2013-08-07 新浪家居
普吉岛的阳光、沙滩、海浪、迷人的异国情调依稀在眼前，《我相信》的大会主题旋律依然萦绕耳畔，《变革 行动 坚持》的大会主题宣言历历在目。然而，喜临门的“变革”号角自7月31日吹响的那刻起，我们已经知道喜临门的变革之路已在脚下，改变自我已势在必行。
变革之音——泰国普吉岛正式吹响变革号角
八月，激情燃烧的岁月，火热的太阳蕴藏着亢奋的激情，伴随着喜临门变革的力量，喜临门首次海外加盟商峰会在泰国普吉岛隆重举行。预示着喜临门2013年的变革之路的号角奏响，变革之路自此正式开启。
喜临门家具股份有限公司总裁张克勤先生，副总裁俞雷先生，管理学院院长陈义生先生，客服中心总监张梅珍女士和国内业务的团队，以及全国各地加盟商朋友均出席了此次峰会。变革力量的呼唤下，各位加盟商朋友自全国各地远赴普吉岛，共商变革发展大计。
变革之思——改变迫在眉睫！
会议从一段“鹰之重生”的主题片开始展开，从雄鹰的蜕变重生之路，感悟喜临门境况，引发了在场加盟商的感慨和思考。经过20多年的创业发展，喜临门已经从一个小企业发展成为一个在国内有影响力的家具企业，正是以一次次的变革创新来赢得企业重要发展机遇的喜临门，如今正在面临着如鹰之重生的艰难选择。一些过往支持我们成功的因素却成为阻碍我们今天发展的问题。
多年积累下来的陈规旧习，如老鹰那逐渐厚实累赘的长喙重羽。喜临门犹如亟待蜕变的老鹰，面临着犹如拔翅断喙的艰难抉择。今天的喜临门，迎来了企业生命周期中的前所未有的发展机遇和平台，正进入到喜临门真正成为消费者信赖和喜爱的品牌和引领中国睡眠产业大发展的黄金十年。喜临门能否如鹰的重生需要智慧、需要思考、更需要变革的勇气。
喜临门家具股份有限公司总裁张克勤先生致欢迎词，畅想喜临门未来发展方向，让更多的加盟商和消费者看到变革后值得憧憬的全新喜临门。
一、喜临门之变——市场营销的变革
喜临门家具股份有限公司副总裁俞雷先生做了《变革 行动 坚持》的主题演讲。
他在演讲中提到“世界在变，消费者在变，市场在变，竞争对手在变。我们的消费者发生了变化，以及互联网、无线互联网、社交化媒体等大数据时代带来前所未有的机会和挑战，需要我们 “以消费者的眼光来看待企业” ，同时让组织能够更加灵活的进行协同和创新。变革是一种信号，代表着未来的趋势。历史上，只有更加开放、具有眼光的企业，只有拥抱变化、创造变化，才能走得长久。“
同时他对过去一年的工作，以及未来喜临门品牌建设、传播策略、职业化团队打造、国际化设计引进、O2O营销策略、终端营销策略等角度给做了阐释，让更多加盟商看到了喜临门变革之下的全新发展，希望和力量。
二、喜临门之变——思想意识变革
喜临门管理学院院长陈义生先生在现场做了《加盟商变革经营之道》培训，从四个方面进行了阐述，分别为：想法决定行动、决定结果；喜临门五变 ；加盟商经营失败的5种原因分析 ；喜临门加盟商变革6法。
三、喜临门之变——产品线变革
喜临门市场部副总监陈煜先生《产品线变革》主题演讲，针对喜临门企业旗下法诗曼和喜临门两大产品线，从技术革新、品牌理念等角度进行全新阐述，将以更加创新的产品，更加专业的服务向消费者传递喜临门的品牌理念和价值观念。
四、喜临门之变——终端营销变革
喜临门上海总经理 徐梓毅先生分享上海市场终端营销经验，徐总提及喜临门的变革，更要注重终端营销思路的改变和创新，要让终端营销落到实处，落到高效，让终端营销成为市场开拓和利润增长的利器。
变革之路——任重道远，贵在行动和坚持
其实，喜临门变革行动早在一年前就开始酝酿和沉积，一年前，喜临门公司成功登陆上交所，成为中国床垫行业第一股，预示着中国床垫行业和睡眠产业将迎来全新突破；四个月前，喜临门借助世界睡眠日的契机发布中国首个睡眠指数，倡导科学睡眠的理念，推出了具有革命性意义的净眠系列产品，极大提升中国人对睡眠问题的关注，并将深刻改变中国人对于睡眠的看法和认识；一个月前，喜临门携手鸿基金关注西部留守儿童，共同发起“爱的背包”项目，为西部地区的留守儿童捐赠了价值128万元的学习用品和生活物资，并组织青海留守儿童到北京参加夏令营活动，和他们的父母团聚，用我们不断汇集的力量改变孩子们的生活和对未来的希望。
思路决定出路，行动改变未来。这一次变革，要坚定企业的愿景、使命和价值观；要承继了喜临门文化中的优秀思想和观念，更要完成企业经营、品牌、产品、流程的再造，才能实现脱胎换骨般的自我超越。
变革是痛苦的，但要是不变革，未来会连痛苦的机会都没有。十年前的喜临门，正是因为坚持使命、价值观，不断创新变革，才有了今天。而同期的企业很多已经业务萎缩、无声无息。当变革来的时候，我们要做的，就是放弃昨天还认为是最重要的事，以前很多成功的因素不一定会帮助甚至会阻碍我们获得未来的成功。
变革之力——自我崛起，方能赢得明天
喜临门的这次变革行动，不是一个空洞的口号，不是一次单纯看见了问题的变革，也不是一次水到渠成的变革，而是我们对未来理想的实施，在“同进，共赢”的企业文化价值观念下，践行 “致力于人类的健康睡眠”的企业使命，实现“成为全球床具行业的领先者”的企业愿景。
来自安徽服务中心的总经理陈仁山在会后大受鼓舞，在接受采访时很振奋的告诉我们：“变革赢得未来，今天我们作为加盟商看到了喜临门公司战略的主动，营销的主动，产品的主动，服务的主动。自我崛起，根源为先，所以作为喜临门的加盟商，我们必须主动变革，主动执行，主动开拓，主动创新，只有这样，才能在市场大潮中激流勇进，独占鳌头。”
2013年是喜临门变革蜕变、蓄势腾飞的一年。这一年，将继续提升产品、服务与终端竞争力，以全新的产品线助力终端。这一年，将通过品牌持续的全国影响、零售精耕计划的深入推进、终端店面的升级改造，实干赢得未来。变革正在发生，变革带来希望。
