2014-09-10 新浪家居
主持人：谢谢，刚才辛达凡代表金石奖的工作班子对今年金石奖和平选择工作做了一个简要的汇报，应该讲在今年的金石奖整个过程当中我们也很认真的吸取了在去年，在金石奖的评审会上领导和专家以及主管部门，对我们在金石奖评选工作当中提出了一些意见和建议。在今年的评选过程当中有所改进，在今年的我们的金石奖评选会议上，我们建设和管理委员会的副主任裴晓还有我们江苏、浙江、上海装饰装修行业协会的领导都对今年我们金石奖评奖工作，在肯定的基础上又提出很多很好的建议。刚才这些意见在有党会长的支持当中也有体现，在辛达凡工作报告当中也有所体现。我们里面是对专家评审会是高度重视，评奖通过奖项这是一个重要的方面，但是更重要是我通过金石奖评奖，我们更多的听到我们上海的建筑业管理部门的领导和同志们对我们石材，整个行业在发展当中，通过这个评奖在发展当中的问题意见，所以我们在这里，刚才报告当中也代表了我们，非常感谢三地建筑建材管理部门的领导和同志们，希望你们一如既往的支持和关心我们石材的发展工作。接下来要有一个主题，每次任务我们上海石材行业协会也要承担一下，我们请上海石材行业协会秘书长，来就石材工程的应用，如何引领石材创新转型发展来做一个发言，大家欢迎。
范林根：各位领导、各位专家、各位行业同仁大家下午好！
非常高兴能够借助金石奖这个平台汇报一下一些想法，一些观点。无论是社会还是舆论还是各个方面都在讨论的问题就是企业要转型发展创新，这是一个公共话题。我在想石材行业要不要也转型，为什么？石材行业前几年发展非常好，现在遇到了种种困难，这个困难不是石材行业本身出现什么问题，而是国家的这个形式需要变化。因为国家的整个政策发生了变化，不但需求发生了变化，市场发生了变化，我们的甲方我们的需求方发生了变化，石材企业如果还是按照原来的思路，原来的模式做下去那肯定是做不下去，这表现什么？市场狭窄，产品卖不出去了，即使卖出去钱收不回来，我们的各种成本越来越高，企业是同样的活不赚钱了等等这些问题。所以摆在所有集团面前就是要转型要发展，要创新。
上海石材行业协会秘书长 范林根
创新其实是很难，怎么样创新思考？今天有一个前提是以工程运用为导向引领行业的创新和转型发展，为什么说工程应用能够引领这个方向？石材行业可以说是资源型的，天然发展型，原始型的产业，近几年来高度的产业化快速发展，也使企业不断壮大，但是也有很多问题。我们的矿山开采，我们有山开采，我们有厂，开了就采，采了就去卖，但是工地这一块儿我们说工料，工料其实我们也有很多问题，我们的公司我们的设计方，我们的建设单位。大家知道什么是市场经济？不是说你可以生产什么，卖什么，而是需要什么生产什么，我们开采生产到使用这个环节始终是脱节的，我们的中国石材协会原来叫石材工业协会，主要是矿山开采和加工，我们上次的协会叫石材沟通环节协会，就是卖的意思。石材到了工地到了围墙里面，其实从来不认为你是一个产业你是一个行业。所以到工地建设这一块就脱节了，我们进不去了，或者根据要求满足生产，搬到工地上就完成了。当然事实上不是这样，我们的生态企业根本市场需要延伸到工地，我们可以说上海的企业20%的企业都在做工程，但是是不是满足了工程的需求？你是不是具有工程能力？是不是根据工程的需要把石材反馈到你的加工能力，或者是更具有市场性了呢？不是这样的，我觉得我们的生产企业在工程应用，市场这一块儿和市场本身的管理和定位这一块儿是脱节的，所以我提出一个问题叫工程应用为导向引领石材行业的转型发展。
石材行业跟加工这一块儿和设计和施工、选料这一块儿各个环节都是脱节的，我们问设计单位，我们前面出了一个标准，也出了一个石材设计施工选材手册。我们的建筑设计就是甲方，他们选材的时候要到矿上选，要到协会来提供咨询意见，他们选不到好的石材，但是我们仓库里堆了很多，但是不一定是企业需要的东西。刚才讲以石材工程应用引领石材行业创新是一个思路，具体引领什么？你怎么思考这些问题？我这里至少有工程这一块儿有一种关系。
