2015-08-28
国内“互联网+”理念的提出，最早可以追溯到2012年，认为在未来，“互联网+“应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后，产生的这样一种化学公式，我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的“互联网+”，则是企业需要思考的问题。”
从现状来看，“互联网+”处于初步发展阶段，各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上来看，互联网商家会比传统企业更加主动，毕竟这些商家从诞生伊始就不断用“互联网+”去改变行业运作模式，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。
家纺行业在近年来不断发展，根据资料，全球七成装饰面料来自中国，2014年装饰面料行业年交易额达5000亿元人民币(6.4164, 0.0052, 0.08%)。与此同时，中国的家装家居行业网购渗透率低，网购比例远远低于国外，与万亿级的市场不相匹配。传统产业面临贸易环节繁多、供需双方对接不及时、成本支出日益增加等问题。因此，转型电商成为传统家纺产业的必然趋势。
行业很多企业都纷纷借力“互联网+”发展电商甚至跨境电商等，低利润将成为实体销售面临的最主要困难，寻求新的销售方式和利润突破点对家纺企业来说至关重要，面对电子商务的冲击，家纺商户别无选择，想要继续生存下去就必须突围出一条新的道路，但是互联网+真正难以改造的正是那些非常传统的行业，家纺行业与其他的传统行业一样，一直存在线上与线下的鸿沟。
很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。
而“易家纺”平台的横空出世正是传统家纺行业互联网化的空白所需。根据现在互联网的发展，结合未来需求，政府推动“互联网+”落实是大势所趋，各地政府都会提出建设主方案,在实施过程中，政府将扮演一个引领者与推动者的角色，“易家纺”是贯穿整个家纺垂直产业链的在线公共外贸服务平台，整合各种线下资源，实现与我们平台线上优势的互补和融合，这个优点其势必会受到政府的青睐，实用便利，对于家纺产业可谓是雪中送炭。
另外，“互联网+”的中后期时代，供应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。在这个过程中，“易家纺”平台起到的是一个桥梁的作用，引导和协助家纺企业建立新的营销模式并促使家纺产业链重新组合，减少贸易中间环节，在配置设计、验货、物流等专业第三方服务体系的基础上，实现使大型的采购商和生产商的直销模式，促进家纺产业国内外市场资源的重新配置，形成一个家纺行业中的优势群体，实现整体的协同。
“互联网+”时代的到来，对中国家纺市场而言，意味着更多的发展可能，其跨界思维将大大促进产业链、服务链的扩展延伸和优化，提升整个行业的技术含量和附加值。在这个大环境下，“易家纺”这只尖兵部队，势必会顺风起势，大有作为。
