装修三国省钱之道-工长篇 热心张工经典语录

装修三国省钱之道-工长篇 热心张工经典语录

　　1.工长应该是管家和经理的角色，是一个管理者而不是一个实际干活的人。他的职责是施工质量、施工进度，如果有设计师的话把设计师的理念和业主的想法付诸实施。至于说工长俱乐部或者是个体的，我认为是存在的就合理。

　　2.工长和工长俱乐部是不同的组织形式，比如我自己，就是独立的，有组织、有公司，但是我出现的模块和形式是以工长的身份出现的。

　　3.我认为业主选择工长或者是工长俱乐部的形式必须有几种考虑，第一是性价比的考虑。第二，自己要有一定的时间，不能说特别忙什么都没有。第三，有一定的网络基础，能知道什么可比、怎么比，不能把两个不同的东西放在一起比较。

　　4.工长俱乐部的约束力比街上的游击队肯定要好得多，但它的风险跟性价比是同等的。工长是经验取长，不可能了解功能性等要求。如果在经济能力有能力的话，可以找一个独立的设计师，可以信赖的、网络口碑比较好的，工厂俱乐部把你的想法付诸实施，这我认为是比较合理的方式方法。

　　5.我不赞成业主给工人买烟买酒，但我也不赞成业主24小时在旁边“监工”。

　　6.一般找工长或者是工长俱乐部的业主，要求性价比比较高一些，如果希望自由度大一点儿，同样操心或者规划的点也就会相应的多一点儿。

　　7.好的工长不但能理解业主的需求，还要能消化并提炼出精华。

　　8.大公司的设计师是拿着提成工资的，实际上就是业务员。虽然说设计是免费的，但其实在装修公司，设计师是与付费的工程捆绑在一起的，不付费的设计师是不可能有的。

　　9.签合同的时候首先就是需要一份正规的合同，其次也要注意工伤、材料、何时过期等问题。

　　10.找工长第一步是通过网络，肯定是优中择优，第二是业主要有时间，第三是自己要有一点付出。材料的东西就是自己可控的范围，接近于自己真实的物质水平，我有多少钱办多少事，剩下的是挑人，没有说最合适的只有适合我自己的这就是最合适的。价钱肯定是找到性价比适合自己的，施工的过程要勤快但也不能太强势地由着工人，施工的过程中应该要监督到位，说的再好不可能把业主的家当成我家。