2015-08-17
夏平：接下来我们有一些小问题，请在座各位老总回答。第一个问题大家知道我们这个行业防水也好，建筑绿化也好，我们这个行业都有相应的地理偏差，就是大家的供应范围，负责范围是在工厂100多平米公里范围内，在这样的范围下，咱们的企业如何在全国做强做大？如何拓展全国的市场？各位老总有什么想法有什么高招可以自由发言。
余露：我们现在目前在全国五个区华东、华西、华南、华北都有分支机构，我这里也没有资格谈这么大的话题，这个话题是非常大的话题，如何做强做大。我本人的体会，首先是建筑绿化，首先我们要产品过硬，产品过硬核心就是后期养护费用要可控，让它免费自然生长。其次是产品的标准化，产品标准化，工艺标准化，还有模式的标准化，只有这样我们才可以去复制，当然最重要的还是我们是在新的行业，我们如何快速高效复制这个行业的人才，如何让它专业化，这个也是我们行业里面大家必须解决的问题，我就分享这些。
夏平：大家看到我们今天展馆在那一片区域有一个口号，叫城市微农业，绿色进万家。这个绿色进万家怎么样进？我们的普通市民阳台、露台、屋顶种植一些花草蔬菜等等行不行，要注意什么问题？我们想请各位老总给我们一个回答，解决方案。
李总：很感谢给我这个机会讲，我是1993年出国去了意大利，然后后来我在那里居住，我后来在自己的花园里面，在意大利家里面开始学习种草种花，我们每一个人都很喜欢花草，其实我们都很害怕种，为什么呢？怕死掉不开花，我就发现一下子我变成了园艺师，我意大利的花园里面开满了鲜花，我就不太明白，我在中国的时候一棵草种不活，我怎么到那里就变成了园艺师了呢？后来我做了一个总结，然后因为工作的原因我开始回到中国，我也因为工作的原因，我们也是第一个开始提出种植屋面应该要系统化去做，要做种植屋面，很多设计师问我，你这个植物怎么活，因此我开始研究在中国怎么来种植物，我一开始在自己家里种植物，这个给我一个大的提醒，我们每一个人都可以把家变得非常漂亮非常美丽，我家里总共是130平米，我种了50多种植物，一年四季都鲜花浪漫，后来我发现种植不是非常难的事情，其实很重要的第一点我们要用对土，第二点我们要选对植物，第三点我们要学会浇水，第四点我们要会施肥，我现在想给大家最大的提醒，我看到很多国内的人在家里种花种草的经验，就是用茶叶室的水，喝剩的豆浆，淘米的水来浇植物，我是不太推崇这一点的，因为这容易第一浇水的时间不定，第二里面会生虫会产生很多其他问题，会导致植物死亡，而且会导致你家里有各种各样虫子在飞，你就开始不喜欢种植，所以我觉得还是需要科学去种植，国外已经有很多经验。我希望我们国内在这个行业上，我们做绿化的，做植物的，真的可以多做一点事情，可能这个绿化就不仅仅是我们政府的事情了，是我们每一个市民的事情。
夏平：谢谢李总，绝对经典的发言，说完绿色进万家，我们还是要回到大面积绿色种植，下一个问题想问一下目前业主选择绿化或者是选择绿化方案的时候，他有哪些难点或者是遇到哪些问题，或者是凭自己想当然把这个东西选错了，有没有这方面的情况？咱们怎么样跟他进行交流？推广咱们建筑绿化？这个问题交给李总回答。
李总：这方面实际上作为建筑绿化在中国来讲是一个新的行业，这个行业从2010年世博会以后，大家都知道以后，很多单位和业主单位都在做这样的尝试，刚开始大家是在了解，我想这还是一个宣传。经过这几年发展以后，大家也逐渐认识到，实际上这也是逐渐的产品研发，完善进步的过程，也是一个优胜劣汰的过程。有一些在一开始的时候不成熟的东西，也是在逐渐的淘汰，所以使得现在还在建绿化的企业，在产品的完善方面，做了大量的工作，实际上我们有一个好的产品，对业主方来讲，是能够接受的，业主是希望能够用到最好的东西，这里面最主要有几个层面，一个是建筑绿化后期养护，一个是建筑绿化的寿命，所以这几个关键点，我们今后过程当中如何做好，一定是业主非常欢迎的，也是容易让业主接受的。
