04-14 新浪家居频道
大繁至简·返璞归真
他说，设计一定要愉悦自己，这点很重要。
设计师通常介于理性和感性之间，既要服务于商业逻辑，又不能丢掉自己。
随便聊聊设计
张然&文超
张然：想聊聊关于你们对品牌的细分：简璞再造、简璞生活、简璞陈设三部分。为什么不以项目的类型分？比如商业、住宅这样？我们要怎么理解再造和生活呢？
文超：我们定位的是做全品类设计，不受业态限制。在我看来，设计需要全方位的思考和解决问题，它必然涉及到品牌的再造、生活的日常、以及陈设氛围的营造。
再造，是基于商业逻辑，为品牌再造服务的。生活，是基于个人理念，偏生活化的服务。本质上是两种不同的设计思路。
以商业或住宅的业态类型来划分，我认为不太准确。
比如样板房，是商业还是住宅？在我看来，它的商业目的更强；民宿，虽然是商业，但我更偏向于把它归为生活。
张然：我看了你们最新发布的项目“BXX”,它属于哪一种？再造还是生活？
文超：对，BANXIAOXUE这个店比较特殊，
它是设计师品牌，主理人名字就叫班晓雪，所以它有个人品牌的情感及精神属性；
但它又是连锁门店，是为经营服务的，所以我认为它更偏于再造属性。
如果要定义它，我认为是70%的再造，30%的生活。
张然：你在项目说明中提到了“反商业的思维输出“，能解释一下是什么意思吗？
文超：我们想表达的是一种反向思维。正因为它的设计师品牌属性，它所面对的客户群对品牌和设计师本人是有情感链接的。所以我们对品牌的宣传不会太浮夸，而是偏于内敛。
在商业宣传的思维方式里，门头要醒目，要向外凸显。但我们考虑到，如果和其它品牌一样“站出来”，那么我们实际上又回到了一样的起跑线。所以我选择了向后退，退到红线内做设计。
这与品牌的精神信仰更加匹配，也是目标客群适合的调性，简单，而出众。
张然：你对设计的这些思考是基于感性还是理性？ 你会用逻辑说服客户吗？
文超：基于我们做的这么多项目吧。你会发现有些设计非常感性，有些又非常理性，有些介于两者之间。你既要帮客户考虑商业逻辑，又不能丢了自己。
私客户并不关心流行趋势、任何风格、主义的理论对于客户都不重要。可能一句“不喜欢”就能全盘否定你的所有方案，
所以设计师没必要去跟私人客户（特别是私宅客户）强调逻辑理论。而是应该更加关注其独特且专属的个性化需求。
尤其私宅客户，设计师不要以“拔高”姿态去对待。
你不喜欢瑜伽，并不代表你不健康；我喜欢打麻将，你也不要觉得一定是LOW。
我们作为设计师，如果认为麻将桌不好看，那需要做的是思考如何把麻将桌放在家里的合适位置，并且设计得更协调、好看一些。尊重需求，这才是设计师要想、要做的。
张然：简璞有自己的软装品牌，你们是基于项目需要去做的软装，还是说出于你对产品的理解或是个人喜好？
文超：后者。开始做这方面的考虑，确实是因为在自己的项目里，我们想要达成理想的效果。但决定去做这件事，还是因为自己喜欢钻研产品。
比如我很喜欢木头，我就会去思考关于木头的材质特点。
它颜色好看，亲近自然，质感温润。
但怎么用它，不能只看到材料的优势，还要考虑本身的局限性，比如了解木头的湿度，适宜的环境。
研究明白了，再去匹配适用场景。
张然：从空间设计到产品设计，这算跨界么？
文超：它们都是设计项目的需要，不能算跨界。作为设计师，我认为应该从客户需求角度出发，全面考虑并解决问题。
我个人是喜欢研究产品、并且愿意尝试的。比如我自己家里的床，我会亲自设计。
这些产品不见得全都成熟、能适应大众市场，但我会不断去调整，在使用中优化它。
张然：我们聊聊设计的现实状态吧，简璞很大一部分商业项目，刚经历了三年疫情，对你们有影响吗？未来你们会不会基于市场去做设计方向的调整？
文超：我们其实一直在做调整，我不会让自己在舒适圈里呆太久。
商业本身的业态就很多，简璞设计的定位是不受业态限制的，我希望的是保持现在自由的设计状态。所以疫情对我们基本上没有影响。可能受影响的，是只关注某一个业态深耕的设计公司。
设计内外，都需要有生活、和自己△
张然：这会是未来趋势吗？迫使设计公司去发展更多的业态？
文超：在我看来，专业的设计师应该具备解决大部分空间问题的能力，同样是室设内计，至少我会去思考更多的解决方案，尝试新的项目，才慢慢得到现在公司对于细分领域的思考。
作为设计师，不要把专业和专注当作舒适圈的借口！
我们大部分人都是在已有的条件下做设计，并没有技术革新的能力，或者真正去开创一个新的风格或提出新的理念。没必要强调自己在某一个领域的专业。
单一业态相对简单，多业态就复杂得多。设计师可以权衡，你是选择走出舒适圈，还是继续做自己熟悉的领域。
JSD x BAN XIAOXUE
BAN XIAOXUE是简璞今年上岸的商业作品，设计师将它命名为“向自然而生”
作为一个服装连锁品牌，它带有明确的商业属性，但我们依然从项目中看到了一个新的商业逻辑。
“我用适度的遮挡和隐藏，就是为了吸引你进来。”
空间足够的留白给予了产品自我表达的最好途径，赋予了它独特的气质。
设计路上的文超和简璞
关于设计公司的发展状态，我们聊了很多，以至于我们互相自嘲问题太犀利，说多了容易得罪人。
文超告诉我，简璞是一个有自我意识和自我认知的设计公司，
因此，也就有自己坚持的世界观和价值观。
他一定不会为了消化更多的项目而去拓展团队！
未来的发展并不会取决于既定目标，或者达成目标的技巧，
每一次设计上的突破，更像遭遇战的胜利，
没有时间给你谋划和练兵。
如果有一天团队发展壮大了，那一定是基于简璞有了更多的认同者，
能够并肩同行！
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城市建造家2023设计机构走访计划，将持续走访全国12家设计机构，对话当代现象级设计师，带来设计观的精彩碰撞。
本文相关素材由简璞设计提供，城市建造家保留原创观点
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