2016-12-21
天隼科技CTO张金桃
张金桃：说起无人驾驶汽车，大家肯定会想到Google的无人驾驶汽车，其实Google并不是最作做无人汽车的，大家Google应该是无人车商业化道路上的鼻祖。从技术角度去看，无人驾驶的技术方案基本分为三个层次：感知。感知相当于无人驾驶汽车的眼睛，用于观察和收集无人驾驶周边的环境信息，包括路边的行人、道路的情况、信号灯等等；决策层，主要负责将这些感知的数据进行融合和处理，并给出一个最终的执行机构所能执行的指令，执行机构主要是执行一些转向、刹车、档位等控制，这也是现在所有厂商采用的技术方案。但是无人驾驶汽车在商业化道路上仍然面临着很多的困难：社会性、可靠性、法律伦理。但是综合起来，最主要的问题还在于目前的技术水平，技术如果达到一定高度，能够百分之百或者接近完美的技术水平，成本问题、可靠性和法律伦理问题都能迎刃而解。相信无人车的普及一定会给我们的出行带来革命性的变化，也相信这一定是将来的发展趋势。
家信科技BeginONE创始人尹响林
尹响林:数据本质终究要从大数据走向小数据。大数据最核心的是要讲到统计意义，冲击入口和出口，但是这一块未来会发生很大的改变。假设我们想象一下二十年以后我们的数据会怎么样，每一个个体的数据特性越明显，小数据的属性越来越强。因为大部分正确不代表小部分正确，大数据要走向小数据。小数据怎么解决？有几个维度：时间积累的维度，一个人一辈子从小学、读初中、读大学，最后工作，这一辈子的数据对我至关重要，但是在统计时是有非常大变化的。
尹响林:但是在一个平面上，一个时间段所做的一些事情，比如今天一天早上到晚上这个人做了什么事情，这块如何和硬件联系在一起，只有可能和智能硬件才能联系在一起，不可能跟传统的互联网联系到一起。在这个维度上，最终推出来的小数据才真正对每一个人做到最最精准，但是这个小数据一定不是通过我们传统的PC互联网，一定是通过智能硬件，也是通过移动互联网。以后的移动互联网或智能硬件会更加个性化，也会让我们数据更加精准。我相信在智能硬件以后，无论是生产规模，包括硬件销售规模，人工智能底层数据挖掘，未来所诞生的公司一定有很多比BAT更加伟大的公司，我们将拭目以待，谢谢大家！
快思聪亚洲中国区的业务拓展总监庞新海
庞新海：什么是智能？智能最核心的是让我们工作、生活变得更轻松。“懒人推动了科技的发展”，在智能化领域我们感受的更深，智能化实现了三个比较重要的点：1、简便，如何让我们的生活更方便。比如在看一个家庭影院录像时，原来我们可能需要拿三个遥控器，现在可能按一个按钮就可以解决，这是智能化需要做的事情；2、高效，基于这种简便的方式，可以更高效去生活、工作，在工作中提供更多的便利，达到一个更高的水准。
现在突破了物联网的局限，往人工智能去迈进。但是从我们自己软件大脑来看，人工智能是一个雏形，甚至是一个婴儿，随着我们对于它的精心培育和培养，相信未来人工智能必将会渗透到我们生活和工作的每一个领域，我们也会为这个未来而持续不断地努力。
松下洗衣机研发部长林一斌
林一斌：对于智能家电，我们的理解是自动化不是代表智能家电，用远程操控来控制我们的家电，仅仅是自动化的一个方面。作为智能家电，应该具有像生物识别、声纹识别等等丰富的传感功能，以及通过这些传感具收集大数据功能。在智能家电领域的行为，我们是从顾客的角度和空间的角度来进行产品价值的创造。以往的家电产品都是单个产品给顾客提供家电所应有的价值。松下拥有丰富的产品线，因此我们把所有的产品利用不同的生活空间汇聚在一起，提供商品的价值。这是我们认为从顾客使用的环境，以及使用的价值方面去考虑的。当然智能家电需要安全性。现在国家层面上制定了《网络安全法》，在很多领域，比如某品牌的洗衣机，在攻击下被攻破；我们的电饭煲在没有人煮饭前提下会自动加热；我们的洗衣机在没有洗衣的情况下会不停运转，也就是在用户使用条件下，出现产品不合理的情况，这是对用户造成了非常大的影响。
中怡康时代市场研究有限公司白电事业部总经理魏军
魏军：“十三五”规划中一个重要的抓手就是智慧城市，就是物联网、互联网、云计算这些东西基础的落地。我们国家现在已经公布了第三批智慧城市，一共是290个名单。到2017年，我们国家规划的智慧城市要超过500个。截止到目前为止，到2016年6月份，目前我们智慧城市发展，95%的副省级城市和省级城市，即大部分省会，是在国家规定的智慧城市计划名单里面的。地级市覆盖到了76%，县级市覆盖了32%。不用去怀疑，国家在这方面重视程度是前所未有的。
魏军：智慧城市和智慧家庭是什么样的关系？这两个是相对的概念，一个是从下而上的概念，一个是从上而下的概念。国家打造的智慧城市，其实智慧车时这些技术落地如果落地到家庭的话就是智慧家庭。无论是医疗、保健，还是交通、能源，把这些智慧城市所有的东西聚合起来，更小化的落地，就是智慧家庭。如果把智慧家庭无数聚合的话，就会聚合成智慧的楼宇、智慧的社区，进而聚合到智慧城市。国家在整个政策层面倾向的是智慧城市，在企业端更聚焦的是智慧家庭。
2016年金选奖推荐品牌奖颁奖
莱克市场总监彭杰
彭杰:莱克先做定位再开发产品，再做市场。乘“虚”而入。前几年市场上流行的是蓝海战略，现在又出来一个定位理论，我们基本上跟定位理论差不多，就是细分细分再细分。保持对消费者的洞察，而不是基于历史数据，这只代表过去；一定要找到市场上无人防守的地方；全力投入研发，莱克有600名研发人员，在行业内也算很多的，每年开发100款新品这么一个研发能力。全力以赴，一旦找到突破口，找到虚掩的门，推开门，渠道资源、广告资源，包括所有能调动的企业资源全部压到这个点，采取压强、突破，这样才有效果。乘胜追击，一旦领先，因为模仿者很多、跟进者很多，我们如何保持自己产品创新，各个企业做法差不多，都是淘汰一代、销售一代、储备一代、前瞻一代，四代产品滚动的生命周期运营和管理；勇于否定自己；产品更新换代。可能也有很多问题，产品管理、上下式节奏，会有很多问题，但是利大于弊，这是我们核心竞争力需要把握的。回应大会的主题“未来 一起”，做高端品牌，做专业品牌，做人工智能，做互联网产品，研发、储备、推向市场，最后有一个好的结果，都需要调动各方面资源、形成合力、整合各方面资源。
海克智动CEO姜天露
姜天露:空净产业目前还比较小，欧美那样空气好的地方，在发达国家有30%左右的普及率。摆脱一锤子买卖，做大售后服务和耗材市场。我们空净产业是一锤子买卖，通过智能新风、智能净化的导入，跟消费者建立粉丝的互动，由消费者变成粉丝时，我们有越来越多的机会。
