居然之家 全速奔向家居“数”场

  中国建材行业协会数据显示，中国家居建材市场规模已经超过4.5万亿元，行业整体空间巨大。另据商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的信息显示，2021年全年规模以上建材家居卖场累计销售额达到1.18万亿元，仅占4.5万亿元市场份额的26%。

  在此背景下，居然之家提出“大家居”与“大消费”融合的重要战略，目前已在全国开业了3家“中商·世界里”购物中心，未来三至五年将以湖北为大本营，推进购物中心连锁发展，开辟实体店第二增长曲线。

  居然之家将在现阶段的基础之上，未来持续向S2B2C商业模式转型，向数字化家装家居产业服务平台迈进。拓展自营和IP业务赛道，全链路地提升设计、施工、材料和家居销售、物流配送、到家服务等线性服务能力；加大数字化科技投入，在实现企业经营管理全面数字化的同时，向生态链上的设计师、施工队、经销商、品牌工厂、物流服务商等合作伙伴开放赋能。

  居然之家集团董事长汪林朋认为：对传统企业来讲，数字化是个挑战。数字化转型要成功，必须具备两个要素：一是数字化人才的引进，二是要有足够的资金不断投入。每个行业可能只有头部企业才烧得起资金，吸引数字化人才。

  居然之家通过对组织架构的优化、建立符合公司特点的激励政策来维持人才优势，同时公司加大对数字化人才的引进力度，以确保数字化业务的快速发展。围绕企业数字化转型的战略要求建立多层次培训体系，推进人力共享中心建设。

  居然之家作为家居产业的领军企业，启动“百县百MALL”、“千镇千店”项目，运用自己的资金、技术、人才、管理等资源优势，开拓下沉市场，创造新的价值，助力乡村振兴，更好地吸引人才回流。随着项目的顺利实施，居然之家将为下沉市场带来更多的消费，创造更多的就业岗位。

  对于未来的展望，无论是加速拓店叠加数字化转型，还是家居卖场价值的提升，都正在成为能够支撑居然之家长远前行的动力。家居产业的未来属于真正能创造用户价值的公司，这是企业的核心实力。当家居卖场全速奔向家居“数”场，一个新的行业故事就此值得被关注。