2017-07-05 集成灶
【新浪家居】在您眼中，优格是什么样的一家企业，基于近年来优格的快速增长，您对于优格团队的有着怎样的评价？
【黄总】在我眼里，优格是一个有底蕴的，充满正能量的具有成长性的企业。目前我们优格拥有的厂房是5万多平方米，整个产能可以做到20万台以上。目前经销商整个数量，专卖店大概有700多家，优格是由卡森集团投资的企业。卡森（集团）是2005年在香港上市的，（卡森）旗下大概有七八十个子公司。他（卡森）有相当深厚的文化，优格跟着卡森（所以）相当有底蕴。包括前期一些产品的设计，包括专利等等，那么为什么说他（优格）是充满正能量的？因为优格拥有一个有核心竞争力的团队，这个团队特别的年轻。我打个比方说我们的营销总监钱总，今年才29岁，包括我们所有（其他）的相关人员，都很年轻，充满朝气。
【新浪家居】您对于团队的有着什么样要求呢？
【黄总】（谈到）团队成员的话，首先第一步，整体素质一定要好，还有一个，专业水平要有一定的专业性，我觉得最主要的是要肯做，如果说这个人各个方面都好，但是他很懒，那样肯定是不行的，因此我希望这个团队一定是要充满激情的。
【新浪家居】优格是如何平衡稳步发展与快速发展之间的关系的？
【黄总】咱们优格总的一个基调当时就定好了，自从我接手这个企业的时候，我的一个方略当时就定位好，我们做企业一定要稳中有进，稳步发展。但是有一点。稳步发展和快速发展实际上是不矛盾的，稳步发展就是不能“退”，稳定是基础，但是稳中有进。国家宏观上面都在讲（提倡）稳中有进，我们企业发展不能倒退。进是前提，快速发展跟稳步发展不矛盾。大机遇来临的时候必须要快速发展，比如说像现在这个时期。对于集成灶来讲就是一个大爆发的时代，所以说必须要跟着时代步伐走。我们所从事的行业是一个朝阳产业，集成灶是一个朝阳产业。还有整体厨房定制化，包括一些智能家居之类的。这个行业是一个朝阳产业，成长性相当好。
【新浪家居】您认为优格自身最大的优势是什么？
【黄总】对于我们优格来讲，我始终认为，做品牌一定要与时俱进，但是我们厨电行业是一个小众的行业，行业内生产企业也不少，今天冒出来一个新的产品，明天大家都可能在仿造了，我觉得咱们优格一定要做我们优格特色的一个东西，我们有特色的东西在哪里呢？第一个就是咱们要迎合消费者的需求，特别是现在的80后90后，产品一定是向着智能化的方向发展，比如说我们这几年所做的蒸烤一体机，带有视频播放功能的，都是其体现，第二点，优格是最早提出打造健康厨房概念的企业。
那么健康厨房是怎么样一个概念呢，我们拥有自己的橱柜工厂，还有自己的厨电工厂，橱柜与厨电的完美结合，应该说是打造健康厨房的基础，在目前行业内来讲，橱柜与厨电放在一起做的并不多，我们的厨电产品，包括我们的蒸烤箱，包括我们的集成水槽，集成灶，全品类的厨电，应该说是我们优格基于核心竞争力的亮点。
【新浪家居】优格今年可以说是大动作不断，这其中是有着怎样的初衷和计划呢？
【黄总】这些动作实际上就是，我们一直，或者说早一年前，有些动作年初的时候就准备好了，因为我们感觉集成灶大爆发的时代要到来了，那么前期其实有很多的东西已经布置好了，特别是比如说我们的新品，研发一个新品不可能今天向上就上，比如今年类似于G10的新品发布，前期的新品其实在两年前就已经开始研发了，包括一些推广动作，其实我们年前就已经规划好了，并不算是大动作，实际上就是一个顺理成章的事情。
【新浪家居】对于优格未来的规划以及思路，您是如何考虑的？
【黄总】我觉得首先第一步，创新，是一个永恒不变的主题，如果是产品停留在老的机型上面，不能迎合我们消费者的众多需求的话，那么肯定要被淘汰，老的产品按照目前的状态继续下去，通过促销，老产品的利润空间回款越来越小，所以说创新肯定是永恒的主题，第二点，我觉得我们肯定要注重产品的质量，品质是第一位的，只有把我们的产品做好了，产品才会被消费者认可。还有一个就是我们的服务质量你服务做好了，消费者才认可你这么一个企业，还有一个就是说，利润空间会越来越少，我觉得我们要注重内部管理，注重我们的成本，降本增效，我们降低成本，节约，从管理上面降低成本，我觉得作为一个企业来讲也是一个生存之道，无论是创新也好，注重品质也好，抓企业管理也好，对于优格来讲，我们始终在路上。
【新浪家居】在经历了经销商队伍快速增长的时期后，如今优格对于招商门槛是否也在逐步提高呢？
【黄总】对于我们今后的招商门槛，肯定会有逐步的提升，跟我们前期肯定有一定的区别，但是并不是一刀切，我们对于一些省会级城市，或者说沿海发达地区，相对来说门槛会适当高一些，但是对于中西部地区的话，我觉得只要加盟，只要你肯做。企业有责任帮扶你，并不是说有些地方一定有多少门槛，我认为人都是可以教导的，经销商也一样。
【新浪家居】您认为经营理念的认同与经销商个人能力哪个更重要？
【黄总】我觉得理念的认同肯定更重要，如果说理念不同的话，我们说道不同不相谋，所以说这个六年的认同绝对是很重要的，只以赚钱为目的，可能在阶段性赚不了钱，但是他只要理念认同了，我们去好好培养的话，那么这个赚钱是迟早的，赚了点钱以后，并不是说赚了点小钱马上就小富即安，就不发展了。我觉得肯定是要有一个长久的发展，我希望咱们优格的经销商能够稳定，稳定的前提肯定是理念相同。
【新浪家居】借这个机会，您有什么想对经销商说的的吗？
【黄总】首先第一步你加盟优格以后，我首先会让你很系统地了解我们的产品，我首先会对你进行培训，首先第一步，售后安装的培训，另外一个，我会教你怎么卖货，我们还有优格的大巴车，一种体验式营销的模式，这个是行业内独有的，所以说我们对于经销商来讲，经销商跟公司是一体的，经销商是企业的窗口。经销商的成功与否，直接影响到我们企业的品牌，所以说对于我们咱们的经销商，我们首先第一步，就是从文化上面来引导他们，让我们的经销商跟企业一致，让他真正能够融入到这个企业里面来，这样的话我们的品牌才会更长远，对于咱们优格经销商来讲，我始终认为，只要你加盟，我一定让你成功。
