2016-05-25 新郎家居
这是一场有关互联网家装供应链的思想研讨会，众多大咖云集，为行业发展注入了新的思想动力。
这还是一场有关解决行业现实问题的行动务实会，不仅提供思想，更有解决问题的办法，用行动照亮未来。
众多大咖奉献的一场思想盛宴
2016年5月25日，这样一场行业峰会在上海隆重举行。
是日，由中国领先的家居全产业链居电商平台我爱我家网（525J）主办的“全国互联网家装供应链研讨会暨我爱我家昆山、济南中转仓启动仪式”在上海浦东如期举行，新浪家居对于本次会议提供媒体支持。大会邀请到东鹏瓷砖、老板电器、志邦橱柜等一批知名建材家居企业，我爱我家网董事长谢虹女士、总经理马自强博士盛装亮相，中装协秘书长张仁先生、知名自媒体人王建国、穆峰等也应邀莅临。大会得到了东鹏瓷砖的大力支持。
应该说这两年互联网家装是热闹非凡的，各路资本大佬纷纷进军互联网家装，家装行业成为互联网攻占的最后一个行业堡垒。但因为家装行业的复杂性和落地的难度，很多公司的互联网家装之路走的并不顺利，行业的巨头远没有出现，行业还存在不少问题。
互联网家装的最新动向是什么？还能火到什么时候？供应链的痛点大家如何解决？行业在快速发展中还会遇到有哪些问题？作为先行者，我爱我家有哪些心得与经验值得分享？
针对种种行业热点问题，与会嘉宾开展热情积极而富有建设性的讨论。
13年打造的领先家居电商平台
事实上，5月25日是我爱我家的生日，2003年的这一天，我爱我家在上海创立，经过13年的长足发展，已经从最初单纯的信息服务商成长为现在的，以家装为龙头，覆盖建材、家具、家居、家电的中国领先的家居全产业链电商平台，从偏居上海一隅，借助互联网的力量，正大踏步走向全国。
“今天恰逢爱家13周年纪念日，感谢大家在百忙之中出席今天的会议，爱家能有今天，离不开诸位合作伙伴的大力支持，离不开各位媒体的宣传推动，更离不开爱家小伙伴的辛勤耕耘。在此，我代表我爱我家向你们一并谢过，感谢长久以来的关心与支持，并寄希望于未来实现更紧密的合作！”我爱我家网董事长谢虹女士，在大会的一开场就向在座的来宾发出了真诚的感谢。
谢虹还表示，要想成为互联网家装行业的领导者，就必须在供应链和后端的家装施工管理上下功夫。今天，我爱我家邀约各位供应商朋友一起来研讨，也是希望借此机会与大家分享我爱我家在互联网家装方面的心得，分享我爱我家互联网家装的优势和资源。
“供应链决定互联网家装的成败？”
如果你问，什么因素可以决定互联网家装的成败？答案很多，但“供应链”必定是最热门的选项之一。
要想解决整个传统家装市场的痛点，从设计、材料、施工监理到家居家电、物流、售后，其实说到底还是供应链的问题。
“所以，多年来，我爱我家一直在下工夫做这个事情。”马自强在会上讲到，“一边是深挖行业痛点，不断提高用户的装修体验，打造了诸如透明全包家装套餐、APP网上监理、装修贷款、“精装五合一”、节点精准把控、3D智能体验软件等产品和服务；另一方面，优化供应链管理与整合，大力去中间化，减少供货企业的SKU，企业降低生产成本的同时，自己也减少了采购成本, 在不断革新产品和服务过程中，促进互联网与传统产业的深度对接与融合。”
在这方面，到场的东鹏瓷砖战略工程中心总监胡桂来可以说是深有体会。胡指出，东鹏与我爱我家的合作由来已久，合作精神就是总对总，即通过总部对总部的合作，优化供应链体系，减少中间环节，降低成本，提高效率，实现资源的最优配置。通过这些措施，企业可以以销定量，以量定产，这样企业的库存压力得到了大大减轻，节省了大量的仓储、运输等成本。
中转仓开启我爱我家供应链建设新时代
本次研讨会的另一个重头戏就是我爱我家昆山、济南中转仓开仓启用仪式。
未来随着我爱我家分站数量的不断增加、业务规模的持续扩大，物流配送体系的增速提质就显得迫在眉睫。因此，昆山、济南中转仓的建设就是在这样一个背景下开启的。
在上海的昆山、济南中转仓开仓启用直播仪式上，谢虹指出，家装行业是一个非标的产业，其产业链条又长又复杂，而物流体系的建立更是重点和难点。昆山和济南中转仓的建设投入使用，是我爱我家供应链体系建设的里程碑，必将开启我爱我家全国大发展的新征程。
简约的开仓直播仪式，不仅仅是几个画面的简单重组，这是我爱我家的实力体现，是行业发展的要求，为消费享受到方便快捷的家装产品创造了条件，也为合作伙伴提供更为广阔的发展空间。
昆山中转仓的建立，主要是为了满足华东地区江浙沪皖各地分站的主材配送需求，致力于打造成一站式家装供应链材料输送基地，全程实现信息化，标准化，可视化，后续将在全国各大区进行中转仓的建设，中转仓作为我爱我家供应链体系的基石流通环节，将在未来业务发展中持续优化推进。
定制橱柜的硬骨头如何来啃?
众所周知，家装是一个非标的行业，而归属于定制品的橱柜无疑是最具代表性，测量难、安装难一直是橱柜定制行业的一大顽疾，如何解决这个问题成了大家共同的课题。
“我们决定与我爱我家进行一些有益的尝试。”针对这一难题，出席研讨会的乐宜嘉董事长马靖先生提出自己的解决方案。
马靖透露，为了彻底解决橱柜定制这一行业性问题，提升消费者安装体验，他们正在筹划与我爱我家联合建设开放式的定制品服务平台，测量、设计、安装指导皆由平台完成。因为有我爱我家的基础量做保证，该平台成本将大大低于社会上其它定制品平台，并且今后还可以为乐宜嘉自己的电商订单服务。
可以想象，通过这一系列的合作，信息、人力和其它资源的得到了共享，平台与厂商协同发展的作用将大大增强，不但可以有效打通用户与品牌和产品的之间的沟通，升级用户对企业的认知，培养用户对品牌的信赖与情感，还可以最终实现平台、厂商与消费者之间的三赢。
互联网掀起的产业革命，规模将是空前的，互联网家装也是在这种背景下应运而生，原有的商业模式被颠覆，新的经济秩序被重构。在中国经济增速放缓的现实背景之下，互联网家装仍然大有可为，而开启这些机会之门的钥匙便是，进一步增强供应链建设，解决行业痛点，提升用户体验，在非标体系下，完善细分领域的标准化建设与操作。
马自强在会上呼吁，业界需要密切交流，加强市场拓展、产业对接，在互惠互利、共生
共荣的原则之下，一边是社会分工不断精细化，专业的人做专业的事，一边合作协同不断强化，据此推动行业发展，为社会创造更大的价值。
