2016-08-12
十年磨一剑，霜刃未曾试”，专注家居建材行业咨询培训10多个年头，唐磊把一家创业仅一年多的咨询公司——思和咨询，带到了行业的风口浪尖。从初露锋芒的咨询师，到知名企业的总裁，再到“自我革新”创业公司，唐磊在家居建材的咨询培训领域形成了独树一帜的思想理论和操作方法。
唐磊，思和咨询创始人、精装优品科技创始人、中国家居思和会会长、品牌中国年度品牌专家、千万级经销商A6系统创始人、亿万级经销商大商家系统创始人、百位精英厂商总裁的私人顾问
互联网已经开始了对传统知识产品的产生、存在形式以及传播分享的方式进行了革新，一方面，越来越多的传统知识和经验技能被互联网化；另一方面，越来越多互联网化了的学习者本身也在加速推动着新知识的产生及分享方式的互联网化变革。
伴随着移动互联网和智能手机的普及以及新新人类不断涌入职场，在线学习必将迎来前所未有的火爆发展。在移动端，更多的是一种碎片化信息的获取，碎片化学习当然也是个趋势。
线上分享初芒渐露
2015年8月6日，晚21点开始，超过1万人同时在线，超过40个微信群参与，通过上百张的图片分享，语音直播超过2个小时，这是一次开创历史的家居行业线上分享，唐磊的互联网学习思维首次试水就获得非凡战绩。
简单的事情坚持做
在取得成绩后，唐磊并不是固步自封，而是从此坚持为家居行业带来一整套全新的线上学习分享方式——每天早上九点微新闻、每日晚上八点家居干货、每周三家居微课堂以及每月大咖分享会。这些都是采用互联网线上分享的形式进行传播和推广，一年来从未中断，每次都有超十万人次共同参与线上分享，获取家居知识。简单的事情重复做，重复的事情认真做，做到专业，做到极致。这就是唐磊带领着思和咨询一直在做的事。
家居直播 万人在线 开创历史
2016年网络直播异常火爆，唐磊又携思和咨询顺应时下最火的直播趋势，做“网红”，映客在线直播，带领家居人零距离与12位大咖CEO玩转广州建博会。7月8日-9日，两天时间，大约超三万人同时在线观看映客直播，并时时互动交流，天王古天乐首现直播现场，更有新浪家居、淘宝天猫等各路一线媒体竞相报道。这显然又是一次开创历史的家居行业“网红”直播。
线上创新不断，线下进步不止
作为一家家居行业创业公司的创始人，唐磊在如火如荼的进行线上分享创新的同时也从未放松过对线下课程的要求。
在2016年1月9日，由唐磊创立的思和咨询、思和会主办的首届中国家居互联网领袖峰会在北京皇冠假日酒店盛大举行。博洛尼CEO蔡明、碧桂园橙家CEO王睿、通路快建创始人CEO林翰等行业大咖作为演讲嘉宾受邀出席。峰会以“重构·颠覆·跨界·创新”为主题，逐一解读“家居行业未来十年增长引擎”、“家居一体化时代的运营商之路”、“中国家居互联网的三大风口”、“四万亿家居产业背后的裂变与重构”等诸多议题。
峰会汇集了1200余位家居行业厂商经销商，30000+社群会员线上同步共享，1000+一线厂商领袖现场参与对接，100+企业CEO纷纷亮相，300+新闻门户持续播报，20+行业领袖做主题演讲，重磅对话，论述家居行业的过去、现在与未来。堪称是中国家居最具影响力的行业盛会。
唐磊，一生只为一件大事而来，致力于推动中国家居行业商业生态圈。从线上到线下都走在时代前沿，引领家居行业新发展。
作为一家咨询公司的创始人，始终在自己的领域里坚持做到极致，唐磊在思和咨询成立不到两年的时间里，服务了大量的家居行业优秀品牌商，从厂家到卖场再到经销商，战绩累累，好评如潮。
做咨询，要做就做最好
