2016-11-16
本报讯 11月14日下午，王力集团在总部二楼圆桌会议室召开考核激励宣贯会议，集团领导王顺达、李琼杏、王李霞以及各事业部有关负责人参加会议，王力唯欧木门、铝木窗、锁业事业部和电动车业有关负责人签订了考核激励协议书。
集团副总裁王顺达说，为提高事业部经营管理团队工作积极性，明确经营管理团队与公司的责、权、利，使团队利益与公司利益相结合，充分发挥其潜能，集团旗下的王力唯欧木门、铝木窗、锁业事业部和电动车业，自今年11月起率先推行新的考核激励办法。
会上，王顺达宣贯了各事业部考核激励办法，集团将依据营业收入和净利润目标按一定比例进行考核奖励。这个奖励，是自己在工资奖金提成不变的情况下，公司额外给予的激励，是给予销售额提成及利润分成，也就是说，员工不需要投资就能享受股东的权益，让员工成为股东，从打工者转化为创业者。因此，各事业部负责人十分高兴地签订了考核激励协议书。
锁事业部总经理张兔书激动地说：“这是董事长的大爱，集团公司领导的关心，一定要发挥团队的作用和潜能，齐心协力，大干一番，为公司创造更多的利润，为自己赚到更多的钱，明年争取把奥迪换成奔驰！”
董事办主任王李霞说，2017年即将到来，希望大家总结好今年的工作，计划明年要赚多少钱，怎么赚，赚到怎么花，都量化出来。有目标才会有方向，有动力才会想办法。大家赚到钱的同时，又赢得了荣誉，提升了自信与能力。董事长给予我们平台和政策，我们没有理由不逼自己一把，希望大家把潜能充分发挥出来，只有拼才会赢！ （本报记者）
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