2016-08-24 新浪家居
2016年8月20日，“春江水暖吾先知”保利管道中国行暨浙江家装行业集体与未来对话高峰论坛在宁波隆重举行。互联网时代，家居行业在快速而剧烈的变化，自“互联网+”行动计划作为国家战略在政府工作报告中提出后，“互联网＋”元素不断融入家装企业，在家装大数据时代、家装大产业链时代、家装大数据时代，未来家装趋势将怎样发展，对此，新浪家居采访了元和美度装饰总经理李兵，以下为采访实录。
采访嘉宾：元和美度装饰总经理李兵
采访时间：2016年8月20日
采访地点：浙江·宁波
元和美度装饰总经理李兵接受新浪家居采访
新浪家居：李总您好，感谢您接受新浪家居的采访，首先请问您对保对保利管道主办这样的行业论坛，有怎样的看法呢？
李兵：我认为此次关于家装的高峰对话论坛十分有意义，保利管道也花费了很多精力，把业界一些重量级大人物都请过来，这样能够给行业带来一些有价值的分享。这对行业里的企业和伙伴来说，是一件非常有意义的事情。
新浪家居：此次对话论坛，您会参与对话环节“整装大时代”，对于整装您持怎样的看法呢？
李兵：这个话题已经说了好多年，目前应该说整装已经是进行时，已经不是未来趋势。如今再说整装是未来趋势，可能已经晚了。显然目前在整装方面做的比较成功的企业已经有很多，毋庸置疑现下的消费市场已经被很多消费者所接受。我认为整装模式的诞生和存在有其必然的道理，它符合了消费者对产品选择这样一个基本要素，包括省时、省力、省钱、省心，当然重要的一点包括性价比和高品质。我相信企业要是能满足这一点，任何一款产品能满足这几个特性，都有其存在的道理。
新浪家居：目前，互联网＋概念火爆，在家装这个领域，近期也诞生了非常多互联网家装企业，您是怎么看待目前互联网+现象？
李兵：我认为互联网家装的模式我是认可的，但是在现在这个阶段，需要很好地去落地才能实现互联网所带来的价值，在落地方面我认为还需要很大的努力去推动。
对于传统家装企业而言，互联网最大的问题不是模式，而是其落地及服务。装修其实是服务型行业，最终我们对消费者提供的服务工作量是非常大的，这个关键取决于我们的后续系统有没有能力去把服务做好，这才是最重要的。也就是说，模式是对的，但是需要一个强大的团队将模式落地。
新浪家居：互联网时代，您认为企业应该采取什么措施或者策略才能更好地适应这个时代呢？
李兵：互联网最大的好处是加速了资源整合，它对资源整合的推动起到了一个促进作用。对企业而言，也需要借助互联网平台整合材料资源。比如说我们和上海筑巢建立嫁接，成为其在宁波市场的运营商，这样我们很好地借助了它的平台做了资源整合。
新浪家居：目前家装市场不可否认是一个非常大的市场，尤其是在中国，这是一个比任何国家都要庞大的市场，那么您是怎么看待目前这个市场的呢？
李兵：我认为市场应该会出现比较大的洗牌，未来越的越强，小企业的生存难度会更大，互联网企业未来可能会成就几十亿、上百亿的大型装饰企业；另外，由于高端客户群的存在，高端个性定制也会是很大的市场。
对未来而言，我认为关键是企业自身要有很好的自由调节能力以及一流的团队。商业模式我们可以学习、复制，但是如果没有一流的团队，再好的模式也不能做好。只要企业勤奋好学，不断追随行业的风向标，行业未来发展是很好的。
市场是无限大的，为什么这样讲呢？未来我们还有很大的空间，比如说表现在软装市场、二手房二次装修等领域，这些都是无限大的市场。
新浪家居：装修市场大，不可避免也有一些不规范的现象，对企业发展而言对此会有什么样的规划呢？
李兵：互联网时代最大的优势是降低了信息的不对称，它使很多的东西都可以透明化，所以对企业自律也起到了巨大的监督作用。企业除了学习、提升、建设一个强大的团队，努力地去创造客户价值、解决客户需求，我认为其他的都一样，任何企业都一样。比如马云的成功不仅仅是成功的商业模式，也包括马云自身的领导能力、建设强大的团队，他有能力去掌控这个未来。
新浪家居：感谢李总接受我们的采访！（完）