由思和咨询服务的大型企业包括曲美家居、定制家居唯一主板上市品牌好莱客、索菲亚、诺贝尔集团、新明珠集团、欧路莎卫浴、莫干山板材、顾家家居、碧桂园橙家以及中国建材第一商华耐立家等等。
曲美家居，家具行业上市第一股。上市前，唐磊以及思和咨询合伙人共同打造超级店模式，解决了曲美基于家居建材行业的单店销售模式，为之后顺利上市给予强有力的支持，助力曲美成为家具行业上市第一股。思和咨询也成为了曲美上市之后第一家合作的咨询公司。这是对于唐磊人格魅力以及思和咨询专业能力的绝对肯定。
定制家居唯一上市品牌好莱客也是思和咨询的长期合作伙伴，思和咨询为好莱客量身定制H6系统，促成全国800家经销商完成了业绩倍增的经营操作模式的系统打造。
2013年，思和咨询唐磊与团队开展对诺贝尔集团行销体系打造，之后这一系统被其7大战区全国推行，2000多家店面复制推广。
新明珠集团冠珠陶瓷山西省省级区域联动，是由思和咨询首创的省级联动促销新模式，帮助厂商快速的提高销售总额。2016年3月完成的京津冀冠珠区域联动项目，更是打破了业内的最高纪录，23天14个市级经销商集中发力，实现业绩超越10000单，同比增长150%的历史性突破。
莫干山与思和合作了不低于10次的导入A6学习系统培训，思和咨询帮助莫干山建立A6系统执行团队，打造莫干山V7模式，使得莫干山在板材、衣柜、地板、木饰面家具等全面开花。
华耐立家的总裁研修班、总经理研修班一直由唐磊老师主讲，唐磊同时也是唯一一位连续4年来为近300位华耐总经理讲课的老师。
唐磊专注家居行业数十年，沉淀打造《超级A6系统》，颠覆传统的培训实操咨询方案，为逾百经销商带来业绩的翻番增长。
长春市简一瓷砖导入A6实现246万业绩，同比增长37%；
天津蓟县华耐立家马可波罗导入A6实现128万业绩，同比增长97%；环比上月增长133%。
太原诺贝尔导入A6系统30天，回款291.8万，同比增长180%，环比增长160%
天津蓟县曲美接受A6系统帮扶3年，实现年均100%增长，实现300万到1200万递增式跨越，成为曲美全国县城销量冠军。
金坛市索菲亚衣柜导入A6实现320万业绩，同比增长700%；2014年3月100.5万业绩，环比增长218%。
马鞍山市好莱客衣柜促销活动21天期间，回款103.8万，定单数量平均增长100%，销售额同比增长60%。
无锡市东鹏陶瓷A6系统导入期间完成191万回款，当月实现200%增长；15年单店年销售额960万，随后三个月均超200万业绩，连续三个月同比增长200%。
张家港市莫干山衣柜地板导入A6实现320万业绩，同比增长167%；2014年7月151万业绩，环比上月增长112%。
长沙慕思寝具导入A6实现380万业绩，同比增长158%；苏州慕思寝具导入A6实现520万业绩，同比增长127%。
唐山欧神诺接受A6系统帮扶3年，实现年均30%增长，实现4000万到1个亿的递增式跨越。
以下为唐磊先生专访：
问：万人同步在线分享是最开始的设想吗？
答：在公司成立之初，我们就既定了公司“首席咨询服务机构”的愿景，为了践行这个愿景，我们成立了“思和会”这个平台，我们希望投入一生的心力和心血，把这个平台打造好，所以我们坚持并认真的实现我们的承诺，为会员带来更好的会员权益体验。
在最初我们只是想在几百个会员的社群中开展一次分享，三天后有超过2000人报名参与，五天后接近8000人，最终突破万人仅仅用了一周时间，这个是我们远远没有想到的。
