2016-05-24
5月24日，乐居控股（股票代码：LEJU）旗下家居集团抢工长平台宣布，与中国建设银行达成家装业务合作意向，在全国18个城市全面推广“先装修后付款”的创新互联网装修模式。
乐居控股有限公司CEO贺寅宇(左二)、乐居控股有限公司副总裁 乐居家居集团总经理文东(左一)、建设银行住房金融与个人信贷部副总经理周刚(右二)
》》》 双方合作意在何为？
建设银行将为抢工长平台注入强大的品牌和资金保障，而抢工长平台也将为建行客户带来优质的装修体验和专业的服务保障。双方将全面整合互联网、金融、家居跨界资源，在创新的服务模式下进一步深化合作。
》》》何为“先装修后付款”？
“先装修后付款”是抢工长平台通过装修贷款方式，为意向装修业主和施工工长提供的全新装修过程及资金安全保障的模式。通过该创新模式，业主在抢工长平台上可以不需预付任何工程款就开工装修，在平台和国家甲级资质监理公司的双保险下完成各个施工节点验收后，再一次性付款。抢工长平台全程贴息，业主无需付出任何成本即可享有审核快速、高效保障的装修服务。而工长只需认真施工保证质量，即可收到相应装修款，避免了收尾款的烦恼。
针对抢工长携手建行“先装修后付款”震撼升级，乐居控股有限公司CEO贺寅宇、乐居控股有限公司副总裁、乐居家居集团总经理文东、建设银行住房金融与个人信贷部副总经理周刚接受新浪家居记者采访，深度剖析双方合作。
》》》 访谈全纪实：
抢工长平台为什么会选择跟建行合作？双方合作的意义体现在哪些方面？
贺寅宇：双方的合作是强强联合。
首先，建设银行无论是在住宅消费领域，还是在整个金融领域，属于领军机构，拥有丰富的家装行业消费金融业务经验。
其次，与建设银行的合作，是抢工长商业模式发展的自然产物。抢工长将消费者和工长直接进行连接，形成了价格优势和装修全过程的优势，未来将会成为互联网装修的主流模式。
最后，“先装修后付款”作为一款金融产品，具备消费场景的特性，加上利用金融平台的属性，发展潜力巨大，是改变传统装修模式的一个新切入点。
建设银行为什么会选择和抢工长平台合作？对此次双方合作有何预期？
周刚：双方合作是金融和科技的强势联手，搭建起互联网家装金融生态圈，满足消费者的需求。建行在住房领域具备深厚的基础，围绕装修市场的新市场需求和契机，通过和乐居互联网平台的联动，将融资和装修的实际场景结合，从融资领域给客户提供更好的消费体验，开启整个家装行业全新发展模式。
先装修后付款的模式具备哪些优势和亮点？
文东：先装修后付款至少有三大亮点。
第一，节点验收。装修每个节点请第三方监理进行验收，对消费者提供质量保障。
第二，利息。先装修后付款目前采取平台贴息，对消费者零利息，抢工长平台承担资金成本。
第三，还款。目前是一次性付款，以后可能会开发出多种还款方式。
抢工长平台未来发展的理想目标是？
贺寅宇：德国的工具、日本的工艺、美国的科技，这三个分类集合起来，这是我们的梦想。
在目前装修市场和消费市场大背景下，本次建设银行与乐居的合作对业主来说，有何影响？
周刚：在互联网经济的冲击下，建设银行也在不断进行创新和变革。双方的合作，通过互联网对接融资，利用互联网对接消费者和工长，借助双方融资或者装修，满足了业主的装修资金需求，令消费更加便捷轻松，装修质量和品质同步提升。
抢工长目前已有2.7万的工长，服务了5万多客户，发展速度迅猛，取得如此速度的原因何在？
文东：从发展速度而言，我们认为还可以更快，但发展速度会控制在健康节奏内。抢工长模式占据了市场先机，是大势所趋。迅猛发展的原因在于省钱和有保障。去中间环节，为消费者省钱；多项安心保障措施，为消费者提供多重保障。
↓↓↓ 大咖精彩语录：
》》》乐居控股有限公司CEO贺寅宇：
贺寅宇：互联网经济，有真实消费场景的互联网经济，才能够走得长远。
贺寅宇：互联网规则中最重要的一条：“少即是多”，将“少”做到极致。
》》》建设银行住房金融与个人信贷部副总经理周刚
周刚：金融业是需要有定向的场景应用。
周刚：随着互联网的发展，大数据在被合法、科学的使用下，将改变原有商业模式，也会改变每个人的生活状态。
》》》乐居控股有限公司副总裁 乐居家居集团总经理文东
文东：抢工长平台倡导工匠精神，安心保障。要做好保障，首先要从工匠精神做起。
文东：抢工长平台今年要做两件事：1.与中房协一起做全国家装项目经理资质考试；2.全国优秀工长技能大赛。
》》》文/新浪家居 兰荣综合整理
