03-16
2023年，是全面贯彻落实二十大精神的开局之年，党的二十大报告擘画出全面建成社会主义现代化强国的宏伟蓝图。2023年两会，中央再次明确了稳中求进的工作总基调，“稳”是基础，“进”是关键！中国房地产业从大开发时代步入增量、存量并举时代，从高增长进入中低速、高质量增长时期。
2023年，在政策利好、经济复苏等新形势下，门窗行业将呈现哪些新特点和新趋势？企业如何寻找下一个机遇增长点？如何用品质、品牌与服务持续赋能企业实现新增长？在此背景下，3月14日，由新浪家居主办的2023中国门窗企业家闭门论坛暨“品质门窗·助力美好生活“启动礼在佛山举行，本次论坛旨在挖潜中国门窗市场新潜力，开辟门窗企业拓展新领域，助力新周期下门窗品牌新发展。
论坛大咖云集，新浪家居总经理冀静，新浪家居门窗行业总经理叶玲菊，以及新豪轩门窗董事长冯文波，派雅门窗董长李钧洪，皇派门窗董事长朱福庆，轩尼斯门窗总裁曾庆伟，亿合门窗董事长曾奎，圣堡罗家居集团董事长吴国洪，百利玛门窗董事长黄维寿，德技优品门窗董事长雷少军，富轩全屋门窗董事长李昌安，博仕门窗董事长王湘根，高登铝业集团执行总裁李婧，欧迪克门窗董事长冷洪熙，富奥斯门窗副董事长贺杰雄，美沃门窗董事长洪长林，伊盾门窗董事长张龙伟，荣高门窗董事长黄荣高，汉狮百叶董事长邓扬礼，萨洛凯门窗董事长吴国强，美诗固门窗董事长詹缅阳，新豪轩门窗总裁冯佐星，新标家居集团总裁助理黄子锋，阿尔卑斯系统门窗总经理常宝琛，金凯德门窗总经理代超等23位门窗头部企业大咖出席，共同探索中国门窗行业发展新趋势。
本次论坛上，2023年“品质门窗·助力美好生活”正式启动，作为新浪家居的核心项目，“品质门窗·助力美好生活”将继续以门窗品质为基石，缔造门窗品牌为宗旨，营造美好生活为目标，不断提升中国门窗品牌在消费市场的影响力，从而实现中国门窗民族品牌力量的崛起。
擎动新格局，探索新路径。“2023中国门窗企业家闭门论坛”的成功举办，对实现门窗产业品质、品牌和战略升级具有指导性的意义。论坛内容充实、丰富，围绕5大亮点，直面企业焦点问题，为门窗企业抢占新一轮竞争制高点，建立优势互补、合作共赢提供可操性指导建议，为进一步推进门窗行业高质量发展献计献策。
2023“中国门窗企业家闭门论坛”5大亮点：
亮点一：聚焦品牌 抢占心智
新浪家居总经理冀静：在机会面前，挑战更重要。门窗行业在数字化、渠道升级、品牌建设等不同维度还有很多扩容的空间，相信今年中国门窗业最高规格的闭门私享会，会为行业带来不一样的声音。
新豪轩门窗董事长冯文波：近年来变幻莫测的大局势，对我们行业而言是一份锻炼。未来我们需要继续坚持创新产品，以品牌引领市场前行。
派雅门窗董事长李钧洪：认真做产品、做品牌是做生意的常识。当下行业做品牌压力成本大，挑战也大，我们需要坚持长期主义战略，引导经销商、消费者加强对品牌价值的认同。
轩尼斯门窗总裁曾庆伟：市场的发展让门窗企业重新思考未来的发展路径，从价格到价值再到品牌，将成为门窗企业发展的新方向。
金凯德门窗总经理代超：当下环境，机遇大于挑战。门窗行业一直在内卷，我们只有坚守原则与初心，做好产品、做好品牌、做好渠道才能赢得未来。
新浪家居门窗行业总经理叶玲菊：门窗行业进入了存量博弈时代，最容易出现的问题就是内卷，就是价格战。当用户面对的诱惑越来越多，门窗企业要实现高价值，占据用户心智，品牌化运营，才能让自己的路越走越宽。
亮点二：聚焦管理 增强内驱
皇派门窗董事长朱福庆：价格战是短期行为，只有坚持长期主义，才能让企业，让行业健康良性发展。企业完善内部管理、确保产品的质量，提供周全的服务，才能够在产业中站稳脚步，谋求更好的发展。
