2015-08-11 新浪家居
8月7日，以“变革 融合 升华”为主题的2015(秋)深圳国际家居软装博览会盛大开幕。这项原名为秋季深圳家纺布艺暨家居装饰展的盛会，名字间微妙的变化展现了行业的新常态，开创了大家居整体软装业态新格局。期间，新浪家居采访了城市领秀总经理钟思强。
采访嘉宾：城市领秀总经理钟思强
采访记者：新浪家居刘煜程
新浪家居：当下整体行业较为低迷，同质化严重，您认为如何才能走出差异化？
钟思强：我对产品同质化的理解是这样，我觉得这是大家懒惰的一种借口，一种自我安慰的理由。什么是产品同质化？抄袭肯定就是同质化，大家都创新一定不可能是同质化，你想想苹果手机，你说他有同质化吗？都是手机啊，苹果跟三星，跟诺基亚，同质化吗？所以我不认可产品有同质化这个说法，这是有些人不愿意研发，不愿意专注极致的研发，给自己找了一个借口，找了一个理由，这是中国人的浮躁。
我们把产品做到极致，哪怕大家认为这个产品好象都差不多，大家觉得市场上都很类似或者很雷同，但是我还是坚持我的做法，我会把我的商品一点点的改进，做微创新，终于有一天就会变成一个伟大的创新，伟大的创举。
新浪家居：但对于很多消费者来说，他们缺乏专业的辨别能力。
钟思强：我认为消费者要相信品牌，相信品牌是有力量的。消费者要用睿智的眼光去认识、去理解什么是真正的品牌。我不觉得消费者有什么问题，消费者没有任何问题，认为同质化也好，什么也好，那是因为可能没有将焦点放在这里，或者是更深入的理解、去认识品牌。
新浪家居：现在业内提出了一些跨界融合、整体软装等概念，您怎么看？
钟思强：对于这些观点我全部持保留意见。我只聚焦窗帘，我绝对不会涉足任何窗帘其他相关的、和窗帘挨边的我都不会沾，因为只有专注、极致、聚焦，才能把产品真正做好，才能把品牌做好，所有伟大的企业、伟大的公司，哪个企业是做几十样品的？他们甚至只做一个核心，其他东西都交给别人做。为什么中国的企业总想做了窗帘就想做床品，还想做其他乱七八糟的东西，所以对这方面，我全部持保留意见。
用我自己的理解来说，我会专注做窗帘100年，当然我可能活到150岁，因为前面20年没做窗帘，后面30年可能老了，做不动了，但是我会专注于做窗帘做100年，这就是我对行业的观点。
新浪家居：在互联网时代，包括互联网+概念的提出，您认为这样一个时代，对于窗帘行业将带来怎样的改变？
钟思强：电子商务或者是互联网，这当然这是一种趋势，无论提出什么样的商业模式，O2O也好，互联网+也好，他是一对翅膀，在这个趋势下，你有一对翅膀就会飞，但是很有可能你会飞，但是你没有四条腿，会摔死。所以我持个人的保留意见，我不认为这绝对是一个好事情。台风来了，猪都会飞，但是有一个条件，第一，真的是台风来了，第二，这头猪一定有一对翅膀，最重要的是这个猪有四条非常稳健的腿，它摔下来能站得牢，不被摔死。更何况我不认为现在是台风来了，我觉得现在是地震来了，或者是海啸来了。
新浪家居：为什么这么说？
钟思强：市场经济在这一两年绝对是动荡的，很多人主观的定义成台风来了，是大好趋势。但是是不是真的是大好趋势呢？我也不知道，我也在继续的观察判断，但是大部分的人都把它认为是好趋势的时候，其实这很有可能里面的危险系数就更大了。我更加的会关注现在这个趋势究竟是大好趋势，还是大着急趋势？因为趋势有可能是台风，有可能是地震，也有可能是海啸。
