巴迪斯经销商顾问委员会换届仪式召开

    近日，由巴迪斯集成吊顶组织的“聚智赢未来，经销商顾问委员会换届仪式暨全国终端互联网+应用特训营”在武汉市汉阳区玫瑰大酒店正式启动。巴迪斯经销商顾问委员会本着公开、透明、创新、共赢的宗旨，推选企业中的标杆经销商作为委员会的重要组织成员，搭建厂商与经销商之间的有效沟通桥梁。不论是经销商顾问委员会，还是全国终端互联网+应用特训营，其目的都在于推动巴迪斯品牌的发展，带领所有经销商逆势而上，共同前进。活动现场，武汉新浪家居记者对新一届巴迪斯经销商顾问委员会主要成员进行了采访。

巴迪斯经销商顾问委员会 会长：谢丽薇

巴迪斯经销商顾问委员会 副会长：李华

巴迪斯经销商顾问委员会 秘书长：韩之雨

【新浪家居】:谢会长您好!您被寄予期望并当选为此次经销商顾问委员会的会长，有什么感想?

　　【巴迪斯谢丽薇】：这是公司对我的肯定，所以我期望起到一个表率的作用，带动整个委员会和经销商一起，把巴迪斯做得更加强大，把我们这个团队做得更好。

　　【巴迪斯李华】：我们将利用厂家的微信平台，收集广大经销商的问题，先通过组委会进行沟通，细分细化，商讨该怎么解决的问题，再跟厂商沟通确定最终解决方案，最后通过平台传播出去。以这样的方式，让分销商可以更好的分享、落实厂家2016年的走向和政策方针，并取得更好的销售成绩。

　　【新浪家居】:秘书长，您这边有什么感想?

　 【巴迪斯韩之雨】：会长、副会长给了我秘书长这个职务，我将配合他俩的工作，把巴迪斯委员会服务好。此外，在第一届委员会的工作基础上，我们将再细化，做得更详细更细致，这样有助于巴迪斯更长远的发展规划。先把我们委员会这一块成长起来，再带动巴迪斯整体的经销商共同进步，共同发展。

【新浪家居】:今天的会议主要讲的是“互联网+时代怎样打破传统的营销模式”，站在销售一线的大家一定非常有体会，能简单的分享一下吗?

　　【巴迪斯李华】：一味地守着门店是不行的，包括我们现在的团购、砍价会等等，频繁的活动导致整个市场做得太多太乱。互联网+是一个新鲜的事物，现在有如云客来、三维家等好的平台可以来增加我们的订单率，我们就必须利用起来，结合我们的实体销售经验，为更多的顾客提供好服务。

【新浪家居】:那谢会长您对这个新模式有什么样的看法?

　　【巴迪斯谢丽薇】：就像李总说的，这是一个新鲜的模式，所以巴迪斯也是在勇于创新，不断地尝试用新的模式带动整个终端销售团队的前进。加强对互联网+的学习与运用，对我们以后的营销也会起到很大的促进作用。

【新浪家居】:秘书长这边，您刚也提到了要做好服务，那您觉得互联网+的模式可以从哪些方面给我们经销商、客户做服务呢?

　　【巴迪斯韩之雨】：现在O2O已经发展的很不错了，线上线下是一个发展趋势，巴迪斯能走在前列，我感到非常欣慰。改变思路，空间无限，巴迪斯董事长龙总是一个思路非常超前的领袖，所以我们巴迪斯人也希望跟着他越走越好。

【新浪家居】:传承突破，继而创新，那么上一届委员会有哪些好的方面值得延续，新一届委员会又将在哪些方面进行创新?

　 【巴迪斯李华】：比如现在我们全国上千家的分销商，从发货量来说有大有小，很多边远地区并没有一个存货量的概念，发货必须是拆散分包，怎么办?现在厂家没有这种机制，我们怎么把这个机制做下去，让厂家更好的为我们小的边远的分销商做好这个事情。这方面是我们马上接下来要做的。

　　第二，我们正在更改新的形象，紧跟整个形势做大店，上新样，发展全屋吊顶。接下来我们还有一个方向，将每个地区不同的营销手段综合起来，细化、分解之后归纳成几个点，在我们的微信平台上，跟所有的分销商来分享。

【新浪家居】:在2015年集成吊顶行业趋势大环境的影响下，巴迪斯是怎么逆势突围创造更佳业绩并以此推动行业发展的?

　 【巴迪斯李华】：主要是通过各自不同的营销手段来增加我们的订单率、利润率。在整个集成吊顶行业中，我们创先利用选举顾问委员会这种组织形式，在厂家和分销商之间起到承上启下的作用。我们把分销商好的建议和所遇到的困惑提炼出来，让厂家知道我们现在遇到的困难，并帮助我们去解决，让厂家更好的为我们的分销商服务。

【新浪家居】:您刚提到营销手段，具体的营销方式主要是体现在哪些方面，在2016年会不会有新的营销方式和营销手段?

　 【巴迪斯李华】：这点可以让我们秘书长来介绍一下，她的营销方式是最多的。

　　【巴迪斯韩之雨】：纵观明年的整个市场形势，可能都不太乐观，但是我们如何逆势而上呢?这就需要咱们通过各个地区的自有优势、情况来定夺。不管是走设计师渠道、小区渠道还是促销活动，这些明年一定要做，因为现在这种形势不是单打独斗的时候，而一定是要抱团取暖。

　　今年巴迪斯跟这么多互联网合作，目的是推动巴迪斯品牌知名度的提升，奠定巴迪斯在全国品牌中的地位，作为经销商一定要配合厂家，抓住这一块市场蛋糕，这点很重要。