取布艺销售经 窗帘市场的经营策略分析

  窗帘管理理念：

  一：高标准，精细化，零缺陷。高标准，即高标准要求员工，生产高质量的产品；精细化，即将产品的生产工序细化，提高员工的窗帘生产技术的熟练程度；零缺陷，即要求生产出来的窗帘产品无任何缺陷，假如发现有一批窗帘产品存在质量问题，着立即对这批产品召回，并免费为顾客更换新的无缺陷的产品，或者返还顾客的全部购买费用。

  二：高质量的窗帘产品是由高技术的人生产出来的。对每一个员工进行上岗前培训，让员工们都能掌握窗帘产品的生产和维修技术。

  三：要么不干窗帘，要干就争取第一。严格要求自己，生产出最好的窗帘产品，为顾客提供最好窗帘的服务。

  四：转变买卖窗帘观念，卖信誉窗帘而不是卖窗帘产品。以信誉至上的原则与其它企业合作，以信誉至上的原则为顾客提供窗帘服务。

  五：尊重用户，用户永远的是对的。用户如果对产品不满意，说明窗帘产品质量不符合用户要求；如果对服务窗帘不满意，说明窗帘服务质量不好。

  六：市场观念要求企业必须根据社会和用户的需要来组织生产经营活动。而市场也是企业存在的前提。企业要有市场观念，了解市场。其次还要确定对策去占有市场以及赢得市场。