2016-09-14 新浪家居
Ydholm 告诉记者:“在宜家内部,为了更有效、更高效,我们不停地重新调整组织架构,一直以各种不同的方式去研究人们生活的各个方面”。
不过以前宜家不是这么做的。1985 年他们进入美国市场之后,连产品的长度单位都没从厘米换成美国人惯用的英寸,自然遭遇了失败。1992 年宜家决定做一件他们以前没怎么做过的事情:认真进行市场调研。
现在调研成为了宜家成功的核心之一。比如他们到深圳的家庭去时,发现很多人会坐在地上,把沙发作为靠背,而这是宜家的工作人员在调研前根本没想到的。作为一家跨国公司的宜家,为了保证低成本,他们希望自己的产品能够涵盖世界各地的各种可能性,而调研能帮助他们实现这一点。
9、这么多年,它一直都在强调自己的性价比,但如今你几乎注意不到了,为什么?
2007 年宜家开始在中国第一次推出《家居指南》的时候,他们不断强调自己产品的低价,一翻开就能看到黄底、内有“低价”字眼的红色多角星。就像你在超市会拿到的促销纸张那样。那时候宜家更多是简单粗暴地在册子上标明各种产品的价格,各处的说明也是如此,129 元的桑加台式手推车旁边写着:有一次,我花了 129 元,只买到很小的一瓶香水。
一直到 2012 年的《家居指南》,宜家都把特价商品放在册子最前面、最显眼的地方,但当你翻开 2013 年的《家居指南》第一页时,你看到的第一句话是:欢迎来到充满创意的世界。
从 2006 年到 2012 年,中国消费者的收入多了不少,国家统计局的数据显示,城镇居民家庭人均可支配收入从 11759.5 元上升到了 24564.7 元,翻了一倍有余,中产阶级不断壮大,他们想要的不再是满足日常需求,而是提高生活质量。
2013 年 主题:为家注入新活力
宜家也意识到了这点,随后的《家居指南》不再是一味告诉消费者他们的产品有多便宜,转而谈论消费者的需求。比如对家中环境感到厌烦想换一下,那可以选择买可拆卸沙发套的沙发:“简单地换一换沙发套,就感觉换了一张全新的沙发。”或者给注重实用的厨房增加“柔软的一面”,添置一些厨房用巾。
10、为什么要做访谈?
今年的《家居指南》出现了一个从未有过的部分:专题文章。这个部分看起来和杂志相差无几:大标题、标题下的文章摘要、开头的首字下沉、留出空间强调文章中重要的句子和错落有致的图片及图片描述。
这些文章并不都是介绍宜家,有两篇文章全文加起来只提到“宜家”这个词一次。《家的定义》一文中采访了四个生活状况截然不同的人对家的定义,《充满灵感的即兴烹饪方法》中则描写了喜欢随性烹饪的学生 Jonah Reider。
国内有不少家具品牌,也会出类似的产品宣传册,或者你打开淘宝,搜索“北欧家具”,也能看到和《家居指南》图片挺像的宣传图,同样设置了场景、有人在场景之中,但对这些品牌来说,这些只停留在宣传产品的层面上。
而宜家所要卖给它的消费者的,不仅是产品,还有生活方式,访谈正是体现之一。丹麦设计品牌 Hay 的创始人Mette Hay 和 Rolf Hay 曾经表示宜家的店正在帮助中国消费者获得当代设计的品味,Mette 说:“他们正在教育人们怎么制造一个美好的家,我相信他们正在帮助我们。”
11、当宜家谈到自己的时候,会说什么?
宜家对自己的描述也一直在发生改变。
2008 年,他们写了标题为“宜家,来自瑞典”的三个段落,介绍瑞典的生活方式和设计风格。2009 年宜家介绍了瑞典人的家的特色,说:“我们眼中的瑞典特色,却似乎受到全世界人的欣赏,这是不是很有趣呢?”
2010 年宜家回忆了他们在瑞典南部的斯马兰的商场和他们的传统,2011 年他们却选择强调自己是“瑞典王室御用供应商”,不管顾客住宿舍还是城堡都能提供需要的一切。
2010 年
2014 年,除了一贯都有的设计师阐述设计理念以外,宜家还让他们的销售负责人、产品策划等等岗位的员工,也参与进来谈论产品以外的东西。这一点在 2017 年更明显了,短短的介绍变成了专题文章。
12、什么是不变的末尾?
说到《家居指南》的结尾,永恒不变的就是劝你来宜家购物。每本的方式都不太一样,因为了解宜家的方式越来越多了,不变的是永远有对宜家商场的说明。2007 年还只有 4 家商场,宜家画出了每个商场的地图,2017 年改为了 21 家商场详细的文字信息。
除此以外,《家居指南》也能当做售后辅助册子来看,2013 年之前宜家会给出各种产品的安装示意图,之后这些图虽然消失了,不过仍然保留了各项有“X 年品质保证”的产品品质保证的相关说明以及宜家的各项联系方式。
虽然宜家在中国的电商业务已经开始在上海试行,不过一直以来商场都是宜家最重要的销售渠道和宣传途径,而《家居指南》从头到尾都在告诉读者,去商场试试看吧,除了我们介绍的这些东西,还会有更多的解决方案。想必在未来,无论这本册子怎么变,宜家也还是希望你能来商场逛一逛,去吃每本册子里都不会少的宜家餐厅。