2016-01-12 卖场 网络
去年家居卖场关门的消息让不少木门行业从业者感到害怕,害怕这个行业就此衰落。然而家居卖场关门的消息,虽然与行业整体动荡离不开关系,但是更多的是与企业、家居卖场之间的关系。如经销商与木门企业之间较量与合作,家居卖场的租金问题之类的。
一、大佬预备减租
在2015年年末,各大协会的年终盛典,一场接着一场,而久未谋面的卖场大佬们,也相继在盛典上发表豪情壮语,言语间,不时对2016年充满信心,并强调“不可唱衰”卖场、“唱衰”行业,生态链的健康,重于一切。
有卖场老大感言,经销商、企业、卖场三者唇齿相依,工厂是种子,卖场是地,种子好了,地肥了,经销商才能有好收成,所以明年如果大家有困难,将带头减租。一席话,赚来阵阵掌声,光“减租”二字,足够皆大欢喜。
二、卖场与经销商
恩格斯说:“原始积累的每个毛孔都充满了血腥。”有业内人士犀利表示,“大型全国连锁家居卖场,从萌芽到壮大的十几年间,靠得无非是“暴利”,以前市场惯养卖场、工厂、经销商皆“暴利”,而今市场疲软日甚一日,工厂、经销商祸在旦夕,然卖场的“暴利”从未止步,三者关系更多是以大欺小,恃强凌弱,“绑架”开店现象,也绝非互为依存。”
例如,家具企业除需为来年的生计发愁外,还得为“上缴”卖场的“品牌加盟费”烦闷,敢怒不敢言;经销商,租金成本不堪重负,销售难,资金链随时可能断裂……会议上三者的“休戚相关”,现实中更多却是“各扫门前雪”。
木门行业作为家居行业的重要组成部分,作为企业,在市场形势低迷的背景下,在内心应该有自己的一杆秤,对于卖场、对于商家,究竟该抱有怎样的态度去面对?而对于家居大佬的“减租”之言,经销商们也拭目以待。