2015-10-20
编者按：
2015年，“互联网+”是一场超强行业风暴，拥有强大互联网基因的新兴家装企业也在大行其道。在风起云涌的市场环境中，传统家装企业该如何顺势而为？材料供应商如何突围？在所有人都疑惑不解时，博若森装饰正式宣布已获得齐家网数千万元投资并达成战略合作，双方将发挥其线上运营和线下落地的优势，促成了互联网与家装的一体化，实现互联网基因与传统家装基因的真正融合。
近日，新浪家居新浪家居记者专访了博若森装饰总裁左汉荣，左汉荣告诉记者，博若森将借助双方的各自优势进行产品优化、系统升级和营销渠道拓展，同时启动城市合伙人的招募计划和家装人才实训基地建设计划，完善仓储物流系统，优化材料配送效率，实现博若森发展的新飞跃。
博若森装饰总裁左汉荣
新浪家居：9月23日，齐家网&博若森战略合作发布会暨“传统家装+互联网”融合之道分享盛典隆重举办，开启了博若森新发展契机，请问这次齐家网投资博若森的初衷是什么？双方合作最大的意义是什么？
左汉荣：与齐家网合作是随着家装市场的变化和彼此战略调整后水到渠成的事。对于齐家网而言，投资博若森最看重的是我们精耕家装近十年所积累的垂直班组管理经验及信息化工程管控体系，因为这两点都是一般家装企业所不具备，同时也是保证家装可持续发展根本要素。
双方的合作可谓是“天作之合”，齐家网拥有线上运营和流量的优势，而博若森有落地施工管控的优势，二者的结合，恰恰解决了当前互联网+时代“线上下不来，线下上不去”的难题，真正实现了传统家主与互联网的融合，具有革命性和颠覆性。
新浪家居：发布会之后，双方战略合作最新动态是怎样的？
左汉荣：发布会上我们正式宣布了城市合伙人的招募计划，除了借助双方的各自优势进行产品的优化、系统升级和营销渠道拓展外，还将通过设立子公司的方式，进一步加快博若森在全国的扩张速度，复制现有模式，扩大品牌影响力。同时启动家装人才实训基地建设计划，强化人力资源建设，储备家装人才，为迅速扩张打好人才基础。还将进一步完善仓储物流系统，优化材料配送效率，更好服务各地子公司的发展。
博若森装饰总裁左汉荣
新浪家居：齐家网投资博若森后，对博若森今后的战略发展有何影响？将从哪些方面提升博若森的核心竞争力？
左汉荣：齐家网作为中国家居电商平台的佼佼者，拥有着极大的供应链、流量和网络运营的优势。在其投资博若森后，增强了博若森的供应链整合优势，线上营销引流也得到了提升，再结合博若森原有的成熟的施工管控经验、强大的班组管理体系和先进的ERP管理系统，让前端营销、产品品质、落地服务方面更具竞争优势。下一步发展重点将放在产品优化、信息化建设、施工管控精细化和城市合伙人招募上。
新浪家居：作为传统家装公司，工程管控是博若森的强项，那么转型后会有哪些改进？
左汉荣：不管什么模式，我们坚持初心不改。工程管控在任何时候都是重中之重的工作，这既是工作的需要，更是一种责任。只有真正把工程品质做好，做出良心工程，才能够得到广大业主的认可，形成良好口碑，产生良性品牌影响力。二者合作后，我们一方面提升材料品质，另一方面也将进一步优化升级我们的工程管控ERP系统，进一步提高智能化、标准化和精细化，同时开发APP系统、强化施工管理人员和工人培训，购置先进施工设备，研发新型施工艺艺，以提高工程品质。（文/新浪家居）
