2013-04-28 新浪家居
康峰:盛巴洛克2013年进军儿童墙纸市场
编者按:4月27日,中国壁纸时尚·创新品牌论坛暨颁奖典礼在北京世纪金源大酒店举行。现场壁纸行业领军企业代表共同探讨中国壁纸行业创新发展。盛巴洛克壁纸董事长康峰接受了新浪家居记者独家专访。
采访时间:2013年4月27日
采访嘉宾:盛巴洛克壁纸董事长 康峰
采访记者:新浪家居 王晶
>>>>以下为实录内容:
记者:今年受房地产调控的影响,我想问一下壁纸行业在一季度的整个销售情况和现状如何?
康峰:一季度销售比较差。
记者:截至目前为止壁纸行业销售如何?
康峰:四月份开始上升跟去年同期基本上差不多。
记者:马上到五一了,五一的市场或者品牌有什么活动呢?
康峰:五月份我们搞了很多活动,我们盛巴洛克的产品在市场上的反映非常好,价格比较合理,品质相当好,花色相当好,有一些小优势。现在我们的定单国内的市场三条生产线蛮可以的,就是这样一种情况。今年的新品市场上的新品我们还是跟他们有一些差距的,虽然价位低,价位虽然在这里了,但是我的颜色,感觉是高档产品的,性价比特别高。
记者:现在盛巴洛克有什么新产品系列?
康峰:目前我们在做儿童壁纸的市场,从厂家来说,不是出量,厂家生产需要很长时间,不像其他的常规产品,因为毕竟厂家比较少,大家都不愿意出这个东西,我们同样的感觉因为是的产品不一样。
记者:儿童产品的不同在哪里?
康峰:要卡通,而且环保墙纸是水墨做的,水墨就是欧洲的水墨,从纸张上也是这样,从原来过去我们油墨做的,过去是烤锅炉的,烧煤的,有污染,设备上先进了一些。
记者:价位呢?
康峰:价位可能是低的,和普通的墙纸差不多,国外儿童墙纸价位非常高,现在我们的花色和颜色是没有什么区别,但是价位是非常低的。
记者:市场分布情况怎么样?
康峰:我们现在有28个分公司,基本把全国的市场覆盖了,就看看当时分公司的经营范围,销售范围什么样的情况。
记者:出口市场怎么样?
康峰:欧洲出了一期,出到哪里我还不知道,是新加坡还是马来西亚,出了三个系列。
记者:感觉怎么样?
康峰:还可以,今年从三月份到现在,很多的国外客商到我们这里参观,参观了以后感觉比较有兴趣,因为我们这个比较闭塞,我们出去的实际上也少,我们不像别人每个市场都跑,我们是很少出去,所以在家里把这个产品做一些方案,所以市场上我们相对比较好一些,好多市场的情况可能都不太清楚,本来今年我们是准备到俄罗斯参展,但是我们知道的时候人家已经结束了。
刚才谈到原创设计这块,我觉得现在是这样的,我现在要求我们企业在传统的基础上加强创新,我也邀请他们,上次我们还开会说了,同样是一个金铂纸,过去都是很普通的,覆上金就可以了,这个不行,现在我们考虑从这个上面怎么做出有立体感的,给人感觉这个东西就不是墙纸,从这个方面考虑,做出来一些雕塑的感觉。
现在的行业也比较乱,也不是很了解,真正做墙纸的人现在了解墙纸的人不多。
记者:国家有标准吗?
康峰:原来有,但是这个标准很低,那个墙纸有一些颜色太阳一晒就变了,现在的墙纸怎么弄都不会变颜色,原来国家有八条生产线,然后后来陆陆续续的倒闭了。但是那个标准现在过时了,没有一个新的标准,所以市场参差不齐,从管理的角度来讲生产比较滞后。刚才说了除甲醛,显然我们的墙纸里面有甲醛,现在是好象卖涂料的,卖地板的加入到这个行业里面,他们就对这个东西概念深刻,其实我们真正做墙纸的人对甲醛没有感觉。现在水墨印刷连味道都没有的。
现在很多都把消费者误导了,在欧美、韩国、时候比较流行,因为本身就是环保的,而且国外我当时知道的,欧洲或者是美国,星级宾馆如果是不贴墙纸的话,你要刷墙是不环保的。室内就不能刷,反而是乳胶漆,那个东西是取不掉的,生产乳胶漆必须要这么走,有反应的,除非加上一些香料,味道遮一下,但是那个东西还是存在的。没有这个产品的时候,是涂料的时候,乱七八糟的病很少,自从有了乳胶漆问题很多,家具里面的多层板,那个东西眼睛都睁不开,而且几十层往一起压,做成家具以后,味道很多。
记者:今年下半年我们的整体营销策略规划是什么样的?
康峰:春节前我们开了销售任务的会,全国分公司都来参加,今年的销售目标,任务制定完了,我们今年的产值和销售是挂钩的,今年生产多少就销售多少,现在的话,就加强了,所以今年要求比较严格一些,从销售的主动性,现在我们的销售完成任务以后再销售就有大量的奖励,公司没有利润的情况下,先把分公司扶起来,原来都是穷光蛋,跑业务的,因为原来壁纸企业你可以全国各地到处跑,把销售累的够呛,下来没有什么利润,后来我考虑这样不行,我支持你们出去搞分公司,你看哪一个地方,你是北京的,要在北京搞,搞完了以后,再慢慢的普及,现在搞的分公司两年多,现在都有车了,人家都要买房了。
记者:华北销的好还是哪销的好?
康峰:现在就是北京的销的比较大。
记者:希望盛巴洛克越来越好,产值和销量同步上涨。
康峰:我们的产品也会从质量上,价格上优惠广大的消费者。