2016-04-14
在过去的20年中，中国的家装行业发生了巨大的变化,诞生和成长出很多品牌企业，在这其中有一个企业不得不关注、不得不研究，这就是实创装饰。17年前，一个叫孙威的青年，他默默无闻、也没资源，一头扎进家装行业，率先在行业推出“套餐模式”，一下子震惊了行业，实创装饰也就此起航。
1999年成立，发展至今已17年的实创装饰将“让家居生活更幸福”作为实创人的愿景，不断探索创新、不断优化整合渠道资源。近两年，实创装饰开启了一系列的创新转型，从打造供应链构建产业家装模式，到全国直营扩张，再到布局互联网家装，孙威和实创装饰似乎永远都停不下创新的脚步。
创新者：从家装套餐到互联网家装
早在10年前，实创装饰独创家装套餐模式，一句“￥28800精装搬回家”，重新定义了家装行业服务模式与价格基准。2008年，套餐装修从“28800”升级至“38800”，从“半成品”到“成品家”，装修不再仅仅是针对房子本身，而是叠加进更多的家具和配饰。
2015年互联网家装崛起，实创装饰再次成为领航者，推出“688元/平米”套餐，成为互联网家装一只重要的力量。而后又陆续推出多款价位和定位不同的整体家装套餐，以互联网深度切入家装市场，创造了2015年天猫双十一4.16亿的傲人战绩。
2016年3月，实创装饰布局升级，宣布推出针对高端消费者的整体家装产品“理想装plus”，价格为1288元/平方米，其产品配置、服务模式、基材、工艺有所提升，包含34款原装进口主材、标配基材、全天候服务和18项欧标工艺。在家装套餐这条路上，实创装饰越走越顺，董事长孙威表示，因为套餐家装越来越受到热捧，业内有太多家装公司纷纷推出套餐装修的服务，企业只有真真正正地提升自身实力，才能避免因对这一模式的认识理解不足所带来的一系列问题。
实创装饰董事长孙威
加速供应链建设 打造产业家装模式
与多数家装公司不同，实创装饰多年以来一直坚持全资直营和全产业链。从上游供应链，原材料开始，尤其是定制产品，均由实创自己的工厂进行生产。实创的打造供应链之路相比同行历史比较长。从2005年缔造平米造价套餐装修开始，打造供应链已成为实创装饰进一步转型升级的必须过程，到了10年后的今天，供应链一直处于优化和深化之中，满足客户越来越高的消费需求。以前的供应链只需要满足硬装，而现在随着时间成本的上升，消费者对软装、家具、小件产品的自购和自选容忍度越来越低，倒推实创的供应链继续深化。
据副总裁耿黎明介绍，2016年一季度，实创收购了原皇朝家私（天津）10万平米的现代化制造工厂，向客户提供优质的装修木作产品、橱柜、木门和全屋订制家具。实创和欧洲大建材商合资的国内首家建材跨境电商-海囤湾海购，成为实创实现欧洲优质大牌建材平价进入寻常百姓家的有力保障。包括北、上、广、成都、西安等实创全国的7个RDC（区域配送中心），真正实现了实创供应链的最后一公里。
开启新十年 打造百亿规模企业梦想
从2005年的“套餐装修模式”雏形到2015年公开表示全面互联网化，实创装饰在转型意识上的超前和创新方式的不断变化使得发展成为如今的家装巨头是顺理成章的事情。短短几年快速扩张，在全国开出28个直营分公司，实际上，实创自创立以来，就一直在颠覆行业既有规则。2016年是实创的效率年，实创将从产品、营销、内部管理、企业文化等方面入手，全面启动个性化整体家装服务升级。
未来10年，实创将发展为重度垂直模式，即有自己的核心能力，供应链整合、施工交付、闭环产品，也会紧跟市场形势，从用户出发，提供更多优质服务，实现软硬俱佳的拎包入住标准。实创希望通过数千名员工的共同努力，成为家装行业中规模最早过50亿和100亿的企业。耿黎明表示，作为衣食住行中的一环，家居家装行业规模非常巨大，企业不仅需要有销售力、产品力和与之相匹配的环境力支撑，更要着力打造团队力、吸引人才的企业文化。（文/新浪家居 陈琛）
