未来30年红星美凯龙的诗和远方

  （文/新浪家居 戴蓓 陈洁）“回顾30年创业历程,就像一副胶卷,一幕幕被雕刻的时光重新浮现。”

  那一晚,上海世博中心的聚光灯如整个中国家居行业的目光都聚焦在了那个舞台上,车建新站在舞台中央,由新形象代言人高圆圆、Angelababy相伴左右,显得更加神采奕奕。对着台下上千名一起赶来为红星美凯龙30周年庆生的合作伙伴,他有点激动。

车建新与红星美凯龙品牌代言人高圆圆、Angelababy

   他说今天能走到这里,和自己是“富二代”有关。他说,从父母那里传承的“勤劳、正直、俭朴”六字让自己成为了精神上的“富二代”。而立之年的红星美凯龙 也正激情澎湃，心中的诗和远方是“打造1000座家居Mall,用1个互联网新模式,为实体店聚能量；用数字技术实现线上线下一体化；打造一个设计平台, 用美学价值带动产品创新。”红星美凯龙人还给这个宏伟的梦想起了一个网络感十足的名字——1001战略。

   谁能想到，今天拥有181家商城、2万名员工、年零售额破600个亿的红星美凯龙，30年前是由一位年轻的木匠拿着借来的600块钱创办。30年前它仅是一个五个人的家具作坊。30年后,这个家具作坊成为中国最大家居流通上市品牌“红星美凯龙”。 2015年于香港联合交易所,成功敲响了中国家居流通品牌上市的第一声铜锣。

  年零售额600个亿的红星美凯龙是怎么炼成的

  从一个家具小作坊到成为年零售额600个亿、年盈利超过26亿元的企业王国，车建新带领着红星美凯龙在书写人生传奇的同时，也为中国家居行业30年发展历程画上了最浓墨重彩的一笔。

   16岁高中辍学后开始做木工；1986年靠借资600元起家创办了家具作坊；1988年22岁赚到人生第一桶金50万元；1996年,关掉工厂专注做商场,用商场的方式管理市场；2005年,把中国传统商铺和西方Shopping Mall模式相结合，推出情景化的布展,体验式购物的家居Mall；2012年，红星美凯龙第100座家居Mall在天津开业；2015年，车建新带领公司高管走进香港联合交易所，敲响了红星美凯龙挂牌上市的铜锣。

红星美凯龙创始人、董事长 车建新

   “以提升中国人的居家品味为已任。”常常是车建新和红星人的“口头禅”。回顾过去的30年,红星美凯龙的每一步成长都透露着不断攀登着的梦想高度和担当。第一个开创连锁家居商场商业模式；第一个做加盟店，扩大企业规模;第一个买地自建商场，自己进行物业管理；第一个创建全世界最大的单体家居商场；第一个建成百Mall的家居流通品牌；第一个中国家居建材流通业上市公司……截至目前，红星美凯龙已经在全国129个城市开业了181座家居Mall，实际经营面积超过1200万平方米，成为中国家居流通业遥遥领先的第一品牌。

   而回看30年，红星美凯龙在不断挑战自我的路上，也引领着中国家居行业的发展和进步。为国货家居品牌、厂家、经销商提供了成长的平台，为中国原创设计搭建与市场沟通的桥梁；而更重要的是，30年来，红星美凯龙以情景化体验式购物的经营理念，把居家品位传递给中国的千家万户,提升国人的家居生活品味。

  30岁生日宴整个中国家居圈的人都聚齐了

   6月18日晚,上海世博中心群星闪耀。车建新携红星美凯龙两位女神级品牌代言人高圆圆、Angelababy惊艳亮相，共同为30周年盛典送上祝福。综 艺男神吴大伟主持,乐坛巨匠李宗盛、海豚公主张靓颖、人气小歌后吴莫愁热舞献唱，令人感慨，这寿星也太有面儿了,简直就是明星演唱会啊。

