分比进行补贴,并设置上限,以规律各种难题。

  “以旧惠新”成为“以旧换新”创新版

  在政府酝酿推出“以旧换新”政策之前,红星美凯龙已经通过“非换不可”计划进行了家具“以旧换新”的有效尝试。

  2011年3月13日,红星美凯龙在北京、上海和重庆三个直辖市的十个大型体验店展开联动,启动“非换不可・亿元家居升级”,向具有改善性需求的消费者发放补贴券,用以更换破旧、过时或不环保的家具,截止到2011年底,共有上万户家庭通过这项活动得到了家居环境的改善。

  王伟认为,与传统意义上的“以旧换新”不同,红星美凯龙的“非换不可”计划应该是一个“升级版”,可以称为“以旧惠新”。把实惠送给消费者,把旧家具的处理权留给消费者,充满体现了红星美凯龙对物权的尊重。

  旧家具收回后很难处理,这是红星美凯龙早就预料到的。王伟认为,最重要的是体现对情感、物权的尊重人性化,毕竟“旧家具是人类感情的物件,见证了诸多精彩时刻,留下了主人不可抹灭的印记,怀有无法割舍的感情。”他建议,政府在制订家具“以旧换新”计划时,不仅要考虑旧家具的回收处理问题,而且要考虑是否应该对旧家具进行回收的问题,以使方案更全面,实施更有效,拉动消费需求更给力。

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