解密“油改水”后的万家园

2016-05-04

  2015年,中国家具产业“油改水”元年,万家园木业历时2年,投入6000余万,完成了南北两厂的重新布局,并完成了5个车间、7条UV线的环保技改,成为木门行业第一家进行“油改水”的企业。油改水成功后,万家园2015年超额完成全年销售任务,全年销售2.6亿元,同比2014年増长20%,利税达2100万元。

解密“油改水”后的万家园

  作为万家园董事长张桂生口中:“万家园选择的最好的供应商”的君子兰又是如何根据“万家园”产品及生产线的特点,设计施工工艺,调整水性产品性能,满足厂家及消费者对环保及质量的要求?君子兰2014年起成立项目组承担了万家园木业水性转型的项目,历经半年时间助力万家园成功实现“油改水”,过程中有哪些典型性问题及解决方案?2016年3月,万家园木业董事长张桂生、总经理王绍新接受媒体视频采访,面对镜头首次分享最全面的“油改水”成功经验。(完整视频请在腾讯视频搜索《油改水纪录片:油改水之后的万家园》)

  人物简介

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  万家园木业董事长张桂生

  万家园木业董事长张桂生:现任山东万家园木业有限公司董事长。先后荣获“木门生产专家”、“中国林业产业突出贡献奖”等荣誉称号,并因其对社会事业的贡献,连续多年当选淄博市人大代表、淄博市劳动模范。

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  万家园木业总经理王绍新:1963年出生于山东省淄博市桓台县,1993加入淄博胶合板厂,1995任山东万家园木业有限公司经营销售科科长,2002年至今任山东万家园木业有限公司总经理。

  核心观点:

  1、为什么要“油改水”?

  万家园木业董事长张桂生:油改水是对传统工艺的改进,这是国家发展的趋势,我们在“油改水”上走在了前列,我只是想实实在在的早一点能够改成功,为我们的用户提供健康的产品,同时也为我们企业能够在技术升级上早一步完善。

  一个项目的改进不是一天两天就能完成的,不同的企业可能用的时间不一样,从试验到成熟到稳定,得需要一个过程。根据我个人的经验,什么事情,都要早一点准备,才能在将来不至于自己企业吃亏,如果急急火火改了,你的施工经验不充足,可能因为这种情况,你的产品质量出现大量的质量问题,有可能导致你企业关门,也有可能给你企业造成很大的经济损失。

  万家园木业总经理王绍新:2013年开始,市场对环保产品的要求愈来愈高,消费者对产品异味,对苯、二甲苯的排放也越来越敏感。简单的操作工艺、普通的油漆种类己经不能满足客户对于绿色环保的需求。公司领导审时度势,决定要彻底改变公司产品的环保性能,给客户打造一个绿色的家居产品,给职工创造一个绿色的工作环境。

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  2、“油改水”过程中遇到的典型问题及万家园的解决方案?

  万家园木业董事长张桂生:“油改水”项目的实验过程当中,要先做一个小试,能够成功才批量大试,而且因为随着春夏秋冬的气候变化、湿度变化、温度变化等等影响比较大,这个项目真真正正能够实现,必须是经过随着时间的检验,才能够达判断合格不合格。

  万家园木业总经理王绍新:水性漆是水为溶剂,“干燥”就是一个问题,涉及车间的温度与湿度。对万家园来说,湿度问题好解决,车间都布湿器。但是温度是个问题,9月份之后,淄博的天气开始冷了,鉴于节能和废物利用的考虑,我们用的方法是荷兰除尘设备回收的木屑粉尘,用于锅炉燃烧,供车间取暖,此项目发明己取得国家发明专利。

  3、“油改水”成功后,万家园经营状况?

  万家园木业总经理王绍新:2015年公司通过一系列营销,超额完成全年任务,全年销售2.6亿元,同比2014年増长20%,利税达2100万元。

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  4、“油改水”后对万家园内部生产及成本控制造成的影响?

  万家园木业总经理王绍新:油改水项目完成后,车间内部环境明显改善,没有刺鼻的油漆味,最大程度降低对环境和工人的危害,使涂装效果得到得到完美呈现。水性漆价格较高,生产成本增加约30元—50元/套,万家园没有给经销商增加成本,但是UV底+水性面的涂装组合,使生产工期缩短3—5天,更加省时省力。

  5、“油改水”后是否有带来公司业绩上的影响?客户反馈如何?

  万家园木业总经理王绍新:万家园“油改水”成功了,产品环保性能进一步提升,高档别墅的订单增加,2015年比2014年增加30%左右,经销商对自己品牌更有信心,很多同行到厂参观。油改水之后,产品更加环保无味,符合绿色环保家居标准,受到了中高端消费者的一致好评与认可。

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  6、如果再给您一次重新设计“油改水”的机会,您会如何调整?

  万家园木业总经理王绍新:在水性漆实验阶段,有君子兰等水性漆厂家的技术支持,帮助我们走了不少捷径。重新设计油改水的性能选择上可能会有一些变动,水性漆种类和性能不同,并且我们的异型产品种类较多,做到完全适合我们工艺要求的水性漆很难。所以希望与君子兰在水性漆性能调整上继续探讨。

  7、万家园选择合作伙伴的标准是什么?

  万家园木业董事长张桂生:一个好的产品,保证前提是首先是有好的合作商和供应商,供应商的品质决定你这个工厂生产的东西的好孬。我们选择君子兰,君子兰是在家具漆行业当中一个专业化的公司,通过我们和他的配合,也验证他们产品的稳定性,这也是我们跟君子兰合作的一个主要原因。品质比较有保证的供应商,都是经过长时间沉淀下来、验证过的供应商。一个企业,离不开好的供应商,君子兰就是我们万家园选择的最好的供应商。

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  8、你想把万家园建设成什么样的企业?

  万家园木业董事长张桂生:做强企业,做富员工,这是我办企业的目的。我的目的不是在于把企业办的多么大,而是要做的强,作福员工。我们万家园的口号是万千细节,专为你家,这就是我们的目标。

  9、万家园未来技术改造升级会在哪些工序上进行再升级?

  万家园木业董事长张桂生:将来我们主要想做的叫信息化。我们计划投入几百万,通过信息化提高企业的管理水平,真真正正的能够走向精细加工,通过我们的技术改造,真真正正把我们的产品推向一个更高的台阶。

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