6.18红星美凯龙30周盛典在上海举行

   不仅娱乐明星纷纷来捧场，整个家居行业有名头的大咖们几乎都来齐了。顾家家居董事长顾江生、芝华士董事长黄敏利、左右董事长黄华坤、欧派董事长姚良松、 荣麟家居总裁戚麟……这些伴随着红星美凯龙一路走来共同成长的见证者、老朋友，也是最默契的商业“拍档”。原研哉、畏研吾、Christina Strand、Jurgen Bey、Luca Nichetto、林学明、梁景华、戴昆，国内外设计大师济济一堂，此外还有协会领导、各大厂商、代理商、行业媒体等，有人感慨整个中国家居圈主流品牌和大佬都在这里了聚齐了。

  新浪家居还注意到一个细节，在今晚的盛典现场，作为东道主的车建新并没有坐在第一排位置，而是让合作伙伴坐在前面，自己只坐在第六排。而在车建新和李斌的演讲中,有19次 提及与消费者、用户、中产阶段有关的词汇。在这样重要的日子，把合作伙伴、用户、消费者提到如此重要的高度，可以看出红星美凯龙未来向“以用户为核心的互联网”转型的决心。

  未来30年红星美凯龙的诗和远方

   庆典晚会上,最劲爆的环节莫过于车建新的40秒热舞。这个生于上世纪60年代的企业家，竟身着劲爆紧身衣“踢馆”,与吴莫愁同台飙舞技。犹记得前不久，车建新在内部高层会议上表态：以后不要叫我车总，请叫我“车车”。车建新的“放得开”,也似在传递红星美凯龙在供给侧改革背景下的自我颠覆的勇气和决心。

  “在互联网快速发展的今天，传统行业需要与互联网深度融合，创造出新的商业形态,这样才能立于不败之地。”车建新表示，1001战略正是红星美凯龙在互联网浪潮下的重要布局。“我们将用互联网线上的丰富性和便捷性,加上线下好的体验和服务，来推动家居业的供给侧改革，引领泛家居消费的结构性升级。”

红星美凯龙总裁李斌解密1001战略

   红星美凯龙总裁李斌详细阐述了“1001战略”的涵义：未来30年,红星美凯龙将以家为核心,为中国的中产阶层提供包含产品、服务在内的家庭生活解决方案；打造红星美凯龙融合用户、媒体、投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商力量的商业生命共同体。

  1001战略解密

  1000家家居MALL+1个互联网平台

   自建和合作经营方式两种方式打造1000座城市家居mall。同时运用互联网技术将“家居MALL”升级为“家庭MALL”,红星美凯龙将成为以家为核心、满足中产阶层需求、提供家庭生活全套解决方案的零售服务商。从房产，到家装，到家具建材销售，到家居商品销售，到服务平台，将金融产品贯穿全链条，努力成为中国最大的泛家消费服务平台。

  数字资产助力智能化 线上线下相互造血

   当实体卖场遭遇电商，最头疼的问题是如何解决当下O2O模式普遍存在的线上线下两张皮，左右手利益互博的难题。红星美凯龙称“1001战略”是互联网+2.0模式,实现的是线上线下一体化相互赋能。红星美凯龙将借助互联网技术的应用，统一底层数据库,整合线上线下所有数据。数字资产将是红星美凯龙未来的核心资产，利用数字资产真正实现企业智能化。门店将成为体验中心、服务中心,也是未来流量的最大、最精准入口,通过实体店为线上平台多领域扩张和用户积累赋能。

  打造泛家消费全产业链的商业生命共同体

  未来30年，红星美凯龙将从中国中产阶层消费需求出发，打造中国最大的泛家消费服务平台。依靠“平台+内容”、“零售+服务”,来实现以家为核心的消费场景下的自我进化，让每一个想要打造理想居家的用户，都能找到最适合自己的设计方案，创造更多的附加值。