宏鹏地板杨新根:坚持品牌化运营 不做低价竞争

2011-09-06 地板

前言:2011年上半年,诸多建材企业遭遇经济膨胀危机,同时面临人工、材料等成本增加,市场份额萎缩,楼市调控收紧等风险。面对逆境,企业如何迎难而上?新浪家居从20118-9月,启动逆境突起 重压之下的角逐――2011年度华东建材企业生存现状调查,覆盖南浔地板、吴江地板、宁波水槽、江山木门等十多个华东重要建材产业基地,探寻产业升级背后企业的发展战略,并评选最有潜力的建材品牌。 

宏鹏地板杨新根:坚持品牌化运营 不做低价竞争宏鹏地板杨新根

 

【新浪家居】:杨总你好,您觉得2011年通货膨胀、房地产限购、限贷等一系列政策出台,对我们地板企业销量是否带来影响?

【杨新根】:与2010年相比,今年宏鹏地板的销量整体来看还是增加的,相对来说整个华东地区来看地板行业的销量还是有所减少。调控政策的出台,肯定会对地板行业有所影响,我也在考虑这个问题:今年房地产市场销量走低,明年装修的人群又如何挖掘?这将给我们地板企业带来相应的压力。但是从招商方面来看,今年很大的突破,外围市场不断有经销商加入到我们宏鹏地板队伍中,也带动了整个销量的提升!宏鹏地板的品牌影响力也不断被大家认可与喜欢!

【新浪家居】:看来今年的招商情况不错,是否达到您的预期目标?

【杨新根】:今年我们宏鹏地板通过不断开发市场、拓展渠道、扩大生产规模、强化管理团队、加大品牌营销、完善售后服务。今年的招商目标100家经销商,通过上半年度已超额完成。随着经销商不断加盟进来,宏鹏地板总体销量也随之会不断突显出来,这个新生力量,仍会非常强大。现在全国宏鹏品牌专卖店将近500家,并在产品的创新上取得了突破,尤其是我们的多层拼花地板迅速在市场上形成了自己的消费群体,也为消费者带来了更理想的家装使用产品。

【新浪家居】:为了扶持这些经销商,帮助他们更快发展,我们企业会有什么计划?

【杨新根】:我们企业近期在不断研发新品,提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案,强势推进大型终端,更好的扶持经销商完成终端销售目标。配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,恰当的公共关系宣传活动,提升终端品牌形象。新产品的不断推新,了解终端市场需求,分析终端销售和核心价值,新产品的的不断问世,使经销商提高产品竞争力,避免在同质化中打低价竞争战,从而提高产品终端价值,完善品牌形象。促销活动的策划及执行主要在今年9―12月底月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

【新浪家居】:宏鹏地板发展到今天,在市场也有一定的口碑和知名度,您觉得我们的竞争优势在哪里?

【杨新根】:宏鹏地板的产品一直深受经销商、消费者的喜欢;我们的产品分类比较丰富:实木有四大系列产品:钻晶面实木系列、金铂面防潮实木系列、全能抗污实木系列、艺术仿古实木系列。多层实木地板有三大系列:金铂面(地热王)多层系列、艺术仿古多层系列、艺术拼花多层系列。强化地板有十三大系列:左岸枫桥系列、霓裳羽衣系列、木棉春天系列、星河传说系列、大漠金沙系列、琉璃生翠系列、柴门石巷系列、夕阳古道系列、芳天涯系列、异国风情系列、伊格罗巴系列、简爱庄园系列、古木留音系列。在当前经济波动的情况下,我们宏鹏地板不断推出新品,走宏鹏自己特色的道路,相信我们宏鹏品牌越走越响。

【新浪家居】:企业发展离不开人才加盟,您的人才发展战略是什么样的?

【杨新根】:人才一直是每个企业都会遇到的棘手问题,地板和其他行业不一样,进入地板这个行业需要五年以上的沉淀,宏鹏地板一直关注人才的培养,营销理念与产品知识两手抓。

【新浪家居】:现在电子商务的发展十分迅速,不少地板企业也纷纷试水,您如何看待电子商务?

【杨新根】:电子商务是地板行业未来发展的趋势,它满足了新一代消费群体的消费心理,肯定受到越来越多人的重视。研究电子商务的运作规律及运作方式,对企业而言意义重大,但是电子商务是一种长远的规划,如何完美地将线上与线下结合,估计地板行业在短期内是无法形成规模销售的。

【新浪家居】:好的,今天的采访就到这里,感谢杨总接受我们的采访!

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