蒙娜丽莎集团领导考察华润水泥提升能管水平

  2016年4月，在广东省建筑材料行业协会的组织下，包括蒙娜丽莎集团在内的数家陶瓷企业领导及生产管理人员参加了对华润水泥（封开）有限公司的考察、学习与交流活动。集团董事长萧华、董事张旗康、副总裁刘一军等一行9人参加了此次活动。

  在广东省建材行业协会原会长吴一岳、副会长陈环、秘书长陈振广和华润水泥（封开）副总经理覃天全等人的陪同下，考察组一行先后深入华润水泥原料预均化储料库、超大型立磨生产现场、原料装卸码头、中央控制室和能源管理中心等处，详细了解华润水泥重点能源消耗环节的生产、装备、控制与节能情况。在大型原料储备库，原料的分层堆放、斜面精准取料等均化工艺，引起了考察人员的极大兴趣，大家认真询问了原料的堆放工艺及操作流程；在立磨生产现场，大家一方面为水泥厂最大的电老虎立磨的电耗惊叹，另一方面又为其惊人的粉磨效率而折服；在中央控制室，其生产过程的各个重点环节全部在大屏幕上一目了然，技术人员坐在办公室里就可以实时监控并修正各生产环节的工艺参数；在能源管理中心，各车间、班组的每一项能耗都图文并茂地显示在屏幕上。参观过程中，大家对其先进的生产工艺布局、现代化的自动化装备、清洁的生产现场，不时发出由衷的赞叹。

  在随后举行的座谈会上，华润水泥（封开）广东大区总经理樊佳磊、广州接点能源科技有限公司总经理龙晓云先后汇报了华润水泥能源管理中心建设及运营情况。据了解，华润水泥已建成生产管理、能源管理、环保管理的大数据中心和实时监控平台，实现精益管理与数据共享；尤其是其多维度数据分析系统，可以实时查询任一用能单元、任一时段各种能源介质的消耗状况，呈现结构、趋势、对比等数据分析结果，实现分产品品种、设备、班组能耗对标，促进能耗节约和可持续改进。集团董事长萧华、董事张旗康、副总裁刘一军分别就蒙娜丽莎能源管理中心建设的作用、过程中遇到的困难和问题与华润水泥负责人进行了深度沟通。

  据了解，华润水泥能源管理居行业领先水平，其原料预均化、大型粉碎设备、能源管理中心、设备运行实时监控等对陶瓷企业提升自动化管理水平和降低能耗具有重要的参考价值。作为与华润水泥同批次的国家能源管理中心建设项目，华润水泥的能源管理经验，对蒙娜丽莎集团国家能源管理中心的建设、验收与运营均具有十分宝贵的借鉴作用。