第一，管理。整个工程涉及到安全质量，涉及到百年大计，所以建设部门管理部门是非常严格的，不像生产部门或者是流通部门相对来说门槛低一点，但是总的趋势来说，管理以后的趋势是门槛低，前期要机会更多，但是在整个过程和事后来看，监管肯定更加严格，这个从现在出台的文件，以及现在马上实施的上海市建筑管理条例里面已经充分得到验证，石材这一块儿纳入工程这一块儿是量化的，因为安全质量是非常严格的，怎么管需要什么条件？等一下方老师会为您解读。
第二，我们上下游这一块儿，我们的市场怎么上连矿产企业，下连石材工程应用，他们到底想什么，趋势是什么，我觉得是我们石材企业需要思考认真关注的事情。今年优秀石材工程评选，我觉得这里面有很多信息可以提供给你们，今年流行什么，什么是畅销的，整个趋势是什么。比如节能更简洁，不是很奢华，在质量的应用等等这些，我觉得都是一种趋势，都应该引起市场行业，特别是做这一行老板的重视。当然建设单位主要是甲方老板出钱的人到底想什么，对石材行业到底有什么看法，我们接触很多老板，他们说市场为什么是天然的，跟人是一种天然的感情交互，但是又怕是为什么？不光是成本问题，关键是用不好，真正有得好的满意不多。即使现在有很多好工程，过几年也出现这样那样的问题，说明什么？我们石材行业自身能力还不强，当然更主要我们要跟同行学习，这个同行包括石材同行，更包括我们的产业同行，我们的设计单位，我们的装饰公司，幕墙公司，我们的建设单位，这些他们的想法和做法，怎么样跟装饰融合，其实20年前的装饰公司就如同差不多现在的石材公司，也是非常散非常乱，或者是不具规模，不具能力，但是经过20年的发展，有一个正确的引导，有一个政策的出台，现在涌现一大批非常有规模的装饰公司引领这个行业。但是同时也有一批中小型的，具有特色的，专注某一类型的装饰公司也做的非常强，非常专，非常强，非常细，非常精，这些其实都是我们石材企业要学习的地方。
还有跨区域合作，因为石材具有这样的特性，石材跨区域工程合作是可以的，不像有一些行业混凝土是不可能跨区域的，所以我觉得特别是像上海已经积累20多年的培育和发展，我们这一批企业已经具备了品牌基础资金，这几年是时候走出去了。这也是我们上海协会举办长三角金石奖的动因，我们希望带领企业除了上海以外走出去，走到长三角甚至是到全国。这样想当你站在石材工程这个角度，可以让你产生一些信息，一些联想，你的思路打开，会引导你的企业怎么样去决策。
第三，怎么样去转型创新，刚才讲思路或者是因素，具体做的时候有什么建议？第一上海石材企业一定要融入建设工程管理体系，这句话我记得我讲了好几次了，上海是一个石材工程应用城市，这是没有办法的。最终上海生态企业我们受到一定场地或者是当地政府的挤压，最终我们是以技术、品牌、资金、管理体现优势，而且我们希望上海石材企业最终在长三角在全国建立优势，这个优势最终要在管理这一块儿。所以纳入建设工程管理体系这是我们基本的思路，在整个石材是必须在工程应用，在工程应用这一块儿以前没有这么好，现在我们做了探索，我们做了建设石材应用工程标准，我们最近又做一个课题，其实就是一个石材的管理，我们把试图把石材纳入我们的管理体系当中，我相信通过如同装饰行业20年走的不一样，我们跟他们学习，我们石材行业也会提高。
在战略上一定会有一批大的企业，这个规模很大，他们一定会走整个全产业链，但是一定会需要一批中小企业，即使你是走大的路子，你也要走专走精，一定是在某一个方面做得特别全，做的特别精，事实上石材行业产业非常强，有开采的，有物流的，有加工的，有设计的，有施工的，也有养护的，整个链当中，哪怕你是加工的可以加工成各种各样的石头，哪怕专门做一个圆柱都可以做得很大，对绝大多数中小企业来说这个市场是开放的，这个市场是很大的。
第三，最终不要在战术上，具体的经营上一定要走管理技术，产品精细化。这个不光是生产企业，我相信我们装饰公司，相信所有的企业都是这个方向。最终一定要做好，我们可以看到欧洲、美国、日本工业化，这些国家走过的路的确最终下来的，他们当然有高科技的，也有一般实体的，服务的，贸易的，加工的制造企业，或者建筑业企业，最终走的是精细化道路，就是专有技术，你的管理特别强，你的产品特色一定是这样。纵观整个目前中国市场行业，整个状况还是远远没有达到，这个要求上全国来讲，数得出来的，在石材行业有一定特色有一定专长的企业其实并不是很多，你可以达到的没有几个。上海在区域方面有一定特色，怎么样让自己的企业在管理上，在技术上，在产品上更加精细，管理要效率，产品技术要效率等等，这是我们需要思考的问题，这方面的空间非常大。其实我们每年我们跟会长跑一些企业，一进厂基本上可以看到这个企业的状态。它的物流，加工现状基本上可以看出来，说实在话让我感觉到跟一般的企业相比差距还是非常大。