其实第一次《爆款促销模式》课程的路演，也得到了全公司小伙伴的朋友圈的宣传，在宣传的过程中，我们发现了移动互联网的强大。在移动互联网终端的时代，每个人都是信息传播的载体。这也是为什么只是通过简单的朋友圈传播会有这么大反响的原因，我觉得这就是这个时代的力量，而这种力量使我们的行动变得容易，而且另一方便也促进了“思和会”这个圈子的稳固。
问：决定创业的初衷是什么呢？
答：在去年的7月份，我和我的股东们成立了一家家居建材行业的互联网公司，叫精装优品；在今年的1月份，我们成立了另外一家公司，叫思和咨询。通过去年半年对互联网的积累，在思和咨询创立时，我们就赋予了她的使命：打造一个家居建材行业的商业生态圈。在今年上半年，我们也做出了不菲的成绩。
当我们在咨询行业做出了这么大的成就以后，营销并没有就此结束，而是刚刚开始。这时候就需要一个体系，把我们和用户紧密的联结起来，让这些产品以及背后的人变成一个社群或者体系。对于我们而言，成立“思和会”是不挣钱的，甚至是亏本卖的，但通过把背后的用户和我们联结在一起，就能把本来单个独立的用户变成一个互相连接的庞大社群，从而建立一个可持续的生态圈。就我个人而言，我觉得通过这个生态体系，我们将颠覆传统的营销模式。
问：做了10几年家居建材行业的咨询培训，有想过进入其他行业吗？
答：在过去的这些年，我一直专注于家居建材行业，我觉得“把复杂的事情简单化，把简单的事情做到极致你就不平凡”。
家居建材行业是一个比较传统的行业，面对现在互联网时代的冲击，急需要一个“拐点”。这是一种趋势，一方面是流通行业的打压，另一方面是互联网领域的革新。正是这种尴尬的地位，走出去，你就获得不可抗拒的颠覆性力量。而我们现在就为了这个“拐点”和颠覆性的力量在探索。我相信通过这次的万人分享，一定能给家居人带来很多思考。
问：对于未来的发展有什么打算呢？
答：思和咨询是一个年轻的团队，从成立至今，90后成员占到公司绝对的主力。在过去，咨询这一行业对知识的要求，对阅历的要求，对服务能力的要求，对沟通的要求等所有的综合能力要求都非常之高，在过去，如果我们整个公司的团队都是90后，那合作伙伴肯定会想这是一群乳臭未干的毛小子，怎么能服务好我们，而且这些客户经理都是人精中的人精，在外摸爬滚打什么世面没见过？但是今天，正因为我们年轻，我们才足够的强大，我们有非常足够的创业和拼搏的空间及机会，所以，今天我们能告诉所有同行业我们就是最年轻的团队，而且刚好整个行业、整个中国的商业都处在新的裂变时期。今天由于我们足够的年轻，足够的拼搏，足够的努力，足够的聚焦当下，我们甚至能够改写中国的咨询行业。像柔然，中国壁纸软装第一品牌，他们告诉我们，“我们之所以和你们合作，就是因为你们足够的年轻，只有年轻人才能带来行业新的变化和新的成长。”
其实我们现在做的一切准备都是朝着一个共同的理想——即打造价值百亿的行业咨询公司，带领中国家居业走向未来。我们为此定制了“一体两翼、重度垂直”战略路线，以思和会500多个社群为核心链接城市合伙人，迭代金融产业。因为现在社群经济是一种基于互联网的新型人际关系，它将会改变中国的下一场互联网革命，是垂直OTO最重要的驱动器。
我们现在已经以社群为核心的基础上推出了和京东金融、碧桂园集团分别合作的金融项目，共同促进家居行业健康快速的发展。与京东金融共同打造出专门针对家居行业供应链的金融服务产品《大商贷》，旨在为家居建材品牌商、经销商提供贷款进货以及仓储数据服务。这是一个更高效便捷的融资渠道，解决经销商资金难题，提供资金服务支持，帮助商家打造属于自己的供应链条。与碧桂园共同成立专项基金，帮扶家居建材行业共同进步。
思和咨询，一群人，一辈子，为一件大事而来！