夏平：下一个问题要提给高总，刚才我们讲业主要绿化，有几个问题，业主他是不是很多业主想要绿化？还是不敢做绿化，还是最后拍板的时候怎么想的？作为设计师来讲，根据您的了解，咱们的设计师是不是大家都愿意设计这种绿色作品？还是只有一部分？有什么顾忌吗？最后设计师怎么样能够发展和推动建筑绿化？
高总：建筑绿化是屋顶绿化蓬勃发展的起步，我们工作当中提到具体的问题，从业主也好，设计师也好都会碰到这样的一些情况，很多业主他对这个东西一个是不了解，一个是植物目前稳定性突出的这种因素，他们对建筑多少还是有顾虑的，推进这项工作对整个社会的生态以及环保节能这个是很大的动力。具体到每家业主的时候，比如说我们坦言他对这个建设的热情非常高涨，这是可以拿来探讨的话题。首先我们要熟悉了解这个东西，之后要理解他对整个社会生态，整个各方面环保节能方面的贡献，甚至于景观方面，绿色效果方面的效果。另外这个是概念方面，另外技术上要更好的去掌握，屋顶的垂直绿化它有很多技术方面，它是完全不同于在大地上面建设的绿化。在技术方面是要了解的，这个是在景观设计师角度来说的。对建筑设计室来讲，实际上它面临的现在一个政策法规的要求，假如说政策严格执行的话，工业建筑就不需要相当面积的垂直绿化，旅游建筑也有很多绿化，它在这样的情况下对我们这个协会，我们这个行业来说就有更多的这种要求，这种任务去让他们了解，我今天听了法国的设计师他讲了，他们这个是做在很前面，他们这个设计上都有一个手册，屋顶已经有了，垂直绿化方面正在做，这个也是我们接下来需要做的绿化很重要的一方面。
夏平：谢谢高总，最后一个问题主要是给咱们的上市公司，中卉公司上市以后，是不是有一种突然的海阔天空的感觉？平台更大了，资源更多了，信息更广了，融资渠道的拓宽对咱们企业确实是插上了一对腾飞的翅膀，同时会带来很多压力。我想问一下融资渠道拓宽以后，咱们整个行业或者是对你公司来讲，他们带来什么样的变化，是翻天覆地的变化还是什么变化？你自己的感想是什么？
李总：我认为有钱是好事，有了钱不是说拓展市场，这个市场实际上推动力是大事，现在我们企业刚才谈到关于产品的问题，有很多企业不能在我们这个技术，在我们产品研发上有很大的突破，其中某一个原因就是钱，如果说比较有钱的话，我相信有一点眼光的企业，他会在研发上推出一些新的产品，成熟的产品，完善自己的产品，这更有优势。而且我也认为以后的趋势，包括我们标准的制定，实际上有很多标准制定，也不一定能完全执行，是因为我们的建筑绿化还大部分来说，还不是产品。包括了李总这边的高架，包括我们的使用率如果真正作为一个完整的产品，我认为应该说是一种容器或者一种浇灌，我认为这是一套系统包含的，我认为这是一种完整的产品，如果真正能够做到完整产品的话是有一种标准，这个当然也是需要我们企业共同努力的。包括一些研发，我认为这才是真正的完整的产品，而不是使用，因为一旦有了问题，你有标准，实际上有时候也很难执行，这个是需要钱的，上市公司有了钱以后可以进行研发，可以推动。
夏平：谢谢各位嘉宾，我们建筑绿化行当应该说是一个新兴的产业，它的整个走向应该是朝着一个产业化的走向发展的，在这个产业化过程当中，我们不排除它会非常艺术化，就像我们高总设计的一些产品，一些作品，我们现在随着建筑也越来越有艺术性，咱们绿色产品也会跟着一起往前发展。今天的论坛就到此结束，下面还有一天半的时间是用来培训的，希望大家继续参加，因为接下来的精彩会继续，我们今天下午是北京市园林科学研究院景观规划设计所所长教授高级工程师韩丽莉女士，将给我们带来屋顶绿化设计施工技术解析。明天上午还有上海市绿化委员会办公室常务副主任，上海市绿化市容管理局副局长方岩给大家讲上海绿化发展现状等等精彩内容，希望大家继续参加我们的培训。今天上午的会议就开到这里，谢谢大家。
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