我们最终还是要走长三角全国乃至全球化道路，这是上海作为一个国际大都市特有的，你占着上海这一块地如果不去做长三角，做全国的市场，有一点可惜。第二上海这个市场其实是有限的，怎么办？走全国市场，好歹我们已经有了10年、20年的积累。当然在工程这一块儿，上海市协会有责任在工程这一块儿去引领行业发展，我们这几年一直排兵布阵，在做一些基础工作，金石奖就是其中一样工作，我们也在做标准，也在做管理课题，也在做专业人才培训，岗位培训现在已经纳入管理体系当中，我们希望通过我们的努力可以得到行业的认可。等等这些工作都是靠这方面的努力，也借这个机会，当然一个行业成长是一个过程，我们有很多因素做，我相信石材行业在整个上海大的氛围下，尤其是在上海城市建设好的环境下，一定可以得到成长，所以也借这个机会向在座各位领导专家，尤其是上下游产业、企业表达信息，石材行业不管是现在或者是有一些不足，一定会适应改革创新，适应城市建设的步伐或者需要，改变现状然后体现我们石材应有的价值，或者是让金石更加璀璨，谢谢大家。
主持人：谢谢，因为我们的金石奖我们在设计开这个会，总是有这样的一些考虑，除了我们按照正常的颁奖，我们想利用这样的平台，大家可以交流一点我们的行业在发展当中的一些思考，一些困惑，一些情况。所以今天范林根也是上海在石材行业发展当中，我们协会也在考虑，这个问题也困惑很久，要抓住什么关键问题，可以在上海石材行业发展当中可以起到引领作用，所以当时是想到石材工程，所以今天是粗浅的跟大家，也算是一个抛砖引玉，也欢迎我们广大上海石材企业，大家都来讨论，来思考这些问题，来寻找上海石材行业我们发展的创新动力和路径。我们会议都会得到建筑建材业管理部门领导的支持，他们也会利用这样的会给我们传达一些信息，今天很高兴请到了上海建设管理委员会的建筑建材业的市场监督处的方建慧，她今天利用这个机会，就我们现在当前的建筑业的一些发展情况，和建筑业市场监管情况来给大家做一些介绍，大家欢迎。
方建慧：尊敬的四家单位，主办方的会长，各位领导，石材企业的项目领导，受领导嘱托很荣幸出席第六届长三角金石奖颁奖会议，我印象当中长三角合作不限于石材，在很多领域长三角都有紧密合作。一直是处于紧密联系的状态，过去几年里上海石材行业协会，以及上海浙江、江苏，三省建立行业协会，积极配合政府相关部门，全面规范长三角地区切实加强石材建设的公共安全使用，努力提升长三角石材工程应用的总体性，起到了很好政府作为，企业帮助的作用。借此机会我代表上海市城乡建设和管理委员会对上海石材行业协会，以及上海、浙江、江苏三省建立行业协会，以及广大石材企业和装饰企业为上海城市建设发展所做的贡献表示衷心的感谢。也借此机会通报一下，国委2014在进入行业管理上的总体思路，以及一些重点工作，希望得到企业的理解、支持、配合。
上海市建设管理委建筑市场监管处副调研员 方建慧
我们也调了一些今年数据，希望大家从面上，总体的形式上可以看到，2014年是承上启下的一年，十二五规划向十三五规划推进的一年，也是上海城乡建设管理行业转型发展的关键一年。从总的形式看，我们是有三个方面的判断。第一见证规模，这是我们最新的数据，今年到6月份全世工程项目处是4068个，总的投资是65913.86亿元，与去年同期项目是略减的，但是总投资额大幅度增长68%，从投资的构成来看，可以看出来国有企业资金投资占到30%，其中装饰装修从这个结构来看，按照项目的分类大家看一下，房建接下来是装饰，再下去就是基础设施这一块儿。按照区域现在大部分项目是集中在浦东。总的判断企业是新项目，我们现在在上海的企业有12000家，咱们这个行业各类建设工程企业有12000多家，其中本市10000家，京沪企业有2000多家。特别是装饰装修企业申请的数量这两年是大幅度提升，可能是跟当时政策出台有关，企业蜂拥而至，这两年企业从300多家涨到1000多家。
