2016-05-30 新浪家居
2016年5月20日，第六届上海照明科技及应用趋势论坛在上海灯具城隆重召开。此次论坛以“智能照明：资本、设计、供给侧改革”为主题思想。旨在借助论坛会议激发照明企业经营者及跨平台同行参与讨论，从而引起行业关注、社会关注，从供需测结构性改革层面展开智能照明发展新动向、市场新信息、资本新动态，技术新走势，设计新理念的讨论。会议期间，新浪家居采访了华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华，以下为采访实录。
采访嘉宾：华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华
采访时间：2016年5月20日
采访地点：上海灯具城
华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华接受新浪家居采访
新浪家居：李总您好，感谢您接受新浪家居的采访，在跨界融合的背景下，您如何看待照明行业的未来发展？具体到华荣本身又是怎样呢？
李妙华：现在跨界融合的事实对所有企业的影响都比较大，我们灯具企业也不例外。对我们灯具行业而言，我认为现在智能照明已经成为了不可逆转的发展趋势。
我认为跨界融合既是挑战也是机遇。近年来，我们的许多技术创新成果也受益于跨界融合。比如我司的智能照明系统，就是在传统灯具的基础上，与电子、数字等技术跨界融合的成果。另外我们的营销模式是直销，直销能够直接地和用户面对面，减少与用户之间不必要的中间环节，充分地和用户进行交流，对用户需求变化做出灵敏的反应，快捷地为用户提供服务。我相信，只要抓好创新与效率两个关键，在跨界整合的背景下，华荣能够发展的更好。
新浪家居：目前市场竞争十分激烈，在这样的情况下华荣自身的定位是什么呢？
李妙华：华荣照明产业称为专业照明，我们所谓的专业照明其实就是在特定领域的照明，我们的市场定位不是所有的地方都可以推广我们的产品，而是面向特定的行业，比如石油化工、电力、铁路、部队等使用环境比较复杂，对产品的防腐、防水、防震等性能要求比较高，由于长期从事针对这样特定场所、特定环境开发的特定产品的研制、制造和推广，华荣照明积累了雄厚的技术底蕴和服务经验，这也是华荣强有力的竞争点。
新浪家居：作为执行总裁，您觉得您个人的魅力跟公司文化的联营点在哪里？
李妙华：说到个人魅力与企业文化，有人这么说，企业文化某种程度来讲是老板的文化。这句话说对也对，说不对也不对。企业文化的形成跟老板有很大的关系，老板作为企业最高的决策者，他的行为、思想、性格等对企业文化的形成有深刻的影响。但是我认为企业文化不仅仅是老板一个人的文化，它具有普遍性，企业员工尤其是高级管理人员，对企业文化的形成和发展都具有一定的影响。
作为执行总裁，我希望华荣照明的每个员工都要积极实际企业文化、深入思考企业文化、不断丰富和发展企业文化。就个人而言，我一向主张在工作中要少用硬权力，多用软权力，所谓软权力，实际上就是个人影响力，这与“学习、协作、创新、争先”的华荣精神是完全一致的。
新浪家居：感谢您接受新浪家居的采访！
