整体家居模式发展之家居企业自己建厂整合整体家居产品

　　整体家居模式发展之家居企业自己建厂整合整体家居产品

　　整合与家居相关的产业，形成广泛的产业链。通过资源的整合，不再只提供单一产品服务，开始进行着一种角色转换，成为一个多元化家居产品的全面提供商，为消费者提供的是一整套的“一站式服务”。

　　由于设立独立的装修生产基地，也使得整体家具相应实现，而如家具、橱柜、装修中的木作等产品得以在工厂里实现独立设计与生产，避免了以往现场制作的手工操作污染大、工期长、易出差错等弊端。

　　缺点：产品覆盖品类受到企业本身规模限制，覆盖产品范围需要成本较大。

　　优点：对整体家居的相关产品进行统一设计，是家居风格更加统一，打造整体风格，整体设计。

　　代表企业：瑞嘉家居

　　全面转型为整体家居品牌的瑞嘉，其产品线涵盖了地板、木门、整体衣柜等全线木作产品。此外，通过两年多的渠道推广，瑞嘉家居的整体设计理念，以及丰富的产品组合满足了一部分消费者的最新需求。更为重要的是，瑞嘉的这种全新商业模式所提供的产品和服务正在市场悄然“发酵”，酝酿着满足更大、更广的市场需求。