全市从业人员，我们注册人员有8万多，各类注册人员已经在系统里面，而拿到资格有2万多家，京沪注册人员有1万多家，不管是工程还是企业都是规模相当可观。2014年上海重点建设区域，世博，国际旅游度假区，保障房，这些项目的推进任务也非常繁重，这些项目规模的增长，建筑建材仍然非常亮眼，这是从规模上来说。第二是法制环境，法制环境我的判断是日趋完善。去年以来我们积极推进上海市建筑市场管理条例的修订，并充分听取区县管理部门，以及管理相对人，同时借鉴其他省市和先进国家做了丰富的修改和完善，目前的条例已经有上海市第14届人民代表大会常务委员会第14次，在7月25日修订通过，10月1号是正式施行，希望大家有关心条例出台以后的特别政策，配套政策出台，可能会出一些细节。所以我认为法制环境是日趋完善。第三，行业发展任务更加艰巨，在创新驱动，转型发展大背景下，上海建筑行业也面临着夯实基础提升对沪促进技术进步，加快推进建筑产业，进一步提高全球工程质量和安全水平重要任务。这些任务的完成我们认为必须紧紧依靠各类企业，包括在座的企业自主创新。企业自主创新，政府只有引导推动，鼓励。下一个我们讲一下第二个我们对今年的一些重点工作。
第一，以建筑市场条例的宣告为契机，进一步规范市场行为。以下阶段国委将全面启动宣告和培训，也希望行业协会在培训的基础上针对行业特点，有针对性制定行业培训的计划。通过开展研讨，专家讲座，知识竞赛，专题培训等灵活多样的形式，有计划分层次的对行业内的企业进行培训，确保全行业深刻理解和准确把控条例的基本精神和内容。不断提高建立市场依法行政能力和服务水平。
第二，加快推进建筑信息化管理，我们有一个大平台，今年的工作已经完成的五个体系考核，需求。从企业人员项目到建筑，包括相关部门的审批工作，一些接口我们都做了充分的考虑，下一个阶段我们将加快推进这个平台的建设，加快和区县管理部门业务需求调研沟通。以工地、现场安全监督系统，审批系统，以及企业人员信用信息等，开展新的建设，不知道大家对我们的网站是否关心？我们有一些工作已经在进行，我们有一个很重要的工作，就是人员信息，如果你是从业职业人员，你肯定去做你的身份证明，这个工作可能大家觉得很麻烦，但是今后你会很方便。我们今后将在人员的延续，变更，企业资质的申报，以及业绩的考核，全部推崇电子化。以后这些企业来做延续，变更，你不需要文件来，就是上半年我们做的采集工作，接下来会出一个文，关于启用上海市从业人员电子版的手册。今后你只要在上海从业，这些项目负责人，注册人员，单位人员都将通过个人版的手册来完成你在上海完成的一些动作，我们大家会有新的改变，有一些你可以线上合并。总之我希望大家可以理解这一项工作，信息化工作因为今年刚开始，在上海和市里，目前已经实行了申报。同时我们会加强与社保，公章的法人会受信息关联，有一些信息是不需要你提供，我们横向收集就有了。企业信息首先把用户情报收集了，然后你才到我专业部门来。
第三，我们要加快推进技术应用。8月20我们教管委来调研，提出了一些工作要求，我们重点准备做好以下几个工作，一是抓紧出台技术应用指导意见，进一步提高各方对技术在本市建设领域应用的院士，开展技术应用的系列推广，2014年到2015年期间在一定规模的医院、学校、保障性住房、轨道交通等政府投资工程进行试点应用，在2016年在试点应用的基础上推广到政府投资工程的单比，建立2万平米以上的大幅度用电，你在申报绿色建筑，市级和国家级的优秀参加设计，施工等奖项的项目，实现设计施工阶段的技术应用，世博园区，虹桥商务区，国际旅游度假区，临港用区，浅滩以及和黄浦江两岸的六大功能区，将逐步实现应用技术的需求。
第四，我们将加强推进施工现场，作为工人的实名管理，你进工地也要刷身份证，这个最近住建部发了一个关于加强和完善建筑劳动管理工作的指导意见，进一步完善系统设置，希望在应用试点，完成登记，全面推广，这是工人实名制管理。
同志们希望长三角的石材企业和装饰企业，在新的一年里，能够继续发挥笼统作用，重点是招工，在行业协会的带领下抓住机遇，战胜困难迎接挑战。
