齐峥:内部价格体系上调 企业埋单消费者落实惠

2011-03-18 装饰公司

  访谈嘉宾:科宝品牌策划总监齐峥

  访谈地点:农展馆家博会 科宝展厅

  访谈时间:2011年3月18日

  主持人:新浪家居 黄硕

  主持人:我是新浪家居记者黄硕,先跟我们网友自我介绍一下。

  齐峥:大家好,我是科宝品牌的齐峥。

  主持人:我今天看到科宝的展厅以纯白色为主,想突出什么样的主题呢?

  齐峥:其实就是简洁明快,这也是科宝的理念,我们这个品牌一直针对于大众,针对于白领阶层,所以我们希望做的更简洁明快,主题突出,这是最容易让大家比较直观的看到我们要表达的一个意思。

  主持人:今天展会有没有新的产品问世,或者想向大家传达什么样的信息呢?

  齐峥:大家知道我们科宝一直在打套餐,套餐里面包括主材、基础施工、整体厨房、整体卫浴。今天关于新的产品,我们那边推出了一个46种功能的全方柜(音),可以让我们的收纳更加合理,而且更加的集中。

  主持人:2月16日,京十五条的颁布,对家居下游的产业多少会有一些影响,可能会有延时的现象,不知道现在有没有影响到科宝?

  齐峥:我觉得多多少少会有一些影响,但对于科宝来讲,我觉得目前还不是很明显,因为我们还在大量的接到客户一些咨询,包括我们也在收集客户的信息,目前来讲影响不是很大。

  主持人:科宝针对京十五条推出了相应的对策,我们采取什么样的营销手段吗?

  齐峥:目前我们打的是39800元套餐,这个套餐更多的包括之前我们所有这些东西(除了家具以外),给消费者提供更多的选择空间,也就是说我们能给你们提供到的服务是跟68000元的套餐没有什么区别的,主要还是针对于家具这一块,包括我们人群这一块,我们对经济适用房和两限房提供了这么一个套餐,这些人群可能手里没有太多富余的钱,但是我们也可以让他们用很少的钱享受到一个好的品牌好的服务。

  主持人:针对最近比较热门的家居品牌纷纷入驻网上商城这个问题,您怎么看待?

  齐峥:我想这可能会影响一个新的商业模式的诞生,科宝今年也更注重电子商务平台的搭建,包括我们稍候会推出一系列举措,因为我们现在在淘宝网站上也在做我们的官网,电子商务也是我们很大的一块工作。

  主持人:在淘宝上做官网,那是鼓励网友在网上直接下订单,还是到实体店下订单?

  齐峥:在网上也可以下订单,其实这样更方便,他可以在上面下订单,然后我们直接给他量体制作。如果要有更多时间,其实我们还是更希望消费者能够到店面进行选择,因为我们店面有样板间,包括主材、橱柜,这些东西都是很全的,所以比较直观,希望消费者如果有时间的话,能到我们店面来体验一下,这可能更好。

  主持人:2011年,科宝品牌宣传战略是怎么样的构成?

  齐峥:今年科宝博洛尼集团做了一体化的拆分,科宝和博洛尼完成了独立,科宝今年以电子商务平台为依托,属于线上线下结合的传统方式。

  主持人:业内有传闻家装公司目前通过家装业务挣取的利润非常少,以至于许多家装公司纷纷转型为坐商,开发和销售自有产品或做其他的转型,您同意这种说法吗?

  齐峥:我觉得也没有,今年人工费涨得很厉害,我听到一些消息,可能部分家装企业现在在增长管理费。在他们做这些事情的时候,我们科宝管理费是没有涨的,这是我昨天确认的,我们的管理费还是8%,没有涨。我们的人工涨了,但是套餐价格没有涨,所以希望这些东西在我们产业链里完全消化掉,不管我们内部怎么涨,我们还是不给客户涨价,而且服务会增值。

  主持人:如果家装公司都转型了,科宝会不会随波逐流,还是秉承自己的原则?

  齐峥:我们还是做自己。

  主持人:中低档家装是否最终会走向像发达国家那种DIY模式?

  齐峥:我觉得这个没问题,不冲突,就像宜家和我们不冲突一样,这没有什么问题。DIY家居可能是未来的趋势,我觉得是一种趋势。对于年轻的白领来讲是一种趋势,但是可能每个人的选择不一样,我觉得也没有什么不好的。

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