2017-06-24
新浪家居特约专栏《潮白新语——宝哥家具谈》
作者：中国家具协会专家委员会副主任 陈宝光
为做好即将召开的“中国家居制造大会”工作，我最近着力组织，召开了一个“中国家居制造2025特邀座谈会”。这是一个小型的会议，其的目的是寻找一个机会，集中听取企业和专家的意见，为大会整理思路。江西赣州南康区人民政府提供了这个方便。
通过一段时间的调研以及座谈，我还是发现了中国家居制造业在通往2025道路上一些共性的问题。也就是说，在中国家居制造业的发展升级的道路上，还是有很多课题需要解决。这里从宏观角度初步归纳出来，与有志于此的同仁及朋友共同探讨。
一、综合性问题
首先，中国家居制造业升级的大课题没有进入国家强国战略重点规划之中。
国家主导的制造强国战略研究涉及了十三个领域，包括机械制造、航空制造、航天制造、轨道交通设备制造、船舶制造、汽车制造、电力装备、钢铁工业、石化工业、信息电子制造、家用电器、纺织工业、仪器（医疗和环保）等，其中唯一与家居有关系的是家用电器。当然，这也是由于产品属性造成。家居产业长期以来与国家大的发展战略没有直接关系，国家既没有导向性政策扶持，也没有资金支持，其发展以市场为导向，是完全市场化的一个领域。
第二，中国家居制造业升级的大课题没有被资产市场看好。这些年中国资本市场十分活跃，特别“双创”提出以来，不时听说某某项目获得风投或众筹，“天使”“黑马”不绝于耳，但很少有听说大的资本进入家居制造领域的。其中，制造业环节多，投入产出周期长是重要因素。家居制造企业对于资本的运用不熟悉，也是造成这种现象的主要原因之一。我曾多次向行业推介关注家居制造业的“雷峰资本”及其携带的技术，但是收效甚微。
第三，缺少发展蓝图，缺少骨干支撑，也缺少关键的核心技术。在一个以中小企业为主体的行业，家居制造业涉及产品品类繁多，品种多批量小，市场变化快，很难从中把握共同点，找到比较整齐划一的规律。这也导致了不管是家具还是家居的制造业，对2025没有一个比较明确的抵达目标，甚至连方向都不是很清晰。不管是专家还是行业主管或者企业都是各说各的话，熙熙攘攘莫衷一是，这也成为阻碍前进的因素之一。
在另外一方面，同时也应该看到，中国家居制造企业并没有停止探索，这些年以来已经迈出可喜的一步，他们所做的努力都是十分有益的。
家具生产企业与家居类产品的生产企业，在前进的道路上，侧重点有所不同。部分家居类产品由于其批量比较大，在生产环节上自动化程度就高，智能制造发展较快。家具类产品个性化强，批量一般比较小，其市场触角就比较发达灵敏，特别是互联网+的市场运用一端发展很快。在迈向2025的道路上，涌现出一批先进制造企业，如：九牧、老板电器、维尚、索菲亚、欧派等等，成为行业发展新标杆。
不管如何，国家发布“中国制造2025”的几年以来，中国家居制造业已经向前迈了一大步，创造了继续跨越基本条件。
二、途径和目标的探讨
中国家居制造2025之路下面如何走？应该抵达什么目标？这是一个大课题，这也正是召开这样一个“中国家居制造大会”要提出并解决的问题。回答这样一个大题目，需要集家居家具全行业以致社会志士仁人之力，共同努力方能达到，不是少数的人事情。
“家居”这个概念是比较近的时间出现的，其中应该包含多个行业，如：家具、地板、门窗、窗帘、墙纸、洁具、瓷砖、龙头、花洒、灯具、厨具等等。初期更多地与终端产品关联，是集中在一个卖场出现而集合在一起的。当然，离不开其产品都是同一个屋檐下使用的共同点。
家具也好家居也好，还有一些共同的属性：产品基本属于耐用消费品，不是快消品；与人们日常生活密切相关；生产企业以中小型为主，企业数量多且财政贡献不突出；以劳动密集为主，在由劳动密集型向技术密集型转变的过程中；大部分集中在不同的块状区域内；在一个区域内形成了相对合理上下游关系和比较完整的产业链。
跨界融合是目前比较流行的一个概念，在新的消费趋势引领下，新的行业组合不断涌现，业态也在改变。在这样一种形势下，站高一点，跳出原有的发展思路，打破老的格局，是发展的必然趋势，是召开“中国家居制造大会”的现实基础。
为此，宏观上要做一些事情。
（一）、争取国家重视支持。在我们国家的条件下，发展必须得到国家的重视支持。在国家的支持下，集专家和行业之力，一起提出一个家居制造强国战略，为行业发展绘制路线图和制定远景目标，让从业人员有足够的清醒认识，避免弯路和迟疑。
在主要产区，地方政府应该做出支持扶持家居制造业发展的规划，让本来已经取得优势得到进一步发挥。家居这样一个中小企业为主的产业，即使没有争取到国家支持也必须争取地方政府支持。如何争取地方政府支持，成为家居制造业需要解决的一个重大课题。
（二）、鼓励和支持大型企业超大型企业出现，表彰先进，树立标杆，做行业发展方式的方向导流。
（三）、鼓励社会资本进入，由资本引进携带技术，通过资本杠杆撬动发展。
三、宏观技术思路
中国家居制造2025之路是与国家强国战略同步的，是其中的一个部分。这个战略的核心部分是“两化深度融合”，信息化和工业化中的自动化成为必须的两条优先汇合的路径，汇合之后才是深度融合，最终实现中国家居制造业的“智能制造”。进一步解释是：生产端优先实现自动化，在自动化的基础上加信息化。销售端优先实现信息化，把设计前置，通过信息化与用户需求直接对接。
对于中国家居制造2025的目标设定上，我个人认为有这样一些是需要达到的：
（一）、在产品产出上实现个性定制与柔性制造相结合；
（二）、在生产环节上实现用户信息实时抵达工位；
（三）、生产过程与产品品质实现双“绿色”。
这几个题目都太大，难以在本文展开，权以标题点到为止。
对于生产环节我还有如下设想，即在一个生产单元内应该实现：
1、机器运转、车间配送、企业生产、市场需求之间的实时信息交互；
2、原材料供应、零部件制造、产品集成组装等生产过程的精准协同；
3、基于云计算平台的研发设计、加工制造、经营管理和虚拟设计、3D打印下重塑的产品组装、数据制造和精确制造的广泛运用；
4、工业大数据应用贯穿整个设计、制造、营销、服务全过程。
通过以上要素的实施，在同时保留中国家居众多中小企业的情况下，于一个产区内进行协作整合，在这个基础上推动大型企业出现，同时打造顶级品牌，由大型企业引领做研发、品牌和渠道，从而打造一个全新的产业形态，实现中国家居制造2025。
2017年6月10日 北京深圳、深圳北京机上
后话：刚刚过了端午节，吃完粽子之余我一直在追思屈原。“亦余心之所向兮，虽九死其尤未悔”是我对中国家具行业的感情，也是促其进步的动力。