亿合门窗董事长曾奎：我们门窗企业要守住底线，未来才能拥有更好的发展空间。走品牌之路，坚守品质，坚持利润，才能做出好产品。
百利玛门窗董事长黄维寿：头部品牌通过自身资源整合能力和产能融合能力，最大限度的控制成本，优化内部结构，实现投入效能的最大化。打造高品质，高性价比的产品。
富轩全屋门窗董事长李昌安：价格战贯穿于市场竞争的每个阶段，是催化剂，催使企业良性发展。未来我们要继续遵循高品质发展规律，这是企业长期发展的重要法宝。
荣高门窗董事长黄荣高：“剩”者为王的时代，价格战没有对错，看企业成本和发展阶段。价格战会让销量提高，就会带动企业效率提高，成本有效控制，产能提高，在不降低品质的前提下，让利给消费者，这样企业的发展更快，才是良性健康的发展。
富奥斯门窗副董事长贺杰雄：当下行业逐渐进入拐点，价格战是市场趋势，不断加速行业洗牌，我们无法绕开，需要把控临界点，在品质、服务等维度更加努力。
新豪轩门窗总裁冯佐星：在品质为王的时代，我们需要将“价格战”转为“品质战”与“服务战”，往前关注渠道发展，往后聚焦经销商管理，不断丰富企业发展路线。
亮点三：聚焦开源 拓展进取
圣堡罗家居集团董事长吴国洪：消费复苏加速，企业家可以放手去干，打好门窗“优势战”。 门窗品牌要形成了自身特色和核心竞争力，摆脱同质化趋势，摆脱价格战。
博仕门窗董事长王湘根：第一，坚决不打价格战，坚决做高品质产品。第二，市场创新，全国布局，新投入5个运营分公司，帮助总部战略落地，反馈信息，为经销商赋能。第三，数字信息化投入，提高品牌竞争力。
美沃门窗董事长洪长林：门窗产业正处在产品升级、创新升级、品牌升级、营销升级等，多维度齐头并进的发展局面。在行业步入快车道的当下，美沃一直以核心竞争力，聚焦产品和研发，始终坚持产品才是企业发展的强劲引擎。
新标家居集团总裁助理黄子锋：立足消费升级、提升产品品质与服务、多品类集成化趋势已然成为门窗产业转型发展的共识。新标已进入高速发展阶段，未来将在多渠道上持续发力，全面深耕新标“制”与“智”的核心优势。
亮点四：聚焦创新 紧随时代
欧迪克门窗董事长冷洪熙：坚持长期主义，聚焦用户价值，好产品好服务，做好每个环节，做好每次服务，做好每个产品，坚持和用户一起对美好生活的向往，是我们不变的追求。
伊盾门窗董事长张龙伟：任何一个行业内价格战都免不了，但不是谁便宜谁取胜，我们要不断输出有创意的产品、服务及营销，才能迎合市场，顺应时代的发展。
汉狮百叶董事长邓扬礼：价格战是一个伪命题，不应该出现在我们真正做企业的讨论话题之中，真正专注于品质、创新、研发的企业，才是有生命力的企业。
阿尔卑斯系统门窗总经理常宝琛：市场对门窗产品的需求，正在进一步升级变革。门窗企业只有深刻洞察并顺应新的消费需求，抢占先机，才能赢得未来的市场竞争。
亮点五：聚焦地域 佛山出品
德技优品门窗董事长雷少军：我们要坚守品质与品牌，将佛山好的招牌传递下去，同时积极拥抱市场变化，在行业洗牌中“剩”下来，保证企业高效增长，健康成长。
高登铝业集团执行总裁李婧：佛山拥有非常好的营商环境，在这片热土下，我们门窗行业需要团结起来，坚定品牌发展方向。我们高登也会以最好的品质与服务，助力中国门窗行业高质量发展。
萨洛凯门窗董事长吴国强：佛山完善的供应链体系对萨洛凯帮助很多，未来我们将继续以严苛品质与优质服务，助力行业向上发展。
美诗固门窗董事长詹缅阳：共同打造“品质门窗，佛山造“的标签。门窗行业需要尊重技术，敬畏知识。门窗涉及生命安全，如果要想真正把门窗做好，必须要有强大的技术力量作支撑和品牌营销意识。
