家具企业面对危机切不可方寸大乱

  我国家具行业发展将近三十年。随着市场的成熟，市场竞争的加剧，还有消费者们消费观念的变化，使得一些家具企业奋力发展，如今市场上不乏一些较为有影响力的家具品牌。

  环境的改变，企业的发展，使家具企业的品牌越来越重要，逐渐成为企业的核心竞争力。品牌建设也是越来越受到家具企业的重视。但是市场总是千变万化的，家具企业领导者稍有不慎，任何有损品牌形象的事情都有可能发生。

  那么家具企业该如何解决品牌危机呢？什么又是品牌危机呢？

  名牌危机是指在企业发展过程中，由于企业自身的失职、失误，或者内部管理工作中出现缺漏等等，从而引发的突发性品牌被市场吞噬、毁掉直至销声匿迹，公众对该品牌的不信任感增加，销售量急剧下降，品牌美誉度遭受严重打击等现象。

  有些企业一遇上突发危机，就方寸大乱，不知所措，究其原因在于企业对危机的突发性没有充分的认识，更没有制定相应的应变方案，当危机悄然降临，企业猛醒时，危机已经发生。

  由于对危机丧失了警惕，企业在对名牌产品进行营销时，一般都不会建立预警机制和监督机制，不对危机进行有效的预防和监督，家具企业不能忘记了“凡事预则立，不预则废”的道理。

  还有一些为了追求经济效益，把“名牌”抛在了脑后，从思想上丢掉了“名牌”的意识 有的企业在名牌创出后，便认为大任已经完成，只顾追求经济效益而忘记了长远利益，把"名牌"抛在了脑后，对危机放松了警惕，致使企业"名牌"的位子还没坐热就已大势东去。

  我们认为，家具企业一定要有品牌意识，更要有品牌危机意识。建立品牌预警机制和监督机制。把品牌危机产生的可能想扼杀在摇篮里。当品牌危机发生时，能快速的应对，有效的处理，避免错过最佳的处理危